<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587</id><updated>2011-11-27T23:11:57.413-02:00</updated><category term='Jaba'/><category term='Notícia'/><category term='Uadarrél'/><category term='Mensagem'/><category term='Gestão PEssoal'/><category term='Futebol'/><category term='Diversão'/><category term='Sósia'/><category term='Psicologia'/><category term='noti'/><category term='Marketing'/><category term='Eventos'/><category term='Apresentação'/><category term='Humor'/><category term='Frase do Dia'/><category term='Comercial'/><category term='Empreendedorismo'/><category term='Ambiental'/><category term='T-Shirt'/><title type='text'>DESENVOLVER é uma necessidade</title><subtitle type='html'>O Desenvolver foi o local escolhido para postagens de textos, idéias, conceitos e críticas, tudo isso para sanar ou mesmo aumentar as dúvidas... 

Pense Nisso!!!</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>246</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-2498142559983763038</id><published>2010-03-18T10:12:00.000-03:00</published><updated>2010-03-18T10:13:22.556-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Apresentação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Jornal ACIC Ed. 18</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;object id="000201444f49f774fb3111268917767" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=7,0,19,0" width="520" height="380"&gt;&lt;param name="movie" value="http://v.calameo.com/2.0/cviewer.swf?bkcode=000201444f49f774fb311&amp;amp;langid=pt"&gt;&lt;param name="quality" value="high"&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;embed src="http://v.calameo.com/2.0/cviewer.swf?bkcode=000201444f49f774fb311&amp;amp;langid=pt" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash" width="520" height="380" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-2498142559983763038?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/2498142559983763038/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=2498142559983763038' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2498142559983763038'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2498142559983763038'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2010/03/jornal-acic-ed-18.html' title='Jornal ACIC Ed. 18'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4996169686893463376</id><published>2010-02-22T13:48:00.001-03:00</published><updated>2010-02-22T13:48:40.284-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>E-Folder Montinorte</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;div style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://calameo.com/books/000201444974d643f5386"&gt;Montinorte - Indústria Metal Mecânica&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="padding-top: 8px;"&gt;&lt;object id="000201444974d643f5386" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" width="240" height="147"&gt;&lt;param name="movie" value="http://v.calameo.com/2.0/cmini.swf?bkcode=000201444974d643f5386&amp;amp;langid=en&amp;amp;clickTo=public&amp;amp;clickTarget=_blank&amp;amp;autoFlip=0&amp;amp;showArrows=1&amp;amp;page=1"&gt;&lt;param name="scale" value="noscale"&gt;&lt;param name="loop" value="false"&gt;&lt;param name="salign" value="t"&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://v.calameo.com/2.0/cmini.swf" type="application/x-shockwave-flash" scale="noscale" allowscriptaccess="always" loop="false" salign="t" wmode="transparent" style="width:240px; 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Em junho de 2008, quando o Governo Bush estudava lançar um projeto de ajuda à economia americana, Marc Faber encerrava seu boletim mensal com um comentário bem-humorado:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"O Governo Federal está concedendo a cada um de nós uma bolsa de U$ 600,00." Se gastarmos esse dinheiro no supermercado Walt-Mart, esse dinheiro vai para a China. Se gastarmos com gasolina, vai para os árabes. Se comprarmos um computador, vai para a Índia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se comprarmos frutas e vegetais, irá para o México, Honduras e Guatemala.&lt;br /&gt;Se comprarmos um bom carro, irá para a Alemanha ou Japão.&lt;br /&gt;Se comprarmos bugigangas, irá para Taiwan...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E nenhum centavo desse dinheiro ajudará a economia americana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O único meio de manter esse dinheiro na América é gastá-lo com prostitutas e cerveja, considerando que são os únicos bens ainda produzidos por aqui. “Estou fazendo a minha parte...”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Resposta de um brasileiro igualmente bem humorado:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Realmente a situação dos americanos parece cada vez pior." Lamento informar que, depois desse seu e-mail, a Budweiser foi comprada pela brasileira AmBev... portanto, restaram apenas as prostitutas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Porém, se elas (as prostitutas) repassarem parte da verba para seus filhos, o dinheiro virá para Brasília, onde existe a maior concentração de filhos da puta do mundo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7066441815442568247?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7066441815442568247/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7066441815442568247' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7066441815442568247'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7066441815442568247'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2010/01/economia-americana.html' title='Economia Americana'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4206900063270486167</id><published>2009-10-01T16:40:00.001-03:00</published><updated>2009-10-01T16:40:59.129-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Apresentação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Projeto Mil Trechos</title><content type='html'>Projeto "Mil trechos"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Descrição:&lt;br /&gt;Dividir uma leitura em várias partes pequenas, e dividir entre companheiros do Distrito 4630 e de outros distritos, para que estes companheiros gravem o trecho e que este seja postado na internet, de maneira que um seja continuação do outro, formando assim um livro totalmente lido pelos companheiros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Objetivo Geral:&lt;br /&gt;Incentivar a Leitura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Objetivos Específicos:&lt;br /&gt; * Criar interação entre os companheiros;&lt;br /&gt; * Divulgar o Rotaract na Internet;&lt;br /&gt; * Gravar um livro todo;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Etapas:&lt;br /&gt;1) Definir um livro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Votação está sendo realizada no Blog Desenvolver http://desenvolver.blogspot.com/ &lt;br /&gt;caso você tenha uma sugestão de mais algum livro, fique a vontade de indicar por e-mail.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Dividir este livro em várias trechos pequenos para ser lido e gravado pelos companheiros.&lt;br /&gt;3) Enviar estes trechos gravados para uma pessoa editar (Companheiro do @rtcumu Thiago Ximenes)&lt;br /&gt;4) Divulgação dos vídeos na Internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Metas:&lt;br /&gt;* Definir o livro até 9/10/2009;&lt;br /&gt;* Gravar cada trecho por uma pessoa diferente;&lt;br /&gt;* Envolvimento de toda família rotária;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para mais informações entrem em contato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que acharam do projeto? Quais sugestões? Você vai participar?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fala aí!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4206900063270486167?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4206900063270486167/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4206900063270486167' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4206900063270486167'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4206900063270486167'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/10/projeto-mil-trechos.html' title='Projeto Mil Trechos'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6805456674451148339</id><published>2009-09-21T08:09:00.001-03:00</published><updated>2009-09-21T08:12:17.826-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Adidas e Puma fazem as pazes depois de 60 anos de disputa</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Srdfh-_wjTI/AAAAAAAAA4g/0nhvgYH4ocY/s1600-h/adidas_puma.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 178px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Srdfh-_wjTI/AAAAAAAAA4g/0nhvgYH4ocY/s400/adidas_puma.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5383876916995460402" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;As gigantes de artigos esportivos alemãs Adidas e Puma devem encerrar, na próxima segunda-feira, uma disputa familiar de mais de 60 anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Elas foram fundadas separadamente pelos irmãos Adi e Rudolf Dassler, que haviam começado a trabalhar juntos nos anos 20, fabricando calçados esportivos na lavanderia de sua casa, mas que acabaram brigando durante a Segunda Guerra Mundial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em 1948, cada um fundou sua respectiva fábrica, uma de cada lado de um rio na cidade de Herzogenaurach, na Baviera, dividindo também os moradores locais, fiéis a um ou a outro empregador. Na segunda-feira, funcionários de ambas as empresas vão trocar apertos de mão e jogar uma partida de futebol.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dia da paz&lt;br /&gt;Em um comunicado divulgado conjuntamente, a Adidas e a Puma dizem que estão fazendo as pazes em apoio à organização Peace One Day ("Paz um dia", em tradução livre), que celebra o dia mundial sem violência em 21 de setembro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nenhuma das duas empresas é hoje administrada por familiares dos Dassler, mas recentemente o neto de Rudolf, Frank, chegou a trabalhar para ambas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde 2007, a Puma tem como acionista majoritário o grupo francês de artigos de luxo PPR, que também é dono da Gucci.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Já a Adidas é admnistrada por vários proprietários - nenhum dos acionistas individuais tem mais de 5% das ações.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://br.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200909181457_BBB_78399963&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6805456674451148339?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6805456674451148339/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6805456674451148339' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6805456674451148339'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6805456674451148339'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/09/adidas-e-puma-fazem-as-pazes-depois-de.html' title='Adidas e Puma fazem as pazes depois de 60 anos de disputa'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Srdfh-_wjTI/AAAAAAAAA4g/0nhvgYH4ocY/s72-c/adidas_puma.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-216348527570781109</id><published>2009-08-11T09:52:00.001-03:00</published><updated>2009-08-11T09:52:52.577-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>25 Dicas para uma vida melhor</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SoFpnsvAQlI/AAAAAAAAA4Y/BuJ4M3K8P9Q/s1600-h/Impress%C3%A3o+2.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 267px; height: 400px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SoFpnsvAQlI/AAAAAAAAA4Y/BuJ4M3K8P9Q/s400/Impress%C3%A3o+2.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5368688361546465874" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-216348527570781109?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/216348527570781109/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=216348527570781109' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/216348527570781109'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/216348527570781109'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/08/25-dicas-para-uma-vida-melhor.html' title='25 Dicas para uma vida melhor'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SoFpnsvAQlI/AAAAAAAAA4Y/BuJ4M3K8P9Q/s72-c/Impress%C3%A3o+2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8941841082445881004</id><published>2009-08-11T09:51:00.002-03:00</published><updated>2009-08-11T09:52:24.129-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Jaba'/><title type='text'>Diferenças entre Gripe Comum e Gripe Suína</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SoFpgGFBZYI/AAAAAAAAA4Q/br74fD58U94/s1600-h/Impress%C3%A3o+1.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 267px; height: 400px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SoFpgGFBZYI/AAAAAAAAA4Q/br74fD58U94/s400/Impress%C3%A3o+1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5368688230910748034" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8941841082445881004?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8941841082445881004/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8941841082445881004' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8941841082445881004'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8941841082445881004'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/08/diferencas-entre-gripe-comum-e-gripe.html' title='Diferenças entre Gripe Comum e Gripe Suína'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SoFpgGFBZYI/AAAAAAAAA4Q/br74fD58U94/s72-c/Impress%C3%A3o+1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8826055664817619841</id><published>2009-07-15T08:45:00.001-03:00</published><updated>2009-07-15T08:51:02.830-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Microsoft oferece office de graça na web</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sl3CjQ5ArcI/AAAAAAAAA4I/cSlLswGL12c/s1600-h/Office+Basic+2007.jpeg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 292px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sl3CjQ5ArcI/AAAAAAAAA4I/cSlLswGL12c/s400/Office+Basic+2007.jpeg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5358653042726055362" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Microsoft decidiu apostar em uma estratégia ousada para tentar ganhar um maior espaço no universo da web e competir com o gigante das buscas Google. Nessa última segunda-feira, 13 de julho, a companhia divulgou que lançará uma versão gratuita do seu pacote Office.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chamado de "Office Web", o programa poderá ser baixado gratuitamente via internet e compreenderá os editores de textos Word, o de planilhas Excel, o de apresentações Power Point e o de anotações Notepad. A diferença da versão original, segundo a Microsoft, é que o pacote Office gratuito conta com um pouco menos de recursos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na semana passada o Google anunciou para o próximo ano o aguardado lançamento do Chrome OS, um sistema operacional que competirá diretamente com o Windows, da Microsoft. O fato de disponibilizar o seu pacote gratuitamente pela web pode ser vista como uma resposta da Microsoft para as investidas do Google, já que o modelo tradicional de captação de receitas da companhia reside na comercialização de seus pacotes e aplicativos, ao contrário do Google, cuja receita provém dos negócios obtidos com os links patrocinados e anúncios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações da Folha de S.Paulo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8826055664817619841?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8826055664817619841/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8826055664817619841' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8826055664817619841'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8826055664817619841'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/07/microsoft-oferece-office-de-graca-na.html' title='Microsoft oferece office de graça na web'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sl3CjQ5ArcI/AAAAAAAAA4I/cSlLswGL12c/s72-c/Office+Basic+2007.jpeg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7423219570490055403</id><published>2009-07-09T09:28:00.000-03:00</published><updated>2009-07-09T09:29:57.446-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Apresentação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comercial'/><title type='text'>Google lança sistema operacional</title><content type='html'>O Google anunciou na noite desta terça-feira, 7, que vai lançar o próprio sistema operacional para PC, em mais um passo na batalha contra a Microsoft. Trata-se um sistema operacional aberto destinado em um primeiro momento aos computadores do tipo netbook. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Chrome OS será um concorrente direto do Windows, o sistema operacional da Microsoft, utilizado por 90% dos computadores do mundo. "A iniciativa é uma tentativa de repensar o que deveria ser um sistema operacional", afirma o Google em seu blog.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A gigante da busca na internet informou que abrirá o código fonte do Chrome OS, ao contrário do sistema Windows, e que os usuários de netbook poderão acessar ao sistema em meados de 2010.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Google já havia dado um passo neste sentido há duas semanas, com o anúncio da adaptação para os computadores do programa Android, um sistema operacional concebido para otimizar a navegação na internet nos telefones celulares. Mas o Google preferiu criar um software operacional específico para computadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Google Chrome OS estará abrigado no navegador Chrome, que foi lançado em setembro de 2008 para competir com o Internet Explorer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações da AFP.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7423219570490055403?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7423219570490055403/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7423219570490055403' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7423219570490055403'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7423219570490055403'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/07/google-lanca-sistema-operacional.html' title='Google lança sistema operacional'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3637604042616847109</id><published>2009-07-09T08:36:00.002-03:00</published><updated>2009-07-09T08:39:32.975-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'></title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SlXWkKo8znI/AAAAAAAAA4A/WAXvg8UrT9c/s1600-h/Todeschini+nova+logo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 75px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SlXWkKo8znI/AAAAAAAAA4A/WAXvg8UrT9c/s400/Todeschini+nova+logo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5356423248646819442" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A iniciativa faz parte das ações estratégicas iniciadas a partir do reposicionamento da Todeschini em 2004. Em 2008, uma pesquisa realizada com arquitetos e consumidores em diversas capitais brasileiras revelou a necessidade de uma nova logomarca, que pudesse representar melhor o papel da Todeschini no mercado atual.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na nova logomarca, o preto deu lugar ao cinza chumbo, enquanto o vermelho foi mantido, mas em tom levemente mais escuro. O vínculo emocional é representado pelo coração, que foi mantido, mas apresenta novo desenho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Particularmente eu gostei, achei jovem, &lt;span style="font-style:italic;"&gt;"clean"&lt;/span&gt;. Na minha opinião foi uma evolução. Parabéns aos desenvolvedores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte pesquisa: &lt;a href="http://www.mundodomarketing.com.br"&gt;Mundo do Marketing&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3637604042616847109?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3637604042616847109/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3637604042616847109' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3637604042616847109'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3637604042616847109'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/07/iniciativa-faz-parte-das-acoes.html' title=''/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SlXWkKo8znI/AAAAAAAAA4A/WAXvg8UrT9c/s72-c/Todeschini+nova+logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6372350235842812690</id><published>2009-07-03T08:29:00.000-03:00</published><updated>2009-07-03T08:31:15.254-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>Nike comemora título da Copa do Brasil do Corinthians</title><content type='html'>&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/5ENXn6fSHMI&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/5ENXn6fSHMI&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6372350235842812690?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6372350235842812690/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6372350235842812690' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6372350235842812690'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6372350235842812690'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/07/nike-comemora-titulo-da-copa-do-brasil.html' title='Nike comemora título da Copa do Brasil do Corinthians'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6112054971827807571</id><published>2009-07-01T14:47:00.002-03:00</published><updated>2009-07-01T14:51:00.796-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>15 Anos de Real</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkuhQXQ7txI/AAAAAAAAA3w/VDwJ1GF-B3M/s1600-h/real.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 266px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkuhQXQ7txI/AAAAAAAAA3w/VDwJ1GF-B3M/s400/real.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5353549884554983186" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Parabéns a Você, ao Plano Real, pelos seus 15 anos! E a economia controlada no Brasil.&lt;br /&gt;Eu vivi, mas não lembro da época da Inflação elevada, loucura com relação aos preços e blá blá blá!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mesmo assim parece ontem que o real foi instituido no Brasil. O que é bom, se a gente não lembra tanto disso significa que o plano valeu, e com certeza valeu, nos aproximamos mais dos países de primeiro mundo, agora podemos fazer planejamento a médio e longo prazo! Juros de 1 dígito e mais algumas benécies!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma data bastante relevante e boa para se comemorar!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6112054971827807571?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6112054971827807571/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6112054971827807571' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6112054971827807571'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6112054971827807571'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/07/15-anos-de-real.html' title='15 Anos de Real'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkuhQXQ7txI/AAAAAAAAA3w/VDwJ1GF-B3M/s72-c/real.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7247960382807745925</id><published>2009-07-01T11:02:00.002-03:00</published><updated>2009-07-01T11:03:30.439-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>Copa das Confederações traz Ibope às Emissoras</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SktsqdaZgtI/AAAAAAAAA3o/5Y8m7nrZbio/s1600-h/copa-confederacoes-2009.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 295px; height: 340px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SktsqdaZgtI/AAAAAAAAA3o/5Y8m7nrZbio/s400/copa-confederacoes-2009.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5353492058765624018" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O futebol atraiu muita gente para a frente da telinha da TV no último domingo, 28 de junho. Com a exibição da partida final da Copa das Confederações, disputada entre a seleção brasileira e os Estados Unidos, Globo e Band conseguiram bons índices de audiência.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O jogo que rendeu a vitória do Brasil por 3X2 entrou no ar às 15h30 (horário de Brasília) e garantiu a rede Globo o primeiro lugar absoluto na audiência do horário, com média de 30 pontos no ibope. A TV Bandeirantes, que também exibiu a partida, marcou 8 pontos de média no ibope.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No período da manhã, entretanto, foi a Band que conseguiu o primeiro lugar também com a exibição da Copa das Confederações. A emissora foi a única a transmitir toda a partida entre Espanha e África do Sul pelo terceiro lugar no Campeonato da Fifa. A Band obteve uma média de 11 pontos na exibição do jogo, chegando a liderar o ranking de audiência no horário por 30 minutos. A Globo exibiu apenas a parte final da partida - que terminou com a vitória da seleção espanhola por 3X2, na prorrogação - alcançando 10 pontos de média no ibope.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7247960382807745925?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7247960382807745925/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7247960382807745925' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7247960382807745925'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7247960382807745925'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/07/copa-das-confederacoes-traz-ibope-as.html' title='Copa das Confederações traz Ibope às Emissoras'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SktsqdaZgtI/AAAAAAAAA3o/5Y8m7nrZbio/s72-c/copa-confederacoes-2009.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3456566298870240366</id><published>2009-06-30T22:18:00.000-03:00</published><updated>2009-06-30T22:19:08.200-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Jaba'/><title type='text'>Besouro - Novo FIlme Brasileiro</title><content type='html'>&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/W2QgxB5xw-k&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/W2QgxB5xw-k&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3456566298870240366?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3456566298870240366/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3456566298870240366' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3456566298870240366'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3456566298870240366'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/besouro-novo-filme-brasileiro.html' title='Besouro - Novo FIlme Brasileiro'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3431515356489477389</id><published>2009-06-24T22:56:00.002-03:00</published><updated>2009-06-24T22:57:54.838-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Rapidshare multado em 34 milhões de dólares</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkLZm1tJ6cI/AAAAAAAAA3Y/Qhrr6o2tmb4/s1600-h/rapidshare_logo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 214px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkLZm1tJ6cI/AAAAAAAAA3Y/Qhrr6o2tmb4/s400/rapidshare_logo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5351078568544299458" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A corte regional de Hamburgo multou o Rapidshare em US$ 34 milhões e proibiu o site de manter no ar qualquer uma das cinco mil músicas cujos direitos autorais são protegidos pela associação alemã Gema , que afirma representar mais de 60 mil compositores, autores e músicos em todo o mundo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo a Billboard.biz , o Rapidshare, um site de compartilhamento de arquivos, deverá também tomar medidas para impedir que esses arquivos voltem a circular por seus servidores. A corte decidiu que a técnica utilizada pelo site hoje é ineficiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Impedir que os usuários publiquem material protegido por direitos autorais no Rapidshare será um trabalho complexo, especialmente porque muitos dos arquivos são comprimidos em formato ".zip", nomeados das mais criativas maneiras e protegidos por senhas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"O julgamento da corte regional de Hamburgo é uma marco para os esforços da GEMA em combater o uso ilegal de suas músicas na internet", disse o presidente da associação, Harald Heker, em um comunicado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bobby Chang, diretor do RapidShare tem uma opinião divergente. Ele não considera a decisão um "marco" e afirma que esse tipo de disputa costuma gerar divergências entre juízes, além de ter o escopo restringido nas cortes de apelação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Nós acreditamos que faria mais sentido trabalhar juntos para oferecer serviços a preços justos aos fãs de música e abrir uma nova fonte de renda para os compositores na internet - argumenta Chang. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: O Globo&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3431515356489477389?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3431515356489477389/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3431515356489477389' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3431515356489477389'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3431515356489477389'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/rapidshare-multado-em-34-milhoes-de.html' title='Rapidshare multado em 34 milhões de dólares'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkLZm1tJ6cI/AAAAAAAAA3Y/Qhrr6o2tmb4/s72-c/rapidshare_logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-1750366916680058084</id><published>2009-06-23T08:27:00.000-03:00</published><updated>2009-06-23T08:28:29.152-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Justus, agora apresentador do SBT</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkC8NerA2gI/AAAAAAAAA3Q/DV-v-GXI1wk/s1600-h/justus.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 250px; height: 350px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkC8NerA2gI/AAAAAAAAA3Q/DV-v-GXI1wk/s400/justus.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5350483297073945090" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O publicitário e apresentador Roberto Justus é o mais novo contratado do SBT. Depois de seis anos no comando do reality-show "O Aprendiz", exibido pela Rede Record, o presidente do Grupo Newcomm recebeu uma proposta do próprio Silvio Santos e assinou um contrato na última sexta-feira, 19 de junho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O site do SBT publicou um comunicado oficial no qual comemora a chegada de Justus. Nele, a diretora geral, Daniela Beyruti expõe a satisfação da emissora com a contratação. "Estamos muito felizes. Era um sonho tê-lo no nosso time", diz a executiva. Além de Justus, o SBT também levou da Record a apresentadora Eliana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A função do publicitário na nova casa ainda não está definida. De acordo com informações obtidas junto ao SBT, ele deve comandar um programa semanal, cujo formato ainda não foi decidido. Existe a possibilidade de Justus apresentar o "Show do Milhão", programa de perguntas e respostas que a emissora recolocará no ar a partir do início de julho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Já na Record, a saída do apresentador acabou trazendo uma grande surpresa e um problema a ser resolvido: a definição do futuro do reality-show "O Aprendiz", que acabou se consolidando na grade da emissora e tinha sua sétima edição garantida no ano que vem. A Record ainda não decidiu se irá escalar um substituto para Justus ou se deixará de exibir o reality-show, de cujo formato é detentora por conta de uma parceria com a FremantleMedia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além de ter lugar fixo em "O Aprendiz", Justus também havia sido escolhido para comandar um outro formato na Record. Recentemente, a emissora adquiriu os direitos de produção e exibição do programa "Who Wants To Be a Millionare" (algo muito parecido com o Show do Milhão), que entraria no ar no segundo semestre, sob o comando de Justus. A emissora também não informa qual será o futuro dessa nova atração. Procurado pela reportagem de M&amp;M Online, o publicitário não foi localizado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em seis anos de parceria com a Record, o presidente do Grupo Newcomm acabou criando um estilo próprio de apresentar, atraindo milhares de inscritos para "O Aprendiz". Nas seis edições, Justus realizou a contratação de cinco profissionais para suas agências (sendo que dois deles foram escolhidos como seus sócios) e de uma trainee - a estudante de publicidade Marina Erthal, vencedora da sexta edição, que terminou no último mês de maio.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-1750366916680058084?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/1750366916680058084/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=1750366916680058084' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1750366916680058084'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1750366916680058084'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/justus-agora-apresentador-do-sbt.html' title='Justus, agora apresentador do SBT'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SkC8NerA2gI/AAAAAAAAA3Q/DV-v-GXI1wk/s72-c/justus.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6915504820173718252</id><published>2009-06-20T18:24:00.002-03:00</published><updated>2009-06-20T18:25:08.114-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Fim da Fórmula 1</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sj1TsIwu9HI/AAAAAAAAA3I/0AyX-nx15Ak/s1600-h/fia.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 311px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sj1TsIwu9HI/AAAAAAAAA3I/0AyX-nx15Ak/s400/fia.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5349523950117254258" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Em reunião realizada na noite da última quinta-feira, 18, na fábrica da Renault, as oito equipes integrantes da Associação das Equipes da Fórmula 1 (Fota) anunciaram que não irão participar da temporada 2010 e que vão criar uma nova categoria. A decisão foi tomada após mais uma tentativa fracassada de acordo com a Federação Internacional de Automobilismo (FIA), entidade que comanda a categoria, que estabeleceu novas regras para a próxima temporada - entre elas um teto orçamentário de  40 milhões de libras às equipes - medida que mais irritou as escuderias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Fota vinha tentando um acordo, mas a situação tornou-se insustentável depois que a FIA divulgou uma carta fazendo algumas concessões, mas afirmando que o teto orçamentário seria mantido e estabeleceu prazo até esta sexta-feira, 19, para que as equipes retirassem o asterisco das inscrições para a próxima temporada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se a decisão da Fota for mantida, o próximo campeonato não terá as equipes mais tradicionais, como: Ferrari (única a disputar todas as temporadas ininterruptamente desde 1950), McLaren, BMW, Renault, Toyota, Red Bull, Toro Rosso e Brawn. Desse jeito, a F1 teria apenas a Williams e Force India, que se juntam a USF1, Campos e Manor, que estreiam no campeonato automobilístico no próximo ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em comunicado, as oito equipes que estão de saída da categoria justificam a decisão afirmando que "desde setembro do ano passado com a criação da Fota, as equipes têm trabalhado juntas e procuraram envolver o detentor dos direitos comerciais da FIA para desenvolver e melhorar o esporte". Ao final concluem "Ficou claro, assim, que as equipes não podem continuar a assumir tal compromisso relativo aos valores fundamentais do esporte, e declinaram de alterar suas inscrições condicionais para o Campeonato Mundial de 2010.Estas equipes, portanto, não têm outra alternativa a não ser partir para a preparação de um novo campeonato, que reflete os valores de seus participantes e parceiros.Esta nova categoria terá um governo transparente, um conjunto de regulamentos e ouvirá os desejos dos fãs, incluindo a oferta de preços mais baixos para os espectadores em todo o mundo, bem como novos parceiros e acionistas.Os principais pilotos, estrelas, marcas, patrocinadores, promotores e as empresas tradicionalmente associadas ao nível mais elevado do automobilismo estarão nesta nova categoria".&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6915504820173718252?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6915504820173718252/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6915504820173718252' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6915504820173718252'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6915504820173718252'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/fim-da-formula-1.html' title='Fim da Fórmula 1'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sj1TsIwu9HI/AAAAAAAAA3I/0AyX-nx15Ak/s72-c/fia.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4930713107035255727</id><published>2009-06-19T08:22:00.001-03:00</published><updated>2009-06-19T08:23:44.465-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mensagem'/><title type='text'>Fim da revista Semana</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sjt1KSHOpDI/AAAAAAAAA24/kW3dSQM-268/s1600-h/revista%2Bda%2Bsemana%2B29.10.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 304px; height: 400px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sjt1KSHOpDI/AAAAAAAAA24/kW3dSQM-268/s400/revista%2Bda%2Bsemana%2B29.10.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5348997801953895474" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Editora Abril decretou o fim da Revista da Semana, título lançado em agosto de 2007 com a missão de trazer um apanhado semanal das principais notícias publicadas pela imprensa nacional e internacional. O título deixará de circular a partir do próximo dia 25 de junho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na nota, o presidente executivo da Editora Abril, Jairo Mendes Leal afirmou que a diretoria do grupo acreditava que o título pudesse se firmar mesmo diante da competitividade impulsionada pela grande circulação de informação nos meios digitiais, mas que a crise econômica e a retração do mercado acabaram inviabilizando o projeto.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4930713107035255727?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4930713107035255727/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4930713107035255727' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4930713107035255727'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4930713107035255727'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/fim-da-revista-semana.html' title='Fim da revista Semana'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sjt1KSHOpDI/AAAAAAAAA24/kW3dSQM-268/s72-c/revista%2Bda%2Bsemana%2B29.10.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4331030314398511550</id><published>2009-06-11T17:34:00.001-03:00</published><updated>2009-06-11T17:34:36.512-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Assinatura Estúdio VIP de Fotografia</title><content type='html'>&lt;embed src='http://www.videolog.tv/ajax/codigoPlayer.php?id_video=447567&amp;relacionados=S&amp;default=S&amp;lang=PT_BR&amp;cor_fundo=000000&amp;swf=1&amp;width=424&amp;height=318' width='424' height='318' type='application/x-shockwave-flash' allowFullScreen='true' AllowScriptAccess='always'&gt;&lt;/embed&gt; &lt;p style='display:none'&gt;&lt;a href='http://www.videolog.tv/video.php?id=447567'&gt;Assinatura Estúdio VIP&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4331030314398511550?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4331030314398511550/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4331030314398511550' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4331030314398511550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4331030314398511550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/assinatura-estudio-vip-de-fotografia.html' title='Assinatura Estúdio VIP de Fotografia'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7780065784460725807</id><published>2009-06-10T10:40:00.002-03:00</published><updated>2009-06-10T10:41:58.762-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Apple baixa preço e lança novo iPhone</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Si-4IsRqFeI/AAAAAAAAA2w/fS60HSk1yiQ/s1600-h/iphone_by_Hallaserke.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 283px; height: 400px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Si-4IsRqFeI/AAAAAAAAA2w/fS60HSk1yiQ/s400/iphone_by_Hallaserke.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5345693742175753698" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Em uma ousada tentativa de tentar estimular as vendas de um de seus principais produtos, a Apple anunciou uma redução do preço da entrada de seu iPhone para o patamar de US$ 99. O corte de preço foi anunciado durante o encontro anual de desenvolvedores da Apple, o Worldwide Developer's Conference, realizado nessa segunda-feira, 8 de junho, nos Estados Unidos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além da queda no preço do aparelho tradicional, a companhia também aproveitou a ocasião para anunciar o novo modelo do iPhone, o 3GS, que terá uma velocidade duas vezes maior de conexão do que o modelo atual. Entre as novidades do produto está a capacidade de produção de vídeos. O novo IPhone 3GS deve chegar às lojas do mercado norte-americano e de alguns países da Europa (como a Alemanha) a partir do dia 19 de junho. Seu preço médio deve variar em torno de US$ 199 e US$ 299.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A novidade pode representar um novo posicionamento de mercado para a Apple. Com uma velocidade duplicada, o iPhone 3GS tende a modificar a maneira pela qual as pessoas utilizam a internet via telefone celular, possibilitando a execução de novas ações de publicidade e de marketing no ambiente mobile.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Durante a conferência, a Apple também apresentou novos notebooks e um pacote de novos jogos e ferramentas para a utilização no iPhone. O presidente da companhia, Steve Jobs, entretanto, não compareceu à conferência, como havia sido anunciado. O líder da Apple permanece afastado desde o último mês de janeiro por conta de um tratamento de câncer no pâncreas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações da Reuters e do Ad. Age.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7780065784460725807?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7780065784460725807/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7780065784460725807' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7780065784460725807'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7780065784460725807'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/apple-baixa-preco-e-lanca-novo-iphone.html' title='Apple baixa preço e lança novo iPhone'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Si-4IsRqFeI/AAAAAAAAA2w/fS60HSk1yiQ/s72-c/iphone_by_Hallaserke.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8419913751531683970</id><published>2009-06-02T09:54:00.001-03:00</published><updated>2009-06-02T09:54:56.874-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Interação da Empresa x Consumidor, segundo Kotler</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Glen Valente, Diretor de Marketing do HSBC Brasil&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Como a interação com o consumidor afetará a maneira que nós trabalhamos?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Philip Kotler:&lt;/span&gt; As empresas seriam espertas se conhecessem melhor seus clientes. Isto significa que as companhias poderiam testar novos produtos com estes clientes e ainda obter novas idéias deles. Algumas empresas ficam distantes a respeito de envolver o cliente no co-desenvolvimento de novas ofertas. Toda companhia deve ter um grupo de clientes para lhe ajudar a ler a mente em mudança do consumidor.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8419913751531683970?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8419913751531683970/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8419913751531683970' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8419913751531683970'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8419913751531683970'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/interacao-da-empresa-x-consumidor.html' title='Interação da Empresa x Consumidor, segundo Kotler'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4396760427675197672</id><published>2009-06-02T09:11:00.004-03:00</published><updated>2009-06-02T09:15:41.464-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>Logo São Paulo</title><content type='html'>Vi muita gente falando mal da logo que foi desenvolvida para a cidade de São Paulo, para ser utilizada nos materiais de divulgação de Cidade Sede da Copa do Mundo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Eu achei legal o "Motoboy, com uma pizza na mão, atropelando um pedestre"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confiram...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SiUXdYduCHI/AAAAAAAAA2g/AGkvkcLOt0s/s1600-h/Logo+S%C3%A3o+Paulo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 317px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SiUXdYduCHI/AAAAAAAAA2g/AGkvkcLOt0s/s400/Logo+S%C3%A3o+Paulo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5342702326495709298" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em contra partida dá só uma olhada na logo de Curitiba, não por eu ser Paranaense, mas muuuuuuuito mais bacana que a paulista!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SiUXp0oAGkI/AAAAAAAAA2o/Yglw1Ez54Yk/s1600-h/curitiba_cidade_candidata.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 400px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SiUXp0oAGkI/AAAAAAAAA2o/Yglw1Ez54Yk/s400/curitiba_cidade_candidata.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5342702540213459522" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Independente da logo, feia ou bonita, já vamos juntando nossas moedinhas pra ir conferir, nem que seja um jogo entre Gana e Togo!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que vocês acharam das logos?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4396760427675197672?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4396760427675197672/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4396760427675197672' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4396760427675197672'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4396760427675197672'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/06/logo-sao-paulo.html' title='Logo São Paulo'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SiUXdYduCHI/AAAAAAAAA2g/AGkvkcLOt0s/s72-c/Logo+S%C3%A3o+Paulo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5123677171175074916</id><published>2009-05-27T09:04:00.002-03:00</published><updated>2009-05-27T09:05:11.711-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>Avanço patrocina Corinthians</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sh0sbigTJEI/AAAAAAAAA2Y/0O3yKlH1bd8/s1600-h/avan%C3%A7o.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 214px; height: 310px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sh0sbigTJEI/AAAAAAAAA2Y/0O3yKlH1bd8/s400/avan%C3%A7o.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340473584761644098" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A camisa do Corinthians ganhou um novo logotipo. A marca de desodorantes Avanço, da Hypermarcas, fechou um acordo de patrocínio com o clube paulista até a metade de 2010 e estampará a sua marca exatamente no local destinado ao desodorante: abaixo das axilas dos jogadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A estreia da Hypermarcas no uniforme alvinegro aconteceu no último sábado, 23, na partida entre Corinthians e Barueri, pelo Campeonato Brasileiro. No jogo, que o clube corinthiano acabou vencendo por 2 x 1, a marca já apareceu nas camisas dos jogadores, mas não havia ainda a confirmação de que o patrocínio seria estendido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nesta terça-feira, 26, a Hypermarcas confirmou o acerto com o clube, ressaltando também que utilizará a exibição do seu logo como apoio para a campanha de lançamento de sua nova linha de desodorantes, prevista para o segundo semestre de 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com a chegada da Avanço, a Hypermarcas passa a ser dona de dois espaços nos uniformes do Corinthians, já que outra de sua submarca - a Bozzano - também patrocina o clube, colocando sua marca nos ombros dos jogadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além da Hypermarcas, também patrocinam o Corinthians o Grupo Silvio Santos (com as marcas Pan-Americano e Baú) e Batavo (patrocinadora máster, que estampa seu logo no centro da camisa corinthiana).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5123677171175074916?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5123677171175074916/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5123677171175074916' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5123677171175074916'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5123677171175074916'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/05/avanco-patrocina-corinthians.html' title='Avanço patrocina Corinthians'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sh0sbigTJEI/AAAAAAAAA2Y/0O3yKlH1bd8/s72-c/avan%C3%A7o.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4516671618185078521</id><published>2009-05-23T21:15:00.000-03:00</published><updated>2009-05-23T21:16:09.759-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ambiental'/><title type='text'>Greenpeace</title><content type='html'>&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/zVu9eawb1QY&amp;rel=0&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/zVu9eawb1QY&amp;rel=0&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4516671618185078521?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4516671618185078521/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4516671618185078521' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4516671618185078521'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4516671618185078521'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/05/greenpeace.html' title='Greenpeace'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3080044559901983184</id><published>2009-05-23T16:15:00.002-03:00</published><updated>2009-05-23T19:29:11.939-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>Dinheiro no Futebol Brasileiro em 2008</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Shh4ssY-GKI/AAAAAAAAA2Q/27OhJXFC2ik/s1600-h/money-soccer-209012.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 320px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Shh4ssY-GKI/AAAAAAAAA2Q/27OhJXFC2ik/s400/money-soccer-209012.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339150067473193122" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O mercado brasileiro de futebol gerou receitas da ordem de R$ 1,7 bilhão no exercício de 2008. Os 21 principais clubes do País foram responsável por R$ 1,4 bilhão desse montante, o que representou um crescimento de 6,1% em relação ao estudo de 2007 e uma evolução 69% de cinco anos para cá, quando a Casual Auditores Independentes começou a publica a Lista Casual Auditores de Clubes, baseada nas informações financeiras extraídas das demonstrações contáveis dos clubes com maiores receitas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A receita média dos times presentes na amostra atingiu a casa de R$ 67,5 milhões, enquanto que em 2004 esse valor foi de R$ 39,9 milhões. Os maiores responsáveis, em termos absolutos, pelos novos recursos gerados foram Palmeiras, Portuguesa, Flamengo, Fluminense, Coritiba e Cruzeiro. No entanto, São Paulo e Internacional, com receitas de R$ 160,6 milhões, e R$ 142,2 milhões, respectivamente, são os campeões de arrecadação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em 2008, os recursos oriundos da venda de atletas sofreram retração - em virtude da crise mundial desacelerou os investimentos dos clubes do exterior -, mas esse fator foi atenuado pela evolução de dois dígitos de fontes como bilheteria, clube social e esporte amador, patrocínio e publicidade, e cotas de TV. O estudo final será divulgado nos próximos meses.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo projeção da Casual, o mercado brasileiro de clubes de futebol pode encerrar o ano de 2014, depois da Copa do Mundo do Brasil, com receitas de R$ 2,8 bilhões. Esse resultado poderia ser atingido com a geração de novos recursos como a exploração da marca dos clubes, maximização dos recursos com estádios e novos conteúdos de mídia, ações com o torcedor e novos patrocinadores. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Veja a lista com os clubes com as 10 maiores receitas em 2008: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Clube         Receita (em R$ milhões)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;São Paulo  160&lt;br /&gt;Internacional 142&lt;br /&gt;Palmeiras 138&lt;br /&gt;Flamengo 117&lt;br /&gt;Corinthians  117&lt;br /&gt;Grêmio   99&lt;br /&gt;Cruzeiro 94&lt;br /&gt;Fluminense  66&lt;br /&gt;Santos 65&lt;br /&gt;Atlético Mineiro 57&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3080044559901983184?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3080044559901983184/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3080044559901983184' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3080044559901983184'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3080044559901983184'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/05/dinheiro-no-futebol-brasileiro-em-2008.html' title='Dinheiro no Futebol Brasileiro em 2008'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Shh4ssY-GKI/AAAAAAAAA2Q/27OhJXFC2ik/s72-c/money-soccer-209012.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-1768605375153435834</id><published>2009-05-22T08:22:00.001-03:00</published><updated>2009-05-22T08:24:17.789-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Celulares no Brasil</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ShaLVtXj0qI/AAAAAAAAA2I/yO_woyc4p9o/s1600-h/celulares.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 320px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ShaLVtXj0qI/AAAAAAAAA2I/yO_woyc4p9o/s400/celulares.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5338607613366227618" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O número de aparelhos celulares no Brasil já chega a 154,6 milhões, com cerca de 81% sendo modelos pré-pagos. Só no mês passado, foram feitas mais de 923 mil novas habilitações. A Vivo mantém a liderança, com participação de 29,55% do mercado, seguido da Claro (25,76%) e Tim (23,58%).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; A região com a maior concentração de celulares é o Distrito Federal, com uma média de 1,42 telefone para cada habitante, seguido do Rio de Janeiro (média de 0,98) e Mato Grosso do Sul (0,96). Na comparação entre regiões, o Centro Oeste lidera, com 0,97, seguida do Sudeste, com 0,92.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-1768605375153435834?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/1768605375153435834/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=1768605375153435834' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1768605375153435834'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1768605375153435834'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/05/celulares-no-brasil.html' title='Celulares no Brasil'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ShaLVtXj0qI/AAAAAAAAA2I/yO_woyc4p9o/s72-c/celulares.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-1372638596331210665</id><published>2009-05-10T14:02:00.000-03:00</published><updated>2009-05-10T14:03:28.956-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Comercial muito Foda!</title><content type='html'>&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/WQF0ZuL8vus&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/WQF0ZuL8vus&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-1372638596331210665?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/1372638596331210665/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=1372638596331210665' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1372638596331210665'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1372638596331210665'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/05/comercial-muito-foda.html' title='Comercial muito Foda!'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3493496265853390367</id><published>2009-04-24T09:45:00.001-03:00</published><updated>2009-04-24T09:48:26.738-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>PanAmericano estampará calções do Corinthians</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfG1Fdc5y4I/AAAAAAAAA14/lI9lO9T5d7g/s1600-h/banco-panamericano.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 267px; height: 235px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfG1Fdc5y4I/AAAAAAAAA14/lI9lO9T5d7g/s400/banco-panamericano.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5328238939565837186" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O banco PanAmericano acaba de assinar patrocínio para estampar sua marca nos calções do Corinthians nas duas partidas da final do Campeonato Paulista de 2009, contra o Santos. O logo da companhia estará presente na parte frontal e traseira dos calções alvinegros nos jogos que acontecem nos dois próximos domingo, 26 de abril e 3 de maio, na Vila Belmiro e Pacaembu, respectivamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"É um teste que vamos fazer", afirma o diretor superintendente do PanAmericano, Rafael Palladino, que é palmeirense mas aposta na audiência das finais e no bom momento do jogador Ronaldo. &lt;span style="font-weight:bold;"&gt;O Fenômeno, inclusive, têm direito a 80%&lt;/span&gt; dos valores negociados com anunciantes dos calções e mangas do uniforme corintiano, com os &lt;span style="font-weight:bold;"&gt;20% restantes sendo do clube de Parque São Jorge.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo o marketing do PanAmericano, que não revelou os valores deste patrocínio de oportunidade, está em estudo a possibilidade de fechar um acordo anual para estampar os calções do Corinthians, avaliados em R$ 4,5 milhões.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"A visibilidade do Corinthians tem crescido muito e o futebol atinge justamente a faixa da população a qual oferecemos crédito, as classes B, C, D e E", afirma Rafael Palladino. A instituição já havia feito outros patrocínios esportivos, como o apoio ao piloto de Fórmula Truck, Roberval Andrade, mas é a primeira vez que investe no futebol.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O braço financeiro do Grupo Sílvio Santos está sem garota propaganda desde o ano passado. O contrato publicitário com a atriz e apresentadora Adriane Galisteu (que se mudou do SBT para a TV Bandeirantes) não foi renovado. Como a prioridade é de utilizar artistas do SBT, a escolha de maior longevidade do PanAmericano para campanhas publicitárias é mesmo a da apresentadora Hebe Camargo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3493496265853390367?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3493496265853390367/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3493496265853390367' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3493496265853390367'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3493496265853390367'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/panamericano-estampara-calcoes-do.html' title='PanAmericano estampará calções do Corinthians'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfG1Fdc5y4I/AAAAAAAAA14/lI9lO9T5d7g/s72-c/banco-panamericano.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-2390398660990123102</id><published>2009-04-24T09:41:00.001-03:00</published><updated>2009-04-24T09:41:50.819-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Brasil tem oito celulares para cada dez habitantes</title><content type='html'>O Brasil chegou a 153.673.139 assinantes no Serviço Móvel Pessoal (SMP), com 1.308.153 novas habilitações (crescimento de 0,86%) em março de 2009, informou a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), em comunicado. Do total de acessos do País, 81,61% são pré-pagos, e 18,39%, pós-pagos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em março a teledensidade - indicador utilizado para demonstrar o número de telefones em serviço em cada grupo de 100 habitantes - obteve um crescimento de ,78% em relação a fevereiro. Em comparação a março do ano passado o crescimento foi de 22,25%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Distrito Federal lidera em número de aparelhos em serviço, com 1,43 telefone para cada habitante. O Rio de Janeiro Rio de Janeiro é o segundo colocado no ranking e o Mato Grosso o terceiro. Os maiores crescimentos da teledensidade em março foram registrados no Maranhão, Amapá, Amazonas, Alagoas e Pará. No primeiro trimestre destacam-se Rondônia, Tocantins, Amapá, São Paulo e Amazonas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No que se refere à participação das empresas no mercado, a Vivo lidera a lista com 29,70% , seguida por Claro (25,76%), TIM (23,50%) e Oi (16,80).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-2390398660990123102?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/2390398660990123102/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=2390398660990123102' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2390398660990123102'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2390398660990123102'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/brasil-tem-oito-celulares-para-cada-dez.html' title='Brasil tem oito celulares para cada dez habitantes'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8434635087006374913</id><published>2009-04-24T09:39:00.002-03:00</published><updated>2009-04-24T09:44:18.773-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Oi dá início a substituição da marca Brasil Telecom</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfGzK_ZgdYI/AAAAAAAAA1w/_2vpxuYGD18/s1600-h/brasiltelecom_oi.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 110px; height: 99px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfGzK_ZgdYI/AAAAAAAAA1w/_2vpxuYGD18/s400/brasiltelecom_oi.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5328236835554489730" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A partir do próximo dia 17 de maio, a operadora de telefonia Oi estenderá os seus serviços para as áreas anteriormente cobertas pela Brasil Telecom. Após ter acertado a compra da companhia, no ano passado, a Oi passará a atender as regiões Centro-Oeste, Sul e também os Estados do Tocantins, Acre e Rondônia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O objetivo da companhia é substituir, de forma gradual, os serviços prestados pela Brasil Telecom pelos seus. Inicialmente, a operadora oferecerá a conexão e as ofertas apenas para os clientes de celulares pré-pagos. Já a partir do mês de junho, a Oi ampliará os serviços das regiões para os clientes que possuem o sistema pós-pago. Atualmente, a Brasil Telecom possui cerca de 27,8 milhões de clientes de telefonia fixa, seis milhões de telefonia móvel e dois milhões com acesso à internet banda larga. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os atuais clientes da BrT poderão manter os mesmos planos que possuem ou, se preferirem, adquirir os novos pacotes da Oi. Também a partir de maio, todas as lojas da BrT ganharão a marca e o visual da Oi, que será estendida para todos os produtos e materiais de comunicação das unidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A previsão é de que todos os canais que ainda trazem a marca Brasil Telecom sejam substituídos pela Oi até o mês de setembro. A única exceção é o portal IG, para o qual não estão previstas mudanças na visualização e nem a inserção da marca Oi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações da FolhaOnline.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8434635087006374913?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8434635087006374913/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8434635087006374913' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8434635087006374913'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8434635087006374913'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/partir-do-proximo-dia-17-de-maio.html' title='Oi dá início a substituição da marca Brasil Telecom'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfGzK_ZgdYI/AAAAAAAAA1w/_2vpxuYGD18/s72-c/brasiltelecom_oi.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6368549177683275769</id><published>2009-04-23T08:33:00.001-03:00</published><updated>2009-04-23T08:35:39.784-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Osasco vôlei fecha por falta de patrocínio</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfBSdqQoNTI/AAAAAAAAA1o/_4a2pxxOZSQ/s1600-h/voleiosasco-finasa.jpeg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 282px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfBSdqQoNTI/AAAAAAAAA1o/_4a2pxxOZSQ/s400/voleiosasco-finasa.jpeg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5327849028693013810" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Uma das mais tradicionais equipes de vôlei nacional deixará de existir. Na última segunda-feira, 20, o Finasa - instituição financeira pertencente ao Bradesco - anunciou a extinção do time adulto de vôlei feminino Finasa/Osasco (SP) depois de 20 anos de parceria. Até o ano de 2003, a equipe carregava o nome de BCN/Osasco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A decisão aconteceu dois dias depois do Osasco ter perdido a final da Superliga nacional para o Rexona/Ades, do Rio de Janeiro. A súbita extinção do time foi recebida com surpresa até mesmo para as atletas da equipe - entre as quais estão quatro das jogadoras da seleção brasileira que trouxeram a medalha de ouro dos Jogos Olímpicos de Pequim: Carol Albuquerque, Sassá, Thaísa e Paula Pequeno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Considerada uma das maiores potências do vôlei nacional, o Finasa/Osasco conquistou importantes feitos ao longo de sua existência. O time disputou as oito últimas finais da Superliga nacional de vôlei, tendo conquistado por três vezes o campeonato. Na última temporada (2008 e 2009), a equipe de Osasco conquistou todos os torneios do qual participou - com exceção da Superliga 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em nota divulgada à imprensa na última terça-feira, 21, a diretoria do time declarou que o fim do patrocínio à equipe adulta foi motivado pela necessidade de concentrar os trabalhos e as verbas nas equipes de base e também nos programas de inclusão social para crianças e jovens da periferia de São Paulo. De acordo com o informado pelo próprio Osasco, o projeto de vôlei ainda conta com 53 núcleos de formação, dos quais participam cerca de 2400 crianças e jovens, entre 9 e 18 anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Brusque&lt;br /&gt;Junto com o Osasco, uma outra equipe também poderá encerrar as suas atividades. O Brusque, time de vôlei feminino de Santa Catarina, que havia chegado à semifinal da Superliga, perdeu o patrocínio da Brasil Telecom nos mesmos dias do anúncio do fim do Osasco/Finasa. A equipe catarinense poderá continuar com as atividades esportivas caso consiga fechar um acordo com uma outra empresa patrocinadora.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6368549177683275769?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6368549177683275769/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6368549177683275769' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6368549177683275769'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6368549177683275769'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/osasco-volei-fecha-por-falta-de.html' title='Osasco vôlei fecha por falta de patrocínio'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SfBSdqQoNTI/AAAAAAAAA1o/_4a2pxxOZSQ/s72-c/voleiosasco-finasa.jpeg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7415353701619016861</id><published>2009-04-21T09:27:00.001-03:00</published><updated>2009-04-21T09:28:30.325-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Manchester é o clube com a marca mais valiosa</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Se273fvHZjI/AAAAAAAAA0w/YJSnCo-OBSw/s1600-h/Manchester-United_nota.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 230px; height: 233px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Se273fvHZjI/AAAAAAAAA0w/YJSnCo-OBSw/s400/Manchester-United_nota.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5327120496335480370" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O Manchester United é o clube com a marca mais valiosa, segundo estudo da Brand Finance, empresa independente que avalia marcas. A pesquisa revelou que o clube inglês tem o nome avaliado em 372 milhões de euros, à frente dos espanhóis Real Madrid (339 milhões de euros) e Barcelona (300 milhões de euros). O alemão Bayern de Munique e o inglês Arsenal completam o top five do relatório com marcas avaliadas em 279 e 227 milhões de euros, respectivamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No resultado do estudo intitulado "Most Valuable European Football Brands 2008", foi constatado que a marca dos 20 clubes europeus listados totalizam 2,9 bilhões de euros. Cerca de 51% deste valor está concentrado nos cinco primeiros lugares do ranking. Atual campeão da Liga dos Campeões da Uefa, o Manchester United registrou um aumento de marca de 25% em relação à última temporada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confira os 20 clubes europeus com a marca mais valiosa (em euros):&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1-) Manchester United (Inglaterra): 372 milhões &lt;br /&gt;2-) Real Madrid (Espanha): 339 milhões&lt;br /&gt;3-) Barcelona (Espanha): 300 milhões &lt;br /&gt;4-) Bayern de Munique (Alemanha): 279 milhões&lt;br /&gt;5-) Arsenal (Inglaterra): 227 milhões&lt;br /&gt;6-) Chelsea (Inglaterra): 203 milhões &lt;br /&gt;7-) Milan (Itália): 174 milhões &lt;br /&gt;8-) Liverpool (Inglaterra): 153 milhões &lt;br /&gt;9-) Inter de Milão (Itália): 113 milhões&lt;br /&gt;10-) Juventus (Itália): 105 milhões&lt;br /&gt;11-) Roma (Itália): 95 milhões &lt;br /&gt;12-) Lyon (França): 90 milhões&lt;br /&gt;13-) Schalke 04 (Alemanha): 88 milhões&lt;br /&gt;14-) Hamburgo (Alemanha): 76 milhões&lt;br /&gt;15-) Tottenham (Inglaterra): 74 milhões&lt;br /&gt;16-) Olympique de Marseille (França): 70 milhões&lt;br /&gt;17-) Newcastle (Inglaterra): 57 milhões&lt;br /&gt;18-) Stuttgart (Alemanha): 56 milhões&lt;br /&gt;19-) Manchester City (Inglaterra): 49 milhões&lt;br /&gt;20-) Fenerbahçe (Turquia): 49 milhões&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7415353701619016861?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7415353701619016861/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7415353701619016861' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7415353701619016861'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7415353701619016861'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/manchester-e-o-clube-com-marca-mais.html' title='Manchester é o clube com a marca mais valiosa'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Se273fvHZjI/AAAAAAAAA0w/YJSnCo-OBSw/s72-c/Manchester-United_nota.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-385905550901141868</id><published>2009-04-16T07:56:00.001-03:00</published><updated>2009-04-16T07:56:49.992-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Susan Boyle, novo sucesso na Internet!</title><content type='html'>Salve galera, quem não lembra do Paul Pott, que surpreendeu todo o mundo com uma apresentação de ópera formidável, relembre...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/5re9Pdp0tPs&amp;hl=pt-br&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/5re9Pdp0tPs&amp;hl=pt-br&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agora temos um novo sucesso, que apareceu nesses programas Susan Boyle, deêm uma olhada nisso&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=d-KiGva9dV4&amp;feature=related"&gt;Clique aqui para ver o vídeo&lt;/a&gt; porque não dá para incorporar!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muito bacana!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-385905550901141868?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/385905550901141868/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=385905550901141868' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/385905550901141868'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/385905550901141868'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/susan-boyle-novo-sucesso-na-internet.html' title='Susan Boyle, novo sucesso na Internet!'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3380757138243246973</id><published>2009-04-16T07:22:00.001-03:00</published><updated>2009-04-16T07:24:23.604-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Itaú fecha Taií e prioriza Fininvest</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SecHRoPwjoI/AAAAAAAAA0Q/c_U0NWkIMNw/s1600-h/taii-financeira.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 120px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SecHRoPwjoI/AAAAAAAAA0Q/c_U0NWkIMNw/s400/taii-financeira.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5325233083831586434" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;É comum em processos de fusão e aquisição de bancos, o desaparecimento das marcas mais fracas. No caso da fusão de Itaú e Unibanco, a financeira Fininvest (Unibanco), marca com mais capilaridade e tradição no mercado de crédito, prevalece sobre a recém criada Taií (Itaú).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seguindo previsões de consultores, o Itaú anuncia nesta semana que, por conta da reorganização do seu negócio de crédito ao consumo, descontinuará o atendimento em suas 135 lojas próprias Taií até o final de maio. Segundo o banco, o foco passa ser nas operações da Financeira Itaú CDB (FIC) e da Financeira Americanas Itaú (FAI).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A instituição financeira informa também que o Itaú está buscando realocação para a maioria dos funcionários ligados a estas unidades, em diferentes atividades no próprio conglomerado.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3380757138243246973?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3380757138243246973/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3380757138243246973' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3380757138243246973'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3380757138243246973'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/itau-fecha-taii-e-prioriza-fininvest.html' title='Itaú fecha Taií e prioriza Fininvest'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SecHRoPwjoI/AAAAAAAAA0Q/c_U0NWkIMNw/s72-c/taii-financeira.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3402255824088700920</id><published>2009-04-16T07:21:00.002-03:00</published><updated>2009-04-16T07:22:27.081-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Vivo lança serviço de SMS gratuito para pré-pago</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SecG1t7CCAI/AAAAAAAAA0I/E7nQXzZxYgA/s1600-h/Vivo+logo.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 205px; height: 145px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SecG1t7CCAI/AAAAAAAAA0I/E7nQXzZxYgA/s400/Vivo+logo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5325232604318926850" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Vivo lançou oficialmente um serviço que permite aos usuários de celulares pré-pagos enviarem mensagens SMS ainda que estejam sem créditos para ligações. Chamado de "Vivo Me Liga", não necessita de taxa de adesão ou cadastro obrigatório. Também não há cobrança, nem para quem envia a mensagem, nem para quem recebe. Operando há pouco mais de três meses, sem divulgação em mídia, o serviço já alcançou a marca de um milhão de acessos diários. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para utilizar o "Vivo Me Liga", o cliente deve ligar para *9090, seguido pelo número de quem receberá o torpedo - se o telefone for de outro estado, é necessário incluir o DDD. O serviço envia, então, um texto padrão ("Preciso falar com você! Me liga"), com o número do celular do remetente.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3402255824088700920?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3402255824088700920/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3402255824088700920' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3402255824088700920'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3402255824088700920'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/vivo-lanca-servico-de-sms-gratuito-para.html' title='Vivo lança serviço de SMS gratuito para pré-pago'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SecG1t7CCAI/AAAAAAAAA0I/E7nQXzZxYgA/s72-c/Vivo+logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3642439869738142401</id><published>2009-04-09T08:31:00.000-03:00</published><updated>2009-04-09T08:33:31.705-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Big Receita Brasil</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sd3c_8Hf-iI/AAAAAAAAA0A/Qxy14IFWkOs/s1600-h/bbb1.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sd3c_8Hf-iI/AAAAAAAAA0A/Qxy14IFWkOs/s400/bbb1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5322653325649246754" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Na noite dessa terça-feira, 7, quando o participante Max foi consagrado vencedor do Big Brother 9, chegou ao fim um dos maiores sucessos publicitários da história da TV brasileira. Apesar da audiência em rota decrescente - o programa teve média de 33 pontos no Ibope na semana de 16 a 22 de março ante 46 pontos entre 14 e 20 de março de 2005(dados do Ibope na Grande São Paulo; em 2005, um ponto de audiência correspondia a 52 mil domicílios, e em 2009, a 57 mil) - o reality show continua a ser uma das atrações mais reluzentes dos planos de mídia dos grandes anunciantes. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Não se trata de contradição. O programa está entre as maiores audiências da televisão brasileira, além disso, desenvolvemos formatos de merchandising extremamente eficazes como estratégia de mídia", afirma Marcelo Duarte, diretor da Central Globo de Desenvolvimento Comercial. "O BBB é hoje o Super Bowl da TV do País", comenta Joel Amorim, diretor de marketing da Henkel, detentora da marca Superbonder.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Depois de ter feito história ao pendurar os participantes do programa de cabeça para baixo com a cola, no case assinado em parceria com a DM9DDB em 2006, o anunciante voltou ao BBB na última prova do líder desta edição. Nela, os quatro finalistas tinham de se deslocar em uma tirolesa a partir de uma torre fixada a 19 metros de altura. O detalhe é que eles estavam de cabeça para baixo, com os sapatos fixados com Superbonder em placas de acrílico. A equipe da Henkel teve uma semana para desenvolver a ação de merchandising ao lado da agência PeraltaStrawberryFrog e foi beneficiada por um fator que explicita a concorrência por um espaço na casa mais espiada do País: o programa teve de ser prorrogado para dar vazão às demandas comerciais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Só com patrocínio, a Globo arrecadou R$ 55 milhões - Ambev, Johnson &amp; Johnson, Niely, HSBC e Fiat desembolsaram R$ 11 milhões cada uma na aquisição das cotas máster. Além disso, a empresa firmou 18 contratos de merchandising. O preço de tabela de uma inserção dessas é de R$ 2,5 milhões. E há de se levar em conta ainda os breaks comerciais. "O BBB é um momento muito importante. A entrega da Globo é boa e a consumidora está ali presente", explica Rodolfo Medina, presidente da Artplan, que atende a Niely. A marca de cosméticos aparece no programa há quatro anos e, nesta edição, entre outras ações, promoveu uma festa para os participantes Priscila, Max, Ana e companhia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No caso da Henkel, uma vez definida a participação no BBB, o desenvolvimento da prova foi trabalhado com o diretor artístico Boninho. Foi ele quem sugeriu a tirolesa, "uma idéia bem radical", como diz Amorim. Para o anunciante, era fundamental que o merchandising fosse ao vivo para evitar que a ação perdesse força e para dar ao telespectador a certeza de que aquilo estava acontecendo mesmo, sem truques de edição. A Henkel também inseriu um vídeo patrocinado no YouTube, nos dois dias que antecederam a prova, chamando para "uma grande surpresa no BBB". &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;João Ciaco, diretor de marketing de relacionamento e publicidade da Fiat - anunciante presente em todas as edições do BBB até agora - conta que além da cota a montadora teve ainda sete ações nesses mais de três meses do programa, incluindo uma que envolveu um jogo para o modelo Punto T-Jet. "O Big Brother não é pensado como uma ação isolada; é parte de uma estratégia maior", conta Ciaco, lembrando que nesta edição, pela primeira vez, a companhia fez uma ação voltada ao varejo. Em uma das provas, os participantes davam preços aos modelos de carros da Fiat - o que, no dia seguinte, serviu como mote da comunicação na rede de concessionárias, com efeito muito positivo no movimento das lojas, de acordo com o diretor. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para todos&lt;br /&gt;O Multishow também foi beneficiado no trimestre em que o programa ficou no ar. Mais de 7 milhões de telespectadores passaram pelo canal durante a exibição do flash ao vivo, entre 13 de janeiro e 22 de março. E é sabido que, quando a audiência do canal cresce, a receita publicitária de outros horários também é alavancada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Globo.com festeja o sucesso online da atração derivada da empresa-mãe. O site, que dava direito a voto para eliminação de candidatos, dedicou espaço cinco vezes maior que o da edição de 2008. E, em 12 semanas de programa - sem contar a última - registrou 311 milhões de visitas e 61 milhões de visitantes únicos, um resultado 25% e 10% superior, respectivamente, comparado com as 12 semanas da edição passada. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pay-per-view&lt;br /&gt;Para o setor de canais premium da Globosat, a fórmula dá mais certo a cada edição. Em 2008, foram comercializados 163 mil pacotes com direito a assistir ao programa 24 horas na TV. Neste ano, as vendas alcançaram 216 mil domicílios. Segundo Elton Simões, diretor de canais premium da programadora, alguns fatores contribuem para o resultado: "O produto está melhorando com o tempo; ele é empacotado com descontos cruzados (quem compra o futebol, por exemplo, paga mais barato) e já temos uma clientela definida, com o hábito de comprá-lo". O preço médio da assinatura do BBB é de R$ 110 - valor que pode ser parcelado em até seis vezes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3642439869738142401?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3642439869738142401/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3642439869738142401' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3642439869738142401'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3642439869738142401'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/big-receita-brasil.html' title='Big Receita Brasil'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sd3c_8Hf-iI/AAAAAAAAA0A/Qxy14IFWkOs/s72-c/bbb1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3821697678627748464</id><published>2009-04-09T08:21:00.001-03:00</published><updated>2009-04-09T08:22:51.818-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Flamengo perto do final da parceria com a Nike</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sd3ah1pg8rI/AAAAAAAAAz4/FRU2Ic3YFTA/s1600-h/camisa_flamengo.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 286px; height: 320px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sd3ah1pg8rI/AAAAAAAAAz4/FRU2Ic3YFTA/s400/camisa_flamengo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5322650609493537458" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Depois de encerrar o casamento de quase 25 anos com a Petrobras no início deste mês, o Flamengo está perto de colocar um ponto final em outro contrato de patrocínio, desta vez com a Nike. Nesta quarta-feira, 8, expirou o prazo dado pelo rubro-negro para que a empresa de material esportivo cobrisse a oferta feita pela Vulcabras, por meio da marca Olympikus, de um contrato de R$ 20,6 milhões por ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O rubro-negro chegou a anunciar a assinatura de um acordo com a Olympikus no ano passado e utilizou um uniforme com três interrogações no lugar do símbolo da Nike durante o Campeonato Brasileiro, mas voltou atrás depois que a empresa entrou na justiça. O clube agora espera apenas a formalização do fim do contrato, que expira em julho, para anunciar oficialmente o novo parceiro. O contrato com a Nike rendia R$ 7,5 milhões por ano, dos quais R$ 2,5 milhões eram em material.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Nike informou por meio de sua assessoria de imprensa que o "caso está na Justiça e por estar na Comissão de Arbitragem ele é sigiloso. Em razão disso não emitirá nenhuma opinião a respeito". Vulcabras e Flamengo não retornaram às ligações do M&amp;M Online.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na época do anúncio do contrato com a Olympikus, no ano passado, os parceiros informaram que o contrato previa, além do fornecimento de material esportivo, a inauguração de 10 lojas do clube nas regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste (que renderia 10% de royalties sobre o faturamento aos cofres do time), além da construção de um museu (com investimento de até R$ 8 milhões) e uma loja na sede da Gávea.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3821697678627748464?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3821697678627748464/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3821697678627748464' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3821697678627748464'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3821697678627748464'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/flamengo-perto-do-final-da-parceria-com.html' title='Flamengo perto do final da parceria com a Nike'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sd3ah1pg8rI/AAAAAAAAAz4/FRU2Ic3YFTA/s72-c/camisa_flamengo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7348049276472665813</id><published>2009-04-09T08:19:00.000-03:00</published><updated>2009-04-09T08:20:19.565-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Globo quer crescimento de 8% em 2009</title><content type='html'>A TV Globo apresentou nesta quarta-feira, 8, sua nova grade de programação, que estréia na segunda-feira, 13. Foi também anunciada a expectativa de crescimento da emissora para este ano: 8%. Octávio Florisbal, diretor geral da Rede Globo, declarou que, em relação à rede, espera repetir os resultados operacionais de 2008.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Durante a apresentação, Florisbal disse ainda que a Globo quer retomar neste ano a média de audiência registrada até 2007.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outra novidade apontada foi a realização de testes de parcerias para transmissão da TV digital no transporte público.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7348049276472665813?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7348049276472665813/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7348049276472665813' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7348049276472665813'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7348049276472665813'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/globo-quer-crescimento-de-8-em-2009.html' title='Globo quer crescimento de 8% em 2009'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7154666452275203180</id><published>2009-04-09T07:10:00.001-03:00</published><updated>2009-04-09T07:14:03.879-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>TIM, novo posicionamento de mercado</title><content type='html'>A TIM deu início à segunda fase de campanhas publicitárias que marcam o novo posicionamento da empresa, sob o conceito "Mente sem Fronteiras". Com veiculação nacional e previsão de ir ao na quarta-feira 8 de abril, o filme "Represa" divulga o novo plano promocional da operadora para telefones pré-pagos. Batizado de Infinity, o plano permite ao usuário fazer ligações locais para qualquer número TIM pagando apenas o primeiro minuto da chamada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Começamos o novo posicionamento realçando a intenção da marca. Agora a comunicação começa a mostrar os produtos dentro dessa proposta. Já estamos dizendo o que a TIM vai fazer efetivamente pelo consumidor", diz Alexandre Gama, presidente e diretor geral de planejamento e criação da Neogama/ BBH.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rodado em três locações de diferentes estados (Usina Hidrelétrica de Xingó, em Alagoas, Represa de Paulo Afonso, na Bahia, e Rio São Francisco, no Sergipe), o filme de estréia da campanha mostra as comportas de uma represa sendo abertas e um rio de letras e palavras desaguando com força. "É uma metáfora, para mostrar que a vontade do consumidor estava represada, e que agora ele pode falar o quanto quiser", explica Gama. "A linguagem utilizada é uma novidade. Não é porque estamos falando com o público de celulares pré-pago que vamos fazer Mobral. Queremos que a comunicação para eles seja totalmente aspiracional."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além de comerciais para TV, a ação encampa ainda cinema, anúncios para jornal e revista, peças de mídia exterior, internet e mobiliário urbano. Iniciativas diferenciadas também fazem parte do planejamento. Os jornais Metro e Destak, por exemplo, serão distribuídos dentro de envelopes especiais da campanha - cujo slogan é "Plano Infinity. Você sem fronteiras de tempo para falar". O prazo previsto de veiculação é de três semanas a um mês.&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/DC-N0Ikr-yc&amp;hl=pt-br&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/DC-N0Ikr-yc&amp;hl=pt-br&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7154666452275203180?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7154666452275203180/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7154666452275203180' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7154666452275203180'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7154666452275203180'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/tim-novo-posicionamento-de-mercado.html' title='TIM, novo posicionamento de mercado'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7649861682724728916</id><published>2009-04-03T09:05:00.001-03:00</published><updated>2009-04-03T09:06:45.624-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Flamengo perde patrocínio da Petrobrás</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdX7w3zwSSI/AAAAAAAAAzw/fhAWMT_NYwM/s1600-h/flamengo1.JPG"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 400px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdX7w3zwSSI/AAAAAAAAAzw/fhAWMT_NYwM/s400/flamengo1.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5320435351841425698" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Depois de quase 25 anos de parceria, o Flamengo anunciou nesta quinta-feira, 2, o fim do contrato de patrocínio com a Petrobras. O comunicado oficial foi feito por Delair Dumbrosck, presidente em exercício do rubro-negro. O motivo é a dificuldade do clube em conseguir as Certidões Negativas de Débito com o Governo Federal. Sem elas, a estatal não pode liberar as verbas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O contrato anual, que incluía todos os esportes do Flamengo, era de R$ 14,2 milhões. Com o rompimento, as modalidades olímpicas do clube - como o time de basquete, que se sagrou campeão sulamericano mês passado com três meses de salários atrasados - poderão buscar patrocínios próprios. O uniforme do time já estará sem patrocínio no próximo jogo, domingo, contra o Fluminense, que vale vaga para as semifinais da Taça Rio, segundo turno do Campeonato Carioca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em grave crise financeira e com dívidas que superam a casa dos R$ 200 milhões, o clube parte agora em busca de parceiros da iniciativa privada. "Não poderíamos seguir com os problemas com a Petrobras. Por quase 25 anos, ela nos ajudou, participou das nossas glórias, mas precisamos dar seqüência e decidimos sair dessa linha de patrocínio. Estamos em negociações avançadas com uma empresa, mas, infelizmente, não vai dar para apresentar o novo patrocinador no clássico de domingo", disse o presidente durante coletiva de imprensa realizada no Rio de Janeiro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nike X Olympikus&lt;br /&gt;Outra trama da novela de patrocinadores do Flamengo diz respeito à fornecedora de material esportivo. A relação entre o clube e a Nike começou a azedar no ano passado quando a empresa norte-americana desenvolveu uma camisa comemorativa pela conquista do título carioca antes da final ser realizada. Meses depois o clube anunciou o rompimento do contrato alegando que a própria Nike rescindiu o acordo quando "não entregou o material para o time jogar, quando não disponibilizou produtos nas lojas e quando desenvolveu e colocou à venda uniformes sem a aprovação do clube".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O clube chegou a anunciar a assinatura de um acordo com a Olympikus (marca da Vulcabras) e utilizou um uniforme com três interrogações no lugar do símbolo da Nike durante o Campeonato Brasileiro de 2008, mas voltou atrás depois que a empresa entrou na justiça. Já neste ano o Flamengo fez uma licitação para a escolha de uma nova fornecedora. A Olympikus foi a única a fazer proposta e deve ser oficializada em breve. O contrato com a Nike, que rendia R$ 7,5 milhões (dos quais R$ 2,5 milhões eram em material) por ano, se encerra em julho.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7649861682724728916?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7649861682724728916/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7649861682724728916' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7649861682724728916'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7649861682724728916'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/flamengo-perde-patrocinio-da-petrobras.html' title='Flamengo perde patrocínio da Petrobrás'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdX7w3zwSSI/AAAAAAAAAzw/fhAWMT_NYwM/s72-c/flamengo1.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-144293845106100380</id><published>2009-04-02T08:07:00.002-03:00</published><updated>2009-04-02T08:09:49.268-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Como fazer seu vídeo se transformar em um viral</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdSc9Xk9A4I/AAAAAAAAAzo/xv8-PpNlRik/s1600-h/viral.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 362px; height: 336px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdSc9Xk9A4I/AAAAAAAAAzo/xv8-PpNlRik/s400/viral.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5320049637946360706" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O consumo de vídeos na internet é um esporte de contato - a visualização inicial é somente um portal para que se possa comentar, dar notas, enviar para amigos e até remixar o conteúdo original. E o que as marcas devem fazer diante deste novo comportamento do consumidor, fazendo seus vídeos se tornarem virais e ter em mãos milhões de impressões sobre si sem custos?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nossa experiência mostra que há um mundo de diferenças entre construir uma campanha de vídeo que quer ser viral e dar origem a uma que atinja o consumidor desejado e amplie essa gama. O buraco entre vídeos de sucesso e os que não o atingem é de 20 vezes em termos de alcance da campanha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ações como T-Mobile: Dance ou Guitar Hero: Bike Hero foram aceitas pela audiência online, que se encarregou de espalhar, em um círculo virtuoso onde os números só crescem: ambas tiveram em média mais de 150 inserções e 7 milhões de visualizações após dois meses de seu lançamento. Por outro lado, campnhas como Nike: Kobe Bryant Ankle Insurance ou Virgin Atlantic: 25 Years, Still Red Hot tiveram menos de meio milhão de visualizações. Isso porque o número mágico para indicar que uma campanha deu certo é um milhão.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As bem sucedidas costumam quebrar essa barreira já nas primeiras semanas. Descobriu-se que 35% do total de acessos a um viral ocorrem na primeira semana, na fase inicial de crescimento, que acaba definindo a trajetória como um todo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As campanhas têm depois disso uma fase de duas semanas de transição, quando a audiência cresce 20% semanalmente. Campanhas bem-sucedidas e as que não deram certo costumam ter uma taxa parecida neste período, daí, a importância da semana inicial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Finalmente, após o crescimento e transição, as campanhas virais tendem a ficar em uma fase constante, crescendo 10% ou menos por semana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para cada case de sucesso, como Evolução da Beleza, de Dove, ou até a antiga Wassup, de Budweiser, há dezenas de outros que tiveram seus objetivos grandiosos derrubados pela realidade. Mas entender os dados por trás de cada campanha dessa nos deixa próximos de entender, e talvez influenciar, o comportamento neste espaço.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dicas para tornar o vídeo um sucesso:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Plante inteligentemente: nem todos os sites de vídeos atingem aos mesmos públicos. Se seu alvo são rapazes jovens, talvez a opção seja o Break.com.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pense em profundidade, não largura: Campanhas de sucesso não distribuem vídeos em 50 redes de uma só vez. Ao invés disso, selecione 3 a 5, compre mídia para suporte, alcance a imprensa especializada e os usuários, e tente chega à lista de "Mais assistidos" na maior parte deles.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não conte para todos: Veja as campanhas I´am a PC, com Jerry Seinfeld e Bill Gates, e Gorilla, da Cadbury. Elas deixaram as pessoas se perguntando "Isso é real?", "Eles realmente fizeram isso?", ajudando a propagar o conteúdo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Da AdAge, por Matt Cutler, diretor de marketing da Visible Measures.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: Meio e Mensagem&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-144293845106100380?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/144293845106100380/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=144293845106100380' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/144293845106100380'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/144293845106100380'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/como-fazer-seu-video-se-transformar-em.html' title='Como fazer seu vídeo se transformar em um viral'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdSc9Xk9A4I/AAAAAAAAAzo/xv8-PpNlRik/s72-c/viral.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8047665884669469405</id><published>2009-04-01T09:34:00.002-03:00</published><updated>2009-04-01T09:39:06.121-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Equipe Honda acerta patrocínio com a Playboy</title><content type='html'>A temperatura da equipe LCR Honda vai estar sempre alta na temporada 2009 da MotoGP. O time comandado por Luccio Cecchinello, que tem como piloto o francês Randy de Puniet, anunciou seu novo patrocinador para o campeonato: a edição italiana da revista Playboy, marca que pertence ao milionário americano Hugh Heffner.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdNfmiRn84I/AAAAAAAAAzQ/lY-mi0uZFUs/s1600-h/playboy_moto_01.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 294px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdNfmiRn84I/AAAAAAAAAzQ/lY-mi0uZFUs/s400/playboy_moto_01.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5319700700495082370" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Na semana passada, a equipe realizou uma sessão fotográfica para apresentar o novo patrocínio, mas parece que o tradicional "coelhinho", marca da revista, não estará estampado na moto de De Puniet na etapa do Qatar. O objetivo é evitar conflito com a tradição islâmica do país.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdNf1gCzMGI/AAAAAAAAAzY/AqCuUs8sd2E/s1600-h/playboy_moto_02.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 270px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdNf1gCzMGI/AAAAAAAAAzY/AqCuUs8sd2E/s400/playboy_moto_02.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5319700957594071138" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Honda #14 da LCR será, sem dúvida, uma das motos que irá atrair mais flashes nos Grandes Prêmios da temporada 2009, principalmente quando estiver alinhada no grid, com uma "grid-girl" ao lado do piloto. Você tem dúvida?&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdNgLzYAnSI/AAAAAAAAAzg/pMeGu0cmC9k/s1600-h/playboy_moto_03.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 266px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdNgLzYAnSI/AAAAAAAAAzg/pMeGu0cmC9k/s400/playboy_moto_03.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5319701340740427042" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8047665884669469405?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8047665884669469405/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8047665884669469405' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8047665884669469405'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8047665884669469405'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/04/equipe-honda-acerta-patrocinio-com.html' title='Equipe Honda acerta patrocínio com a Playboy'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SdNfmiRn84I/AAAAAAAAAzQ/lY-mi0uZFUs/s72-c/playboy_moto_01.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8447354315799030024</id><published>2009-03-27T10:24:00.001-03:00</published><updated>2009-03-27T10:26:28.124-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Mensagem SMS a cobrar pela Claro</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SczT764KaUI/AAAAAAAAAzI/MiGkj9u-r8A/s1600-h/sms.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 375px; height: 320px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SczT764KaUI/AAAAAAAAAzI/MiGkj9u-r8A/s400/sms.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5317858286388275522" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Claro passará a oferecer para  toda a sua base de clientes o serviço de envio de torpedos a cobrar. O objetivo da operadora é contemplar, sobretudo, os usuários de serviços pré-pagos que, muitas vezes, não possuem crédito suficiente para efetuar ligações. Atualmente, a telefonia pré-paga forma a maior base dos aparelhos de celular em operação no Brasil, de acordo com pesquisa divulgada na semana passada, pela Anatel - leia mais sobre isso aqui.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As mensagens terão um custo fixo promocional de R$ 0,30, que serão cobrados do portador do telefone que receber o SMS.  O serviço foi formulado em parceria com a empresa Takenet, que visa disseminar o hábito de envio de mensagens de texto, que ainda é pouco difundido entre os usuários brasileiros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ao receber o torpedo a cobrar, o usuário terá a opção de aceitar ou de recusar a mensagem, tal como acontece com as chamadas telefônicas à cobrar. A principio, esse tipo de SMS poderá ser enviado apenas entre celulares Claro. O serviço estará disponível para os clientes Claro Conta, Claro Supercontrole e Claro Cartão (com ou sem saldo).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8447354315799030024?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8447354315799030024/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8447354315799030024' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8447354315799030024'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8447354315799030024'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/mensagem-sms-cobrar-pela-claro.html' title='Mensagem SMS a cobrar pela Claro'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SczT764KaUI/AAAAAAAAAzI/MiGkj9u-r8A/s72-c/sms.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3252403078238905784</id><published>2009-03-26T07:48:00.002-03:00</published><updated>2009-03-26T07:49:11.651-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Ypióca agora em Lata</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SctdmZqjh2I/AAAAAAAAAzA/hcR9-WZAzIU/s1600-h/ypioca_lata_blog.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 367px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SctdmZqjh2I/AAAAAAAAAzA/hcR9-WZAzIU/s400/ypioca_lata_blog.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5317446699346790242" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A cachaça Ypióca lança embalagens em lata de 350ml, em dois modelos: versão Ouro e Prata. A Rexam, fabricante das embalagens disponibilizará cerca de 800 mil latas no mercado em sua produção inicial. Um dos objetivos da marca de cachaça é evitar a falsificação do produto. Com este lançamento, a Ypióca confirma o crescimento duas vezes maior da Rexam em produção de latas de cachaça do que de outras bebidas.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3252403078238905784?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3252403078238905784/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3252403078238905784' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3252403078238905784'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3252403078238905784'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/ypioca-agora-em-lata.html' title='Ypióca agora em Lata'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SctdmZqjh2I/AAAAAAAAAzA/hcR9-WZAzIU/s72-c/ypioca_lata_blog.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3677598094256424931</id><published>2009-03-25T15:08:00.000-03:00</published><updated>2009-03-25T15:09:34.015-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Apresentação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Jaba'/><title type='text'>Nano - Carro mais barato do mundo</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ScpzTPQI2lI/AAAAAAAAAy4/JhsgaWVQraA/s1600-h/tata_nano.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 250px; height: 170px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ScpzTPQI2lI/AAAAAAAAAy4/JhsgaWVQraA/s400/tata_nano.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5317189084413221458" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A partir do mês de julho o Nano - automóvel fabricado pela montadora indiana Tata Motors, que já foi apresentado ao mundo no início de 2008 como o carro mais barato do planeta - finalmente chegará ao mercado. A companhia anunciou que já está programada uma remessa de 100 mil unidades, que serão, inicialmente, vendidas sob encomenda e estarão disponíveis somente na Índia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O valor inicial de venda estipulado pela companhia é de 100 mil rupias (que representam cerca de US$ 2 mil ou R$ 4,5 mil). Os interessados em adquirir o veículo deverão enviar o pedido à montadora entre os dias 9 e 25 de abril. Se a demanda ultrapassar o número de 100 mil interessados, os compradores serão escolhidos por sorteio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De dimensões bem reduzidas (1,6 metro de altura e 3,1 metros de comprimento), o Nano foi projetado para se adequar ao complicado e caótico trânsito indiano. Logo que foi apresentado ao mercado, porém, o modelo despertou interesse mundial e há a idéia de exportá-lo para outros mercados. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma variante européia do modelo da Tata Motors deve ser lançada em 2011 e a companhia também avalia o investimento no mercado norte-americano, já que um carro mais barato seria uma boa opção em um período de crise e retração de consumo. Ainda não  há ainda nenhuma previsão de que o Nano chegue ao mercado brasileiro. Caso isso aconteça, porém, com os impostos e custos de frete e importação, o modelo não seria vendido por menos de R$ 14 mil.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3677598094256424931?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3677598094256424931/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3677598094256424931' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3677598094256424931'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3677598094256424931'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/nano-carro-mais-barato-do-mundo.html' title='Nano - Carro mais barato do mundo'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ScpzTPQI2lI/AAAAAAAAAy4/JhsgaWVQraA/s72-c/tata_nano.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3666971672005663644</id><published>2009-03-18T10:20:00.002-03:00</published><updated>2009-03-18T10:22:33.665-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>O Dia investe US$ 4 mi e vira tablóide</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ScD1kznd7-I/AAAAAAAAAyA/hHdfv8M_Tvw/s1600-h/jornalbreguetes.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 312px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ScD1kznd7-I/AAAAAAAAAyA/hHdfv8M_Tvw/s400/jornalbreguetes.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5314517572977029090" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Depois de mais de 58 anos no formato standard (desde a fundação, em 1951), o jornal O Dia dá início nesta semana a uma nova estratégia, para se reposicionar. Desde o último domingo, 15, passou a circular em formato tablóide (35cm x 24,5cm), com a logomarca retomando o amarelo e a volta do tradicional mote "Melhor todo dia", usado em seus bons tempos. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Sem o amarelo, o jornal tinha perdido um pouco de sua essência", diz Gigi Carvalho, presidente do Grupo O Dia. Segundo ela, a reformulação do jornal e a campanha para divulgar as novidades, assinada pela agência NC (nova assinatura da Net Comm), representam um investimento de US$ 4 milhões. O projeto gráfico é assinado por André Hippert.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gigi nega que a mudança tenha sido pautada por aspectos econômicos, e sim pela conjuntura que o meio jornal vem atravessando, com maior demanda por interatividade e praticidade no manuseio. "Queria ter feito essa mudança há três anos", revela, lamentando não tê-la implementado logo na esteira do sucesso instantâneo do popular Meia Hora. O preço de capa do jornal continuará sendo R$ 1,20 durante a semana e R$ 2,40 aos domingos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Há três anos, o jornal O Dia fez uma ousada aposta em tentar se posicionar como concorrente direto de O Globo. A estratégia era se colocar num patamar de superioridade em relação ao Extra, lançado em 1998 justamente para isolar O Globo na posição de jornal premium no Rio. Para concorrer com o Extra, o Grupo O Dia apostou no Meia Hora, que rapidamente se estabeleceu no patamar dos 200 mil exemplares, obrigando a Infoglobo a lançar o Expresso quase na seqüência.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3666971672005663644?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3666971672005663644/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3666971672005663644' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3666971672005663644'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3666971672005663644'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/o-dia-investe-us-4-mi-e-vira-tabloide.html' title='O Dia investe US$ 4 mi e vira tablóide'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ScD1kznd7-I/AAAAAAAAAyA/hHdfv8M_Tvw/s72-c/jornalbreguetes.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-940014818005449814</id><published>2009-03-17T07:59:00.001-03:00</published><updated>2009-03-17T08:00:56.547-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Record perde Champions League</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-C42OWMSI/AAAAAAAAAx4/97v7W9xlvsw/s1600-h/champions_league_logo-350.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 349px; height: 363px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-C42OWMSI/AAAAAAAAAx4/97v7W9xlvsw/s400/champions_league_logo-350.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5314109998460449058" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Record sofre um forte revés nesta semana. A rede perdeu a renovação do direito de transmissão da Copa dos Campeões da Europa, maior torneio de futebol entre clubes da Europa. Nos próximos três anos, eles ficarão com a Rede Globo, com os jogos das quartas-feiras, TV Esporte Interativo, jogos das terças e ESPN, que mantém exclusividade em TV paga.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-940014818005449814?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/940014818005449814/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=940014818005449814' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/940014818005449814'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/940014818005449814'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/record-perde-champions-league.html' title='Record perde Champions League'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-C42OWMSI/AAAAAAAAAx4/97v7W9xlvsw/s72-c/champions_league_logo-350.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5094300853716985668</id><published>2009-03-17T07:56:00.001-03:00</published><updated>2009-03-17T07:59:14.885-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Billabon + Schin com Eco Camisetas</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-Cf0TfvrI/AAAAAAAAAxw/48Kl3_DcLdQ/s1600-h/camiseta.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 381px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-Cf0TfvrI/AAAAAAAAAxw/48Kl3_DcLdQ/s400/camiseta.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5314109568448446130" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A partir da necessidade do Grupo Schincariol de dar um fim sustentável às suas embalagens PET, a Lew'Lara\TBWA desenvolveu uma parceria com a grife de roupas Billabong para o lançamento da linha de camisetas Eco Recycled - feita em tecido de fibra de poliéster confeccionado a partir da transformação das embalagens PET por meio do processo de polimerização.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Serão cinco modelos de estampa assinadas pelo artista plástico Alexandre Sesper. O lançamento oficial acontecerá na terça-feira, 17, na loja da Billabong da Rua Oscar Freire, na capital paulista. "Mais para frente vamos estimular a troca de garrafas PET pelas camisetas e a idéia é ampliar a coleção", diz Marcio Oliveira, vice-presidente de operações da Lew'Lara\TBWA. A Schincariol irá coletar o material e entregar para a Billabong para a transformação.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5094300853716985668?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5094300853716985668/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5094300853716985668' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5094300853716985668'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5094300853716985668'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/billabon-schin-com-eco-camisetas.html' title='Billabon + Schin com Eco Camisetas'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-Cf0TfvrI/AAAAAAAAAxw/48Kl3_DcLdQ/s72-c/camiseta.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6591392115395474662</id><published>2009-03-17T07:55:00.001-03:00</published><updated>2009-03-17T07:56:55.240-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>LG vende mais para São Paulinos</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-B6hbru8I/AAAAAAAAAxo/QxTaWKZUcrA/s1600-h/lg292.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 292px; height: 280px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-B6hbru8I/AAAAAAAAAxo/QxTaWKZUcrA/s400/lg292.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5314108927727352770" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Além de expor sua marca ao mundo com o patrocínio ao uniforme do São Paulo desde 2001, a LG Eletronics colhe frutos da parceria na venda de seus aparelhos eletrônicos. De acordo com pesquisa realizada pela TNS Sport Brasil, a empresa sul-coreana comercializa quase 40% de celulares a mais aos torcedores são-paulinos se comparado com os de outras equipes brasileiras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O estudo aponta que 19,3% dos tricolores paulistas dizem ter comprado aparelho da LG contra 13,9% do universo de fãs de outros clubes do País. "A LG conseguiu entrar no coração dos são-paulinos e transformar essa associação em vendas. Temos aqui uma demonstração efetiva e não apenas empírica do resultado de um investimento em marketing esportivo", destaca o sócio-diretor da TNS Sport Brasil, César Gualdani.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na pesquisa realizada ao longo do ano passado, a pergunta "Qual a marca do seu telefone celular?" foi dirigida a 20.044 torcedores brasileiros. A última renovação de patrocínio entre o São Paulo e a LG foi assinada para o decorrer de 2009 por R$ 16 milhões.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6591392115395474662?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6591392115395474662/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6591392115395474662' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6591392115395474662'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6591392115395474662'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/lg-vende-mais-para-sao-paulinos.html' title='LG vende mais para São Paulinos'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sb-B6hbru8I/AAAAAAAAAxo/QxTaWKZUcrA/s72-c/lg292.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4465205010159435574</id><published>2009-03-12T09:04:00.003-03:00</published><updated>2009-03-12T09:05:39.265-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Gates volta a ser o homem mais rico do mundo</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sbj6h0WeWyI/AAAAAAAAAxg/LPw4ZnFBSlA/s1600-h/gates.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 286px; height: 170px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sbj6h0WeWyI/AAAAAAAAAxg/LPw4ZnFBSlA/s400/gates.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5312271219379034914" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Os magnatas americanos voltaram a liderar a tradicional lista dos homens mais ricos do mundo da revista Forbes, com o fundador da Microsoft, Bill Gates, retornando ao primeiro lugar, mostra de que a crise econômica também mexeu com o bolso dos multibilionários.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gates, que, no ano passado, ocupava o terceiro lugar neste seleto clube de multimilionários, viu sua riqueza líquida diminuir em US$ 18 bilhões entre 2007 e 2008, para US$ 40 bilhões, devido, em grande parte, à depreciação de 45% das ações da Microsoft.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No entanto, a redução da fortuna deste empresário certamente é mínima em comparação com muitos companheiros da lista, que perderam muitos bilhões de dólares, ou é motivo de inveja para outros que, desta vez, não conseguiram ultrapassar a barreira de US$ 1 bilhão definida pela publicação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O investidor americano Warren Buffet, com uma riqueza de US$ 37 bilhões, perdeu a liderança exercida em 2008, quando desbancou Gates da primeira colocação, após 13 anos de "reinado" do fundador da Microsoft, e ocupa agora a segunda posição, após perder US$ 25 bilhões.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O empresário mexicano Carlos Slim e família, com uma riqueza líquida de US$ 35 bilhões e no terceiro lugar da relação, completa o trio dos mais ricos do planeta, uma honra que já tinha conseguido em 2008, mas, na ocasião, ocupou a segunda posição, com US$ 25 bilhões a mais que neste ano.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4465205010159435574?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4465205010159435574/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4465205010159435574' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4465205010159435574'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4465205010159435574'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/gates-volta-ser-o-homem-mais-rico-do.html' title='Gates volta a ser o homem mais rico do mundo'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sbj6h0WeWyI/AAAAAAAAAxg/LPw4ZnFBSlA/s72-c/gates.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3679385381347883071</id><published>2009-03-12T09:04:00.001-03:00</published><updated>2009-03-12T09:04:35.837-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>19 homens mais ricos do mundo em 2009</title><content type='html'>Veja os 19 homens mais ricos do mundo em 2009:&lt;br /&gt;1º - Bill Gates, US$ 40 bilhões. Microsoft, Estados Unidos.&lt;br /&gt;2º - Warren Buffett, US$ 37 bilhões. Berkshire Hathaway, Estados Unidos.&lt;br /&gt;3º - Carlos Slim, US$ 35 bilhões. America Móvil, México.&lt;br /&gt;4º - Lawrence Ellison, US$ 22,5 bilhões. Oracle, Estados Unidos.&lt;br /&gt;5º - Ingvar Kamprad e família, US$ 22 bilhões. Ikea, Suécia.&lt;br /&gt;6º - Karl Albrecht, US$ 21,5 bilhões. Aldi, Alemanha.&lt;br /&gt;7º - Mukesh Ambani, US$ 19,5 bilhões. Indústria petroquímica, Índia.&lt;br /&gt;8º - Lakshmi Mittal, US$ 19,3 bilhões. Indústria do aço, Índia.&lt;br /&gt;9º - Theo Albrecht, US$ 18,8 bilhões. Aldi, Trader Joe's, Alemanha.&lt;br /&gt;10º - Amancio Ortega, US$ 18,3 bilhões. Zara, Espanha.&lt;br /&gt;11º - Jim Walton, US$ 17,8 bilhões. Wal-Mart, Estados Unidos.&lt;br /&gt;12º - Alice Walton, US$ 17,6 bilhões. Wal-Mart, Estados Unidos.&lt;br /&gt;12º - Christy Walton e família, US$ 17,6 bilhões. Wal-Mart, Estados Unidos.&lt;br /&gt;12º - S. Robson Walton, US$ 17,6 bilhões. Wal-Mart, Estados Unidos.&lt;br /&gt;15º - Bernard Arnault, US$ 16,5 bilhões. LVMH, França.&lt;br /&gt;16º - Li Ka-shing, 16,2 bilhões. Várias empresas, Hong Kong.&lt;br /&gt;17º - Michael Bloomberg, US$ 16 bilhões. Bloomberg, Estados Unidos.&lt;br /&gt;18º - Stefan Persson, US$ 14,5 bilhões. Hennes and Mauritz, Suécia.&lt;br /&gt;19º - Charles Koch, US$ 14 bilhões. Energia e indústrias, Estados Unidos.&lt;br /&gt;19º - David Koch, US$ 14 bilhões. Energia e indústrias, Estados Unidos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3679385381347883071?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3679385381347883071/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3679385381347883071' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3679385381347883071'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3679385381347883071'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/19-homens-mais-ricos-do-mundo-em-2009.html' title='19 homens mais ricos do mundo em 2009'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3543356069870960679</id><published>2009-03-11T08:57:00.001-03:00</published><updated>2009-03-11T08:59:20.243-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Lingerie em Igrejas</title><content type='html'>Vem aí briga com a Igreja Católica. A Duloren prepara para o mês de abril uma campanha mais do que ousada. Colocará imagens de modelos de lingerie sobrepostas a fotos de interiores de igrejas góticas - veja uma das peças abaixo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A campanha, que leva criação e fotografia de Ricardo Cunha, estará em mídia impressa - jornais e revistas - e em metade dos 22 mil pontos-de-venda da marca distribuídos por todo o Brasil. É esperar pra ver no que vai dar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbeneYF-K-I/AAAAAAAAAxQ/-l_LdAdGN6U/s1600-h/igreja.jpg"&gt;&lt;img src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbeneYF-K-I/AAAAAAAAAxQ/-l_LdAdGN6U/s400/igreja.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311898425812200418" style="cursor: pointer; width: 350px; height: 261px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3543356069870960679?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3543356069870960679/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3543356069870960679' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3543356069870960679'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3543356069870960679'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/lingerie-em-igrejas.html' title='Lingerie em Igrejas'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbeneYF-K-I/AAAAAAAAAxQ/-l_LdAdGN6U/s72-c/igreja.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-1684463601752453545</id><published>2009-03-11T08:56:00.001-03:00</published><updated>2009-03-11T08:57:39.064-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Humor'/><title type='text'>Skol só quer divertir</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbenL7DHy0I/AAAAAAAAAxI/MJXRHzgzqdA/s1600-h/rafinaedanilo.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 325px; height: 210px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbenL7DHy0I/AAAAAAAAAxI/MJXRHzgzqdA/s400/rafinaedanilo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311898108777974594" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Apostando no que há de mais irreverente no humor brasileiro, a Skol resolveu turbinar a sua campanha "Redondo é rir da vida". A ação envolve um concurso aberto, site na internet e filmes comerciais com veiculação exclusiva nos canais Sony. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As duas primeiras peças foram estreladas individualmente por Rafinha Bastos e Danilo Gentili, apresentador e repórter do CQC (programa televisivo da Band), que aparecerão juntos em uma das continuações da série. "Queremos abrir um pouco o conceito da campanha e tanto os humoristas quanto o formato da stand-up comedy têm tudo a ver com a idéia a ser transmitida", afirma Marcello Penna, diretor de atendimento da F/Nazca, agência que detém a conta da Skol.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Paralelamente, o terceiro filme de "Redondo é rir da vida" foi ao ar em 27 de fevereiro. Criado por Fábio Fernandes, "Futebol" retrata as loucuras que o torcedor fanático é capaz de fazer para acompanhar e defender seu time de coração. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penna ressalta o papel fundamental do site, tanto na divulgação da campanha quanto do concurso. Ele lembra que o boom da stand-up comedy no Brasil começou na internet. "É o público com quem queremos conversar", diz. Nos filmes já divulgados, com dois minutos de duração, Bastos e Gentili usam temas recorrentes da campanha principal, como paquera e carnaval, para fazer graça e convidar os espectadores a mandar vídeos contando situações irônicas das quais foram protagonistas. Os dez melhores terão a chance de estrelar um comercial da cerveja. A idéia é dar oportunidade a novos humoristas e também a quem nunca fez humor mas entendeu o espírito da campanha lançada em dezembro de 2008.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Skol tem feito blitze esporádicas em estádios e casas noturnas para colher depoimentos que se encaixem na proposta. Inicialmente, serão nove filmes veiculados até maio. "Mas existe a possibilidade de prolongamento. É uma proposta nova, de investir em conteúdo, e os resultados já estão sendo analisados", explica o diretor da F/Nazca. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além das sacadas dos intrépidos protagonistas, chama a atenção nos filmes em exibição na TV por assinatura o fato de o nome Skol não ser citado nem aparecer na tela. "A presença da marca é bem óbvia, todos os códigos estão ali: o logo com a flechinha do redondo, as cores. Skol tem uma conexão maior com valores do que com algo imposto", defende Penna.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: Meio e Mensagem&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-1684463601752453545?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/1684463601752453545/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=1684463601752453545' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1684463601752453545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1684463601752453545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/skol-so-quer-divertir.html' title='Skol só quer divertir'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbenL7DHy0I/AAAAAAAAAxI/MJXRHzgzqdA/s72-c/rafinaedanilo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-9171381014367918008</id><published>2009-03-11T08:52:00.001-03:00</published><updated>2009-03-11T08:54:10.722-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Coca Cola dá refrigerante grátis para combater a Pepsi</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbemSdRfCWI/AAAAAAAAAxA/hODmMum11SU/s1600-h/lg_vault_20oz.jpg"&gt;&lt;img style="text-align: left;display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; cursor: pointer; width: 145px; height: 400px; " src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbemSdRfCWI/AAAAAAAAAxA/hODmMum11SU/s400/lg_vault_20oz.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311897121532610914" /&gt;&lt;/a&gt;A Coca-Cola lançou mão de um novo artifício para enfrentar um competidor. Cada pessoas que comprar uma Mountain Dew, refrigerante cítrico da Pepsico, receberá um cupom para trocar gratuitamente por uma Vault, produto da Coca que atua no mesmo segmento. A idéia é "converter" esses consumidores e a ação tem o nome de "Vault Taste Challenge".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo a publicação Beverage Digest, a Mountain Dew tem atualmente mais de 80% do mercado cítrico, contra 4% do Vault.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A estratégia de oferecer produtos gratuitamente foi adotada recentemente por gente como Starbucks, Dunkin'Donuts e Taco Bell. Além de atrair público, as marcas ganharam espaço na mídia, consagrando essa como uma grande estratégia de relações públicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um dos melhores exemplos foi o refrigerante Dr. Pepper, que prometeu dar uma lata do produto para cada norte-americano no dia em que a banda Guns N´Roses finalmente lançasse o álbum Chinese Democracy, após 17 anos de espera. O anunciante aproveitou e cumpriu a promessa, atraindo milhões de pessoas, que deveriam assinar um cadastro no portal da empresa. Um porém é que o site da empresa teve problemas e a banda não gostou nada disso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações do AdAge.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-9171381014367918008?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/9171381014367918008/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=9171381014367918008' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/9171381014367918008'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/9171381014367918008'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/coca-cola-da-refrigerante-gratis-para.html' title='Coca Cola dá refrigerante grátis para combater a Pepsi'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbemSdRfCWI/AAAAAAAAAxA/hODmMum11SU/s72-c/lg_vault_20oz.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6450909522058086185</id><published>2009-03-11T08:46:00.003-03:00</published><updated>2009-03-11T08:51:04.680-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Redes sociais mais populares que e-mail</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbelbfEKHuI/AAAAAAAAAw4/0MuKUQ7QdYg/s1600-h/MySpaceLogo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 400px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbelbfEKHuI/AAAAAAAAAw4/0MuKUQ7QdYg/s400/MySpaceLogo.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311896177120780002" /&gt;&lt;/a&gt;A atividade mais popular na internet é o acesso a redes sociais, à frente de e-mails, de acordo com estudo lançado pela Nielsen. No total, 67% dos internautas exercem essa atividade, contra 65% que utilizam e-mails, sem contar o fato de que o crescimento do alcance das redes e blogs é duas vezes maior do que de outras ferramentas mais tradicionais, como portais, e-mails e buscas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Enquanto as redes sociais crescem, os portais estão em declínio, diz o estudo, com participação caindo dos 24% de 2006 para 16% em 2008. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esses sites de relacionamento já representam 10% do tempo gasto pelas pessoas na internet. O Brasil se destaca neste quesito, com dedicação de 23% do tempo para as redes. Sem contar que o nosso País é o primeiro do ranking de alcance das redes, com 80% das pessoas que tem acesso à internet. Os Estados Unidos por exemplo tem índice de 67% e a Alemanha está bem abaixo, com 51%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outro fenômeno apontado é que as redes sociais estão quebrando a barreira dos jovens. A Nielsen descobriu que o maior crescimento da maior rede do mundo, o Facebook, veio da faixa de 35 a 49 anos. Além disso, houve acréscimo de duas vezes mais pessoas da faixa de 50 a 64 anos do que dos menores de 18.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Nielsen aponta ainda que as três maiores redes sociais do Brasil são Orkut, Sonico e MySpace. O Facebook atinge somente 2% da população online do Brasil.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbelbHW-KlI/AAAAAAAAAww/4oC_eZLYo9g/s1600-h/orkut.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 269px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbelbHW-KlI/AAAAAAAAAww/4oC_eZLYo9g/s400/orkut.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311896170757237330" /&gt;&lt;/a&gt;Em nível global, o Facebook tem 108 milhões de usuários (ou 30% da população internauta do mundo, segundo a Nielsen), contra 81 milhões do MySpace e 19,7 milhões do Classmates IOnline. Com a força dos usuários brasileiros, o Orkut é o quarto maior do mundo, com 17,5 milhões e o Linkedln têm 15%.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6450909522058086185?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6450909522058086185/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6450909522058086185' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6450909522058086185'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6450909522058086185'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/redes-sociais-mais-populares-que-e-mail.html' title='Redes sociais mais populares que e-mail'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SbelbfEKHuI/AAAAAAAAAw4/0MuKUQ7QdYg/s72-c/MySpaceLogo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5517450147651193035</id><published>2009-03-10T09:59:00.001-03:00</published><updated>2009-03-10T09:59:32.825-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Tim Lança "Mente sem Fronteiras"</title><content type='html'>A Tim apresentou nesta segunda-feira, 9, em coletiva de imprensa, sua nova campanha institucional, que vai ao ar nessa próxima terça-feira, dia 10. As mudanças começam pelo slogan: o já tradicional "Viver sem fronteiras" dá lugar ao novo "Você, sem fronteiras". A ação, intitulada "Mente sem fronteiras", é o primeiro passo do reposicionamento da marca, que busca recuperar o terreno perdido para as concorrentes nos últimos dois anos. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Em 2007 e 2008, nossos investimentos em comunicação ficaram abaixo do proporcional a nossa participação no mercado. A prioridade agora é dobrar o market share no segmento alto do mercado, que foi o segmento nativo da TIM", afirmou Luca Luciani, presidente da TIM Brasil. Segundo Luciani, o atual panorama negativo da economia mundial não afetará os planos da empresa no país: estão previstos investimentos de R$ 2,3 bilhões em 2009. Sessenta por cento do montante será destinado a melhorias e aperfeiçoamento da rede.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para alcançar seus objetivos, além da mudança conceitual na comunicação, a TIM trabalha com uma revisão completa do portfólio de serviços e promete, daqui até o final do ano, uma novidade por mês entre suas ofertas - a começar pela internet móvel pré-paga. "Há uma desaceleração do crescimento de receitas com vendas de linhas. Estamos passando de um mercado em crescimento para um mercado maduro. As alavancagens de competição, como cobertura e preço, não funcionam mais", justifica o diretor de marketing, Rogério Takayanagi. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A estréia do primeiro filme de "Mente sem fronteiras" acontece nesta terça-feira, dia 10, no intervalo do Jornal Nacional, da Rede Globo. A campanha, criada pela Neogama/BBH, também engloba anúncios em TV fechada, anúncios em revistas semanais, jornais, mídia exterior, cinema e mídias online.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5517450147651193035?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5517450147651193035/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5517450147651193035' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5517450147651193035'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5517450147651193035'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/tim-lanca-mente-sem-fronteiras.html' title='Tim Lança &quot;Mente sem Fronteiras&quot;'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-591831023631752180</id><published>2009-03-05T09:06:00.000-03:00</published><updated>2009-03-05T09:07:12.261-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Jornal: o meio que mais sofre com a crise</title><content type='html'>O jornal é o meio que mais sofre com os reflexos da crise econômica internacional no mercado brasileiro. Além da queda de faturamento publicitário, que em dezembro foi de 13% na comparação com o mesmo mês de 2007 segundo o Projeto Inter-Meios, a circulação de muitos títulos também tem caído.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A comparação entre os números de janeiro de 2008 e de 2009 revela queda média de 2,2%, segundo os relatórios do Instituto Verificador de Circulação (IVC), levando-se em consideração os 86 títulos que aparecem em ambos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entretanto, para alguns deles as perdas foram bem maiores, como Extra (-19,2%), O Estado de S. Paulo (-15,4%), Aqui MG (10,7%), O Dia (-9,8%), Jornal da Tarde (-9,7%), Tribuna do Paraná (-9,1%) e O Globo (-9%). Por outro lado, apesar da crise, conseguiram crescer consideravelmente os jornais Agora São Paulo (10,2%), Expresso da Informação (28,7%) e Daqui (50,9%).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-591831023631752180?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/591831023631752180/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=591831023631752180' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/591831023631752180'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/591831023631752180'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/jornal-o-meio-que-mais-sofre-com-crise.html' title='Jornal: o meio que mais sofre com a crise'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-878498608896025938</id><published>2009-03-05T09:05:00.002-03:00</published><updated>2009-03-05T09:05:50.476-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comercial'/><title type='text'>Som Livre comemora 40 anos com nova logomarca</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sa_AEwDLpAI/AAAAAAAAAwo/ErRriKGK5mY/s1600-h/somlivre_novalogo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 180px; height: 160px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sa_AEwDLpAI/AAAAAAAAAwo/ErRriKGK5mY/s400/somlivre_novalogo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5309673673543361538" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Som Livre está preparando uma série de ações para comemorar seus 40 anos. A primeira delas é uma nova logomarca que perde o círculo que envolvia o famoso S ficando agora vazada, sem o antigo azul que preenchia a letra. A arte é do departamento de criação da própria gravadora e começa a ser utilizada a partir deste mês. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nas lojas, vários produtos comemorativos também vão aludir ao aniversário. A primeira edição especial é a trilha sonora Caminho das Índias Indiano. Na sequência, a gravadora sai com o álbum duplo Djavan por eles &amp; por elas com artistas cantando Djavan, artista lançado pela casa. O álbum chega as lojas com capa de luxo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Som Livre prepara ainda edição especial com artistas cantando Chico Buarque. Para o próximo mês, será a vez do CD da estreante Maria Gadu, confirmando a tradição da gravadora em apostar em novos talentos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-878498608896025938?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/878498608896025938/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=878498608896025938' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/878498608896025938'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/878498608896025938'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/som-livre-comemora-40-anos-com-nova.html' title='Som Livre comemora 40 anos com nova logomarca'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sa_AEwDLpAI/AAAAAAAAAwo/ErRriKGK5mY/s72-c/somlivre_novalogo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5530675593943892101</id><published>2009-03-05T08:57:00.001-03:00</published><updated>2009-03-05T09:02:17.606-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Apple é eleita a empresa mais admirada do mundo</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sa-_O1eXB6I/AAAAAAAAAwg/EbZfGd--vi0/s1600-h/apple-logo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 300px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sa-_O1eXB6I/AAAAAAAAAwg/EbZfGd--vi0/s400/apple-logo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5309672747286595490" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Pelo segundo ano consecutivo, a Apple foi eleita a empresa mais admirada do mundo na eleição realizada pela revista norte-americana Fortune, que elenca as organizações que obtiveram maior evolução em seus negócios e nas vendas no período.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A companhia de Steve Jobs repetiu a posição alcançada no ranking de 2008 e liderou a lista por conquistar uma maior pontuação nos aspectos de inovação, gestão de pessoal e qualidade, além de uma boa avaliação em termos de produtos e serviços. Além do primeiro lugar na lista das "Empresas Mais Admiradas", a Apple também ficou na segunda posição na avaliação das organizações com "maior sensatez financeira".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na classificação segmentada, porém, a Apple perde a liderança. Considerando apenas as empresas de Informática, a fabricante do iPod e do iPhone ficou em segundo lugar, atrás da Xerox.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entre as 50 empresas que fazem parte do ranking da publicação, apenas nove não são norte-americanas: Toyota Motors (2º), BMW (28º), Singapore Airlines (33º), Nestlé (38º), Sony (39º), Nokia (42º), Toyota Industries (46º), Accenture (49º) e Samsung (50º).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confira as vinte primeiras empresas do ranking das corporações mais admiradas, de acordo com a Fortune.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1º) Apple (EUA) &lt;br /&gt;2º) Berkshire Hathaway (EUA) &lt;br /&gt;3º) Toyota Motor (Japão) &lt;br /&gt;4º) Google (EUA) &lt;br /&gt;5º) Johnson &amp; Johnson (EUA) &lt;br /&gt;6º) Procter &amp; Gamble (EUA) &lt;br /&gt;7º) FedEx (EUA) &lt;br /&gt;8º) Southwest Airlines (EUA)&lt;br /&gt;9º) General Electric (EUA) &lt;br /&gt;10º) Microsoft (EUA) &lt;br /&gt;11º) Wal-Mart Stores (EUA) &lt;br /&gt;12º) Coca-Cola (EUA) &lt;br /&gt;13º) Walt Disney (EUA) &lt;br /&gt;14º) Wells Fargo (EUA) &lt;br /&gt;15º) Goldman Sachs Group (EUA) &lt;br /&gt;16º) McDonald's (EUA) &lt;br /&gt;17º) IBM (EUA) &lt;br /&gt;18º) 3M (EUA) &lt;br /&gt;19º) Target (EUA) &lt;br /&gt;20º) JPMorgan Chase (EUA)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5530675593943892101?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5530675593943892101/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5530675593943892101' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5530675593943892101'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5530675593943892101'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/03/apple-e-eleita-empresa-mais-admirada-do.html' title='Apple é eleita a empresa mais admirada do mundo'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/Sa-_O1eXB6I/AAAAAAAAAwg/EbZfGd--vi0/s72-c/apple-logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3231138904306539895</id><published>2009-02-19T11:09:00.002-03:00</published><updated>2009-02-19T11:11:05.524-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Cianorte tem o Bolsa Família suspenso</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZ1ob87e0RI/AAAAAAAAAwY/-MwD8RFCGg0/s1600-h/bolsa1024x768.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZ1ob87e0RI/AAAAAAAAAwY/-MwD8RFCGg0/s400/bolsa1024x768.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5304510765533679890" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS) suspendeu ontem o repasse de recursos provenientes do programa Bolsa Família para 344 municípios brasileiros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O motivo foi a falta do registro mínimo de 20% de informações a respeito do monitoramento de saúde dos participantes do programa, no segundo semestre do ano passado. No Paraná, dez municípios tiveram o benefício suspenso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A decisão, contudo, não afetará o montante destinado às famílias. As prefeituras só voltarão a receber os recursos no segundo semestre deste ano, caso cumpram o percentual exigido durante o primeiro semestre de 2009.As cidades paranaenses vetadas pelo MDS são Cantagalo, Saudade do Iguaçu, Tunas do Paraná, Boa Vista da Aparecida, São Miguel do Iguaçu, Sarandi, Pontal do Paraná, Cianorte, Imbaú e Chopinzinho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com relação a Tunas do Paraná, na Região Metropolitana de Curitiba, o responsável pelo setor de Ação Social da prefeitura, Edson Luís Krasota, disse que não é possível afirmar com precisão se os problemas no cadastro do Bolsa Família existem, uma vez que a administração da prefeitura é recente e ainda não deu tempo de verificar. Mas ele admite essa possibilidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Assumimos agora e percebemos que podem existir falhas na atualização dos cadastros, pois havia muita falta de informação no setor de Ação Social.” Em Tunas, cerca de 280 famílias recebem o benefício.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em Boa Vista da Aparecida, no entanto, a secretária de Ação Social do município, Roseli Henrichs, disse que não há problemas com o cadastro do Bolsa Família. “Atualizamos os dados esta semana e está tudo certo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ainda ontem entrei em contato com o Ministério (do Desenvolvimento Social) e eles até já mandaram a nova senha para acessarmos o sistema”, informou. Em Boa Vista da Aparecida, cerca de 800 famílias recebem o Bolsa Família. A reportagem de O Estado tentou contato com as demais prefeituras, mas não encontrou os responsáveis para falar sobre o assunto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: O Estado do Paraná&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3231138904306539895?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3231138904306539895/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3231138904306539895' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3231138904306539895'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3231138904306539895'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/cianorte-tem-o-bolsa-familia-suspenso.html' title='Cianorte tem o Bolsa Família suspenso'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZ1ob87e0RI/AAAAAAAAAwY/-MwD8RFCGg0/s72-c/bolsa1024x768.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-2824386720907452037</id><published>2009-02-16T20:52:00.002-03:00</published><updated>2009-02-16T21:01:57.099-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comercial'/><title type='text'>Interatividade no Cinema</title><content type='html'>Cada vez mais procuramos entrar em contato com nossos consumidores, e cada vez mais este se torna mais resistente a anúncios e propagandas. A inovação e a criatividade abrem novas formas de se comunicar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seguem dois exemplos de interatividade no cinema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No primeiro caso, para o Nokia N81, durante os comerciais normais antes do filme começar um homem com um alto falante surge dizendo uma mensagem...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/yL_5coqhuX4&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/yL_5coqhuX4&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;...que ninguém precisa ir ao cinema, e sim ele que tem de ir até vocês, e aparece explicando as vantagens do aparelho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Já no segundo é para divulgar um remédio contra ronco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/0JJakRZyqMQ&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/0JJakRZyqMQ&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os aplausos mostram a satisfação do público.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-2824386720907452037?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/2824386720907452037/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=2824386720907452037' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2824386720907452037'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2824386720907452037'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/interatividade-no-cinema.html' title='Interatividade no Cinema'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5765515548382802826</id><published>2009-02-16T08:46:00.001-03:00</published><updated>2009-02-16T08:47:51.085-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mensagem'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Frase do Dia'/><title type='text'>A Crise segundo Einstein</title><content type='html'>"Não pretendemos que as coisas mudem se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor bênção que pode ocorrer com as pessoas e países, porque a crise traz progressos. A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura.&lt;br /&gt;É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias.&lt;br /&gt;Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar "superado".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quem atribui à crise seus fracassos e penúrias, violenta seu próprio talento e respeita mais aos problemas do que às soluções. A verdadeira crise é a crise da&lt;br /&gt;incompetência. O inconveniente das pessoas e dos países é a esperança de encontrar as saídas e soluções fáceis. Sem crise não há desafios, sem desafios, a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há mérito. É na crise que se aflora o melhor de cada um. Falar de crise é promovê-la, e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo. Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la. "&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Albert Einstein&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5765515548382802826?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5765515548382802826/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5765515548382802826' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5765515548382802826'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5765515548382802826'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/crise-segundo-einstein.html' title='A Crise segundo Einstein'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7907468261554010016</id><published>2009-02-15T13:00:00.001-03:00</published><updated>2009-02-15T13:00:53.768-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comercial'/><title type='text'>Os Invencíveis da Nike</title><content type='html'>A nova campanha publicitária da Nike transforma oito atletas da marca em super-heróis. Na animação intitulada "Os Invencíveis", o tenista Rafael Nadal, o jogador de basquete Pau Gasol (do Los Angeles Lakers), a triatleta Vanessa Fernandes e os jogadores de futebol Carlos Puyol (Barcelona), Sergio Ramos (Real Madrid), Bruno Alves (Porto), Sergio Agüero (Atlético de Madrid) e Juan Manuel Mata (Valencia) apresentam seus super-poderes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No filme voltado ao público espanhol e português, os atletas testam suas forças em edifícios, campos de futebol, quadras de tênis e outros cenários. A frase "Neste inverno, prepare-se para Os Invencíveis" estampa a peça da Nike.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confira o filme abaixo:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/wysX8VD5EzU&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/wysX8VD5EzU&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7907468261554010016?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7907468261554010016/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7907468261554010016' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7907468261554010016'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7907468261554010016'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/os-invenciveis-da-nike.html' title='Os Invencíveis da Nike'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6804124466740704621</id><published>2009-02-12T09:15:00.000-02:00</published><updated>2009-02-12T09:17:53.168-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>I-phone por US$ 99</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZQFQbFYeMI/AAAAAAAAAv4/-W9ekp3ewVE/s1600-h/iphone.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 276px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZQFQbFYeMI/AAAAAAAAAv4/-W9ekp3ewVE/s400/iphone.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5301868441028294850" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O iPhone, smartphone da Apple que revolucionou o mundo dos celulares, pode entrar de vez na fatia mais popular do mercado com o lançamento de um aparelho de US$ 99 entre junho e julho deste ano. A empresa estaria trabalhando também numa versão aprimorada do iPhone 3G, segundo relatório do analista Mike Abramsky, da RBC Capital Markets, citado em reportagem da CNet News.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Um iPhone com preço mais baixo poderia aumentar as vendas do aparelho entre 25% e 69% e incrementar sua fatia no mercado de smartphones de estimados 12% para 14% ou 19%", afirma o relatório.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O risco que a Apple corre ao dar esse passo, segundo Abramsky, é canibalizar seus próprios negócios. Ele calcula que a empresa precisaria vender três iPhones de US$ 99 para substituir o lucro bruto de um iPhone 3G. E possivelmente precisaria diminuir o preços dos iPods, uma vez que o iPhone também tem capacidade de tocar músicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma forma de compensar esses problemas seria oferecer o celular em mais operadoras. No Brasil as quatro grandes tem o aparelho, mas essa não é a regra na maioria dos países do mundo. Nos EUA, por exemplo, o iPhone é exclusivo da AT&amp;T.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6804124466740704621?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6804124466740704621/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6804124466740704621' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6804124466740704621'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6804124466740704621'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/i-phone-por-us-99.html' title='I-phone por US$ 99'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZQFQbFYeMI/AAAAAAAAAv4/-W9ekp3ewVE/s72-c/iphone.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4676205042269780109</id><published>2009-02-12T07:56:00.001-02:00</published><updated>2009-02-12T07:59:26.147-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Vendas da VW cai no mundo, Brasil é exceção</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPy92T-6ZI/AAAAAAAAAvw/S_sC4f0qeDs/s1600-h/vw-logo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 300px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPy92T-6ZI/AAAAAAAAAvw/S_sC4f0qeDs/s400/vw-logo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5301848330710477202" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A montadora Volkswagen vendeu em janeiro 382 mil veículos em todo o mundo, 21,3% a menos do que no mesmo período de 2008. A boa notícia é que o Brasil, o terceiro maior mercado da companhia, atrás somente de Alemanha e China, teve alta de 1,3%, com venda de 47.600 unidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na Alemanha houve queda de 17,7%, com 53.300 unidades, mas apesar disso, a participação da Volks subiu de 32,2% em janeiro de 2008 para 32,9% em janeiro de 2009. Houve aumento de share também na Europa Ocidental (de 18,7% para 20,1%) e nos Estados Unidos (de 2% para 2,7%). O mercado norte-americano teve queda de 17,3% nas vendas, com 17.600 veículos vendidos. E a China apresentou redução de 11%, para 83.900 veículos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com EFE e Reuters.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4676205042269780109?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4676205042269780109/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4676205042269780109' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4676205042269780109'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4676205042269780109'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/vendas-da-vw-cai-no-mundo-brasil-e.html' title='Vendas da VW cai no mundo, Brasil é exceção'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPy92T-6ZI/AAAAAAAAAvw/S_sC4f0qeDs/s72-c/vw-logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4011745955891140466</id><published>2009-02-12T07:55:00.002-02:00</published><updated>2009-02-12T07:56:33.740-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Justiça decreta falência da Zoomp</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPyRt7IM9I/AAAAAAAAAvo/hoVqNqhk_Fk/s1600-h/zoomp.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 274px; height: 400px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPyRt7IM9I/AAAAAAAAAvo/hoVqNqhk_Fk/s400/zoomp.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5301847572544500690" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A grife brasileira Zoomp teve sua falência decretada pela Justiça de São Paulo no início dessa semana após acumular uma dívida de R$ 400 mil com um fornecedor. A 5ª Vara Civel do município de Barueri determinou o fechamento da fábrica do grupo, localizado no mesmo município, após julgar procedente o pedido de quebra solicitado pela Allen Comércio e Produtos de Informática, um dos antigos fornecedores da grife.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com o decreto, toda a produção de roupas e a fabricação da coleção outono-inverno do grupo de moda ficam estagnados. Os advogados da Zoomp declararam que vão tentar reverter o quadro e recorrer da decisão da justiça.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A grife alega ter feito acordos para o pagamento do fornecedor, mas a decisão da justiça de decretar a falência acabou saindo antes de qualquer efetivação de negociação. Apesar da dívida com a Allen Comércio ter levado à determinação judicial, a Zoomp acumula um montante de dívidas muito maior.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No total, a marca acumula uma dívida superior a R$ 60 milhões, contraída, em sua maior parte, com o Global Capital, que entrou na marca no ano de 2006 na tentativa de recuperar as suas operações. Nesse mesmo ano a Zoomp foi vendida aos investidores Enzo Monzani e Conrado Will, da holding I?M, - que, apesar de investir R$ 50 milhões na marca Zoomp,  não atenuou a difícil situação da companhia. Ao todo, calcula-se que a dívida da grife com os fornecedores alcance o montante de R$ 12 milhões.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A fusão com a holding foi anunciada durante a edição de janeiro da São Paulo Fashion Week do ano de 2006 e a grife Ra a grande aposta do novo conglomerado de moda, formado também pelas marcas Clube Chocolate, Cúmplice, Fause Haten e Alexandre Herchcovitch. Os dois últimos já desligaram-se da holding.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Após a determinação da Justiça, os mais de 170 funcionários da fábrica de Barueri estão impedidos de entrar no local. A Zoomp conseguirá reverter o pedido de falência apenas se conseguir provar, judicialmente, que há algo incorreto no processo ou que a solicitação do fornecedor é infundada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações de O Estado de S.Paulo e da Folha de S.Paulo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4011745955891140466?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4011745955891140466/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4011745955891140466' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4011745955891140466'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4011745955891140466'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/justica-decreta-falencia-da-zoomp_12.html' title='Justiça decreta falência da Zoomp'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPyRt7IM9I/AAAAAAAAAvo/hoVqNqhk_Fk/s72-c/zoomp.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-9118833903832382197</id><published>2009-02-12T07:51:00.002-02:00</published><updated>2009-02-12T07:53:13.332-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>AACD no uniforme do Corinthians</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPxhRdL5HI/AAAAAAAAAvg/LDsytlAZamM/s1600-h/corinthians.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 299px; height: 400px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPxhRdL5HI/AAAAAAAAAvg/LDsytlAZamM/s400/corinthians.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5301846740268999794" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A diretoria do Corinthians, que ainda não conseguiu fechar patrocínio para o time para 2009, continua aproveitando o espaço vazio no uniforme do clube. Depois de vender o espaço para Locaweb, Ford e Vivo em alguns jogos no mês de janeiro, o clube cederá o espaço para a ACCD - Associação de Assistência à Criança Deficiente - no clássico do próximo domingo, 15, contra o São Paulo, no Morumbi. A informação é do colunista Benjamin Back, do Lance. Além da ação beneficente de divulgação da Associação, as camisas usadas na partida serão autografadas pelos ateltas do Corinthians e depois doadas à entidade e serão leiloadas.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-9118833903832382197?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/9118833903832382197/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=9118833903832382197' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/9118833903832382197'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/9118833903832382197'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/aacd-no-uniforme-do-corinthians.html' title='AACD no uniforme do Corinthians'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZPxhRdL5HI/AAAAAAAAAvg/LDsytlAZamM/s72-c/corinthians.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3726541265526359093</id><published>2009-02-10T09:14:00.003-02:00</published><updated>2009-02-10T09:22:52.834-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>15 Dicas para conseguir um emprego ou Manter o atual</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZFjhcY0WFI/AAAAAAAAAvA/Dz2QvyKjITI/s1600-h/emprego.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 346px; height: 215px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZFjhcY0WFI/AAAAAAAAAvA/Dz2QvyKjITI/s400/emprego.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5301127662598903890" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Aí vão 15 estratégias para você que deseja segurar seu emprego ou para aqueles que procuram uma oportunidade de trabalho no turbulento clima econômico atual:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Cuidado com seus gastos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;1) Evite adquirir coisas supérfluas neste período. Cuidado com as promoções e liquidações: é normal haver muitas em períodos de crise, pois há dificuldade em vender. Planeje seus gastos e tente manter-se coerente com o que foi planejado o máximo possível. Guarde qualquer quantia de dinheiro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Não perca tempo&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;2) Comece a procurar imediatamente. Não tire uma folga muito longa. A procura pode levar de seis a doze meses no caso de altos executivos. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Planeje-se&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;3) Trate a procura de emprego como um emprego em si. Estabeleça um cronograma e se responsabilize pelo seu progresso diário. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Fique ligado&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;4) Em épocas de crise, as idéias acontecem. Coloque sua imaginação e criatividade para funcionar, analise as oportunidades que podem aparecer e veja como você pode se beneficiar delas. Faça este exercício de verdade e verá, por incrível que pareça, que elas existem e estão ao seu alcance.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Veja outras oportunidades&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;5) Esteja aberto a cargos interinos, freelance ou consultorias. As empresas estão cortando custos fixos na economia de hoje, mas podem ter oportunidades de consultoria para projetos ou especialidades de nicho, compensando o número menor de funcionários. Estas oportunidades lhe permitem obter uma renda, manter as suas habilidades e movê-lo para a frente da fila quando começarem as contratações. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Atualize-se&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;6) Se ainda está empregado, mantenha sua empregabilidade em alta. Busque atualizar-se sempre, principalmente com assuntos relacionados ao seu cargo, profissão ou ramo de atividade. Seja conhecedor das novidades do meio e participe de feiras, workshops e palestras. Leia livros e periódicos relacionados e acesse sites relacionados, bem como fóruns e grupos de discussão. Busque tornar-se uma referência em seu meio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Esteja disposto a se deslocar&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;7) Com a evolução das indústrias, as oportunidades de carreira migram. Saiba para onde estão indo os cargos da sua área e esteja disposto a se mudar em busca da oportunidade certa. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Seja paciente&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;8) Não entre em pânico, mas não seja exigente demais. Demonstrar ansiedade excessiva a um possível empregador só diminuirá o seu valor. E certamente você não quer pular de um cargo precário para outro. Mas o trabalho dos sonhos está difícil de encontrar no mercado atual. Lembre-se de que os cargos em sua maioria não se limitam pela própria descrição -- eles são o que você faz deles. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nunca desanime&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;9) Deixe o lado negativo do lado de fora e não o deixe entrar. Leve otimismo para quem contrata e para seus contatos. Jornal é barato e ler notícias pela Internet, se você já tiver uma conexão, não custa nada. Informação nestes momentos é muito importante e pode ser uma fonte de inspiração, além de ajudar a manter-se informado sobre o mercado e as vagas anunciadas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Seja flexível&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;10) Não fique obcecado com a estrutura de remuneração e com o título. Aceitar um nível de remuneração ou título abaixo do seu ideal pode ser vantajoso. Se você superar as expectativas, o título e o salário se ajustarão com o tempo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Mantenha-se afiado&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;11) Fique por dentro das últimas notícias, tendências e tecnologias importantes no seu setor. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Fique em forma&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;12) Não negligencie a saúde e a alimentação, as quais sofrem freqüentemente com o estresse da procura de um emprego. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Vá além&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;13) Se estiver empregado, ao perceber que sua empresa passa por dificuldades, procure pensar o que sua empresa poderia fazer de diferente. Às vezes você se encontra numa posição que lhe permite ver coisas que seus superiores não estão vendo. Uma boa idéia pode significar uma redução de custos ou uma oportunidade de ganho ainda não percebida. Crie uma comunicação educada, bem-estruturada e comunique seu superior. Isso pode melhorar sua posição dentro da empresa ou até mesmo salvá-la.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Use seus recursos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;14) Há diversas ferramentas on-line e recursos gratuitos para ajudar quem procura um emprego. Comece pela sua universidade, organizações profissionais, grupo de veteranos ou outras afiliações que você tenha. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Faça networking&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;15) Contatos, contatos, contatos. Nada substitui os relacionamentos pessoais ao procurar oportunidades de carreira. Associações profissionais, associações de ex-alunos e entrevistas informativas são formas testadas e verdadeiras de caçar um emprego. Hoje em dia, os&lt;br /&gt;contatos estão mais fáceis do que nunca com sites de contatos sociais e profissionais como LinkedIn, Classmates.com ou Facebook.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;Fontes: Korn/Ferry International e Curriculum.com.br&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;Fontes: Korn/Ferry International e Curriculum.com.br&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3726541265526359093?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3726541265526359093/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3726541265526359093' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3726541265526359093'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3726541265526359093'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/15-dicas-para-conseguir-um-emprego-ou.html' title='15 Dicas para conseguir um emprego ou Manter o atual'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SZFjhcY0WFI/AAAAAAAAAvA/Dz2QvyKjITI/s72-c/emprego.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7959633114987103458</id><published>2009-02-10T08:49:00.001-02:00</published><updated>2009-02-10T08:55:40.440-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Volkswagen aposta em humor e Internet</title><content type='html'>Internet e humor foram as escolhas da Volkswagen para sua nova campanha institucional de varejo, criada pela AlmapBBDO. Com foco no público jovem, a montadora alemã apostou dessa vez na inteligência e no senso apurado do humorista Marcelo Adnet, apresentador do programa 15 Minutos, da MTV Brasil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os filmes estrearam na internet na semana passada e abusam do talento do humorista no gênero stand-up. Os vídeos mostram Adnet à frente de um painel - no qual aparece o slogan "Volkswagen: Todo mundo adora" - entoando melodias que destacam as qualidades e as vantagens dos modelos da companhia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com o objetivo de estreitar suas relações sobretudo com o público jovem, a campanha tem como foco principal a internet, sendo veiculada por meio de vídeos postados no YouTube e no hotsite "&lt;a href="http://www.vw.com.br/todomundoadora/"&gt;Todo Mundo Adora&lt;/a&gt;", criado especialmente para a ação. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em três esquetes diferentes, o humorista aparece cantando músicas compostas por ele mesmo, em parceria com o redator Rynaldo Gondim, que exaltam os carros da companhia alemã. Em ritmo de funk, hip-hop e samba, Adnet canta versos como "Sobe ladeira, freia macio, pede passagem, segue viagem. Tá geral de Volkswagen". Depois de 24 horas no ar no YouTube, a campanha já figurava entre os vídeos mais vistos, computando mais de 215 mil visitantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além da veiculação na web, a Almap preparou anúncios de mídia impressa para jornais e revistas, filmes para TV e spots de rádio, sempre exaltando o conceito "Volkswagen. Todo mundo adora".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/8EHTivl9flk&amp;hl=pt-br&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/8EHTivl9flk&amp;hl=pt-br&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7959633114987103458?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7959633114987103458/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7959633114987103458' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7959633114987103458'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7959633114987103458'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/volkswagen-aposta-em-humor-e-internet.html' title='Volkswagen aposta em humor e Internet'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-1770503384604047551</id><published>2009-02-07T19:16:00.000-02:00</published><updated>2009-02-07T19:18:55.747-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>9 Tendências para 2009</title><content type='html'>A Leo Burnett lançou um vídeo nos Estados Unidos voltado para profissionais de planejamento e anunciantes, com as previsões da rede para o ano de 2009. Confira quais são e, logo abaixo, a versão em vídeo (em inglês):&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Novo realismo: a situação econômica irá afetar profundamente o desenvolvimento do contexto cultural. A era especulativa e emotiva está sendo substituída por uma fase mais calcada no social e na criatividade. Com a cultura mais tangível e honesta, teremos que ser mais realistas sobre o que está vindo. Prioridades e decisões de compra serão reconsideradas, sob o ponto de vista do que realmente importa para nós. Estaremos mais abertos para o que traga valores como confiança, segurança, inspirador, conectado, honesto e progressivo;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Hiper-realidade: o ritmo das mudanças está acelerando no mundo, com muitos novos desenvolvimentos ocorrendo na velocidade da luz e mudanças no status quo sendo reveladas em tempo real;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Economia da confiança: a confiança se tornará um fator crítico para o sucesso das marcas. Em tempos de dureza, buscamos companhias que dividam nossas preocupações, gerenciem a ansiedade e assumam a liderança. Confia-se hoje mais nos supermercados do que nos bancos, por exemplo;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Austeridade ecológica: uma nova conjuntura será atingida no futuro do planeta, com a austeridade transformando a questão ambiental em econômica. Produtos que gastam menos energia e que custam mais barato simplesmente não poderão ser atacados;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) TV Digital: 2009 irá marcar um salto na qualidade de transmissão na televisão da internet. As pessoas têm assistido TV online há algum tempo, mas agora ela será popular;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6) Ligações de marketing: o conteúdo estará livre de um controle central e será negociável por meio de diversas redes. Idéias, logotipos de marcas ou códigos serão as linhas que formam o link entre conteúdos. Veremos, por exemplo, anúncios em ônibus conectando áreas de trabalho de computador com widgets;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7) Geração games: com o ato de jogar games se tornando uma ocupação de massa e com o ambiente econômico pressionando para diversão no lar, seremos parte da Geração Games muito em breve;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8) O fim da verdade absoluta: o que se entende como sabedoria muda a cada dia. Neste ano deverá haver mais opinião contraditória e muitas soluções sendo apresentadas como definitivas. No futuro iremos considerar mais o que é um fato. Será a versão moderna da relação do hipocondríaco com a prescrição médica;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9) Marcas como veículos:  marcas são marcos. A maneira pelas quais buscamos nossas necessidades acabam sempre em uma delas. Tudo isso irá mudar. Os dias da marca estática estão chegando ao fim. Elas cada vez mais serão significados e não fins.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/B4SklqUWXa4&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/B4SklqUWXa4&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=pt-br&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-1770503384604047551?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/1770503384604047551/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=1770503384604047551' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1770503384604047551'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1770503384604047551'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/02/9-tendencias-para-2009.html' title='9 Tendências para 2009'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-9204914747556188870</id><published>2009-01-29T07:58:00.001-02:00</published><updated>2009-01-29T08:00:24.564-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Oi retira multa de planos pós pagos</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYF-GZWAaOI/AAAAAAAAAuM/Fis0ly9UP5s/s1600-h/oi.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 397px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYF-GZWAaOI/AAAAAAAAAuM/Fis0ly9UP5s/s400/oi.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5296653285111916770" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Oi, empresa do segmento de telecomunicações, anuncia nesta quarta-feira, 28, que não irá mais cobrar multa para cancelamento e mudança de planos pós-pagos de sua base atual e de novos clientes. Segundo comunicado, a companhia informa "inaugurar um novo modelo de relação entre operadora e cliente, a favor da liberdade". A Oi também foi pioneira ao levantar a bandeira contra o bloqueio de aparelhos celulares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A iniciativa será divulgada por uma nova campanha, assinada pela NBS. O filme, carro-chefe da ação, conta a história de uma cidade onde várias situações estranhas acontecem e as pessoas continuam agindo normalmente. A locução explica: "Naquele lugar, ninguém se incomodava com pequenos absurdos". Outras situações estranhas acontecem e a voz em off continua sua argumentação até que arremata: "É um absurdo não te tratar bem porque tem uma multa te prendendo. Em respeito a você, a partir de agora a Oi acabou com a multa. Você fica porque gosta, não porque é obrigado. Liberdade total só na Oi".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O plano de mídia inclui, além do comercial para TV aberta, anúncios em jornal e revista, spots para rádio, e peças para cinema e web. Haverá também comunicação nas contas para os clientes e ação especial no site www.oiliberdadetotal.com.br.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-9204914747556188870?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/9204914747556188870/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=9204914747556188870' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/9204914747556188870'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/9204914747556188870'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/oi-retira-multa-de-planos-pos-pagos.html' title='Oi retira multa de planos pós pagos'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYF-GZWAaOI/AAAAAAAAAuM/Fis0ly9UP5s/s72-c/oi.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7331672117555024604</id><published>2009-01-28T11:09:00.002-02:00</published><updated>2009-01-28T11:11:46.007-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Carnaval não é feriado Nacional</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYBZhw65XlI/AAAAAAAAAuE/76vxOyuxE5M/s1600-h/carnaval.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 297px; height: 400px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYBZhw65XlI/AAAAAAAAAuE/76vxOyuxE5M/s400/carnaval.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5296331598390189650" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Ao contrário do que o imaginário popular acredita o carnaval não é feriado, nem nunca foi. Os feriados são estabelecidos por lei nacional - a lei 9093/95 - que permite que o Estado fixe como feriado o dia da "data magna do Estado fixada em lei estadual". O País tem sete feriados nacionais: 1 de janeiro, 21 de abril, 1 de maio, 7 de setembro, 2 de novembro, 15 de novembro e 25 de dezembro. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Carnaval só é feriado no estado do Rio de Janeiro, graças a uma lei estadual. No entanto, segundo a advogada trabalhista Maria Lúcia Benhame, essa lei é objeto de ação direta de inconstitucionalidade e o STF não apreciou o pedido cautelar. A ação encontra-se para decisão do relator do caso, Ministro Eros Grau. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As empresas que forem conceder folgas podem efetuar um acordo de compensação da jornada ou em outro dia, dividindo o número de horas nos dias da semana anterior ou posterior ao carnaval. O acordo deve ser escrito e pode ser feito com os empregados da empresa sem obrigatoriedade de participação sindical por se tratar de acordo de compensação de horas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: http://www.bonde.com.br/bonde.php?id_bonde=1-3-46-657-20090126&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7331672117555024604?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7331672117555024604/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7331672117555024604' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7331672117555024604'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7331672117555024604'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/carnaval-nao-e-feriado-nacional.html' title='Carnaval não é feriado Nacional'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYBZhw65XlI/AAAAAAAAAuE/76vxOyuxE5M/s72-c/carnaval.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-85388073993625583</id><published>2009-01-28T10:53:00.005-02:00</published><updated>2009-01-28T11:03:26.272-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão PEssoal'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Psicologia'/><title type='text'>Dez verdades sobre o mercado de trabalho</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYBWjSKPyxI/AAAAAAAAAt8/MlXx0H5jKjs/s1600-h/empresa.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 345px; height: 258px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYBWjSKPyxI/AAAAAAAAAt8/MlXx0H5jKjs/s400/empresa.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5296328325957929746" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;SÃO PAULO - O mercado de trabalho não é perfeito. Ele não é formado por pessoas boazinhas, chefes puritanos ou empresas que colocam seus valores acima do lucro. Nesta reportagem, o coach Ricardo Melo fala sobre dez verdades acerca do mundo corporativo que ninguém quer falar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Após descortinar esses mitos, faça o possível para não ser ingênuo e cair em armadilhas. Pode ser difícil ter de olhar os fatos sob diversos prismas, mas o exercício é necessário. Enxergue o mundo corporativo como um jogo: quem não se interessar pelas estratégias alheias perde!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saiba que não é o caso de ficar paranóico e descrente. O mercado ainda resguarda bons lugares para trabalhar, com líderes preparados. Além disso, é no trabalho que muitas pessoas conhecem grandes amigos, por isso não tenha medo de confiar em quem julgar que pode confiar. Apenas, com as dicas desta reportagem, fique mais atento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As dez verdades&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confira as dez verdades descritas por Melo: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* O mercado quer gente inovadora:&lt;/b&gt; Você acabou de ser contratado e está cheio de idéias para melhorar os processos na empresa. Cuidado! Embora o mercado valorize muito a inovação no discurso, na prática, não raro, se observa exatamente o contrário: muitas pessoas nesta empresa podem ser conservadoras, o que significa que não querem arriscar e mudar. "Dependendo da cultura da empresa, se você chega com muitas idéias, acaba assustando! Há chefes que são abertos, mas desde que suas idéias não choquem com as dele", diz o coach. Além disso, seja cauteloso ao fazer uma sugestão: sem querer, você pode acabar expondo a incompetência de um colega ou chefe!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* Com talento e competência se consegue tudo:&lt;/b&gt; Competência é fundamental, a não ser que você seja filho do dono da empresa. O problema é que ser competente e talentoso não garante seu sucesso. "É preciso saber aparecer, saber fazer marketing pessoal. Não adianta ter um tesouro que ninguém sabe que existe, porque está escondido no fundo do mar", afirma Melo. E o pior é que, segundo ele, há muitos chefes que escondem os talentos sob sua sombra, porque temem que alguém melhor ocupe seu lugar. Mas esse tipo de chefe acaba dando um tiro no pé, porque as melhores pessoas de sua equipe acabam indo embora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* Chefes sempre querem o bem de seus subordinados:&lt;/b&gt; Não é bem assim. Existem ótimos líderes por aí, mas também existem pessoas despreparadas em cargos altos. "Via de regra, antes de pensar nos outros, os chefes pensam em si. Alguns não pensam nem mesmo na empresa, somente querem saber de salvar a própria pele", diz Melo. Moral da história: tenha cuidado para não se iludir e acabar frustrado!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* Sempre recebe aumento quem merece: &lt;/b&gt;Para Melo, esse é o mito dos mitos. Não é assim. Muitas vezes, você se esforça ao máximo, dá seu melhor e, no fim, outra pessoa acaba levando os méritos. Acontece. Outras vezes, seu chefe simplesmente não tem muita afinidade com você e acaba não se esforçando para que você receba o merecido aumento. São muitas as variáveis envolvidas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* Quem é promovido precisa provar que merece o posto: &lt;/b&gt;Há quem seja promovido e, na ânsia de provar que merece o posto, acabe se transformando. O problema é que uma hora a máscara cai. "Se você é competente, não precisa provar que mereceu a promoção. Apenas dê continuidade ao bom trabalho. O profissional que finge ser quem não é mostra insegurança".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* A avaliação de desempenho está sempre certa: &lt;/b&gt;Nem sempre. Depende do contexto no qual ela foi realizada e da percepção que as pessoas têm de você, que pode ser equivocada. "O feedback pode ser útil, mas ele deve ser interpretado", garante o coach.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* É bom ter amigos na empresa: &lt;/b&gt;A frase está correta, desde que você não misture as coisas e acabe colocando seu emprego em risco. Por exemplo: um amigo seu foi promovido. Será que você não se achará no direito de faltar no trabalho, já que seu novo chefe é seu amigo e entenderá? "Amizade é bom ter em qualquer lugar, é uma das melhores coisas da vida. Mas não confunda o pessoal com o profissional!".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* O RH é o melhor amigo dos funcionários: &lt;/b&gt;Há profissionais que, quando têm qualquer problema, correm para o departamento de Recursos Humanos, como se nele houvesse um confessionário. Mas será que se pode confiar cegamente no RH? "Existem pessoas sérias no ramo de Recursos Humanos, humanizadas, que de fato estão lá para ajudar os funcionários e lutar por eles. A questão é que também existem pessoas que se utilizam de sua posição para detectar falhas da empresa e dos funcionários. Como resultado, em um programa de demissão, alguém pode acabar sendo dispensado sem entender o motivo. Por isso eu digo: se está com um problema com a empresa, tente conversar com amigos, consultores, coaches", diz Melo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* Férias de 30 dias é tudo de bom: &lt;/b&gt;Cuidado! Dependendo da empresa e da situação pela qual ela passa, você pode ter uma surpresa ao voltar para o trabalho. Outra pessoa poderá estar ocupando seu posto. "No mundo atual, 30 dias acabam sendo muito tempo, a não ser que tenha absoluta segurança no emprego. Mas dizer que não existe perigo nenhum quando alguém tira férias de 30 dias é relativo".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;* É ruim errar: &lt;/b&gt;Algumas empresas cultivam essa cultura do medo; quando alguém erra, é rapidamente julgado e, muitas vezes, punido. Mas a verdade é que a questão não é o erro em si, mas a relação que se cria com o erro. O velho ditado "todo mundo erra" é verdadeiro. No fim das contas, garante Melo, errar acaba sendo bom, pois o profissional tem a oportunidade de aprender com uma situação difícil. "Ninguém deve buscar o erro. Mas o fato é que Napoleão Bonaparte perdeu a guerra porque nunca havia perdido uma batalha", finaliza Ricardo Melo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por Karin Sato - InfoMoney&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-85388073993625583?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/85388073993625583/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=85388073993625583' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/85388073993625583'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/85388073993625583'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/dez-verdades-sobre-o-mercado-de.html' title='Dez verdades sobre o mercado de trabalho'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SYBWjSKPyxI/AAAAAAAAAt8/MlXx0H5jKjs/s72-c/empresa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7853077214401638811</id><published>2009-01-27T09:08:00.003-02:00</published><updated>2009-01-27T09:10:49.954-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Redes sociais influenciam na compra</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SX7rSpkVnNI/AAAAAAAAAts/2QBIFPdSytM/s1600-h/redesocial.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SX7rSpkVnNI/AAAAAAAAAts/2QBIFPdSytM/s400/redesocial.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295928917462719698" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Levantamento feito pelo Ibope Inteligência entre os dias 20 e 21 de janeiro durante a Campus Party mostrou que, entre os internautas considerados heavy-users, os hábitos de consumo são influenciados por comentários postados na rede.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Feita com 600 entrevistados, a pesquisa mostrou que mais de 90% deles estão de alguma forma envolvidos em processos de colaboração online - seja como consumidores ou produtores de conteúdo. Entre os pesquisados, 46% afirmam ler comentários feitos por outros internautas antes de efetivar uma compra e 40% disseram sempre visitar o site de fabricantes ou fornecedores antes da escolha por algum produto ou serviço.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por outro lado, o índice de internautas que disseram expressar suas opiniões com freqüência na internet ficou em 20%. O número cresce quando os internautas forma questionados sobre se já postaram comentários ao menos uma vez: 57%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O estudo aponta ainda que cerca de 21% dos entrevistados contribuem diariamente para algum fórum de discussão e 57% visitam estes fóruns pelo menos uma vez por semana, 16% o fazem várias vezes ao dia. "Embora não seja representativo do internauta brasileiro em geral, esse levantamento permitirá aperfeiçoar uma metodologia de classificação de hábitos e atitudes em relação à mídia social e às motivações que levam as pessoas a criar conteúdo compartilhado, seja para diversão ou para expressar opiniões sobre marcas, produtos e até candidatos políticos", afirma Marcelo Coutinho, diretor de análise de mercado do IBOPE Inteligência.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7853077214401638811?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7853077214401638811/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7853077214401638811' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7853077214401638811'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7853077214401638811'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/redes-sociais-influenciam-na-compra.html' title='Redes sociais influenciam na compra'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SX7rSpkVnNI/AAAAAAAAAts/2QBIFPdSytM/s72-c/redesocial.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5806486363998505227</id><published>2009-01-27T09:01:00.002-02:00</published><updated>2009-01-27T09:04:39.441-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão PEssoal'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mensagem'/><title type='text'>Quando o leite azeda é hora de demitir</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SX7qPjrG2II/AAAAAAAAAtk/y_CoeDq4ZT8/s1600-h/caixa+desnatado1.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 235px; height: 400px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SX7qPjrG2II/AAAAAAAAAtk/y_CoeDq4ZT8/s400/caixa+desnatado1.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295927764829264002" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Nossa, você nem sabe! Não é que havia um litro de leite vencido dentro do armário? Era daqueles do tipo longa vida. Ufa! Ainda bem. Não cheirava nem fedia, porém estava vencido. Pois é, além de não servir mais para nada, ainda estava ocupando espaço.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Talvez tenha ficado lá desde novembro por negligência minha ou por parte das outras pessoas que também administram a cozinha. Pior. Na realidade o que aconteceu é que não soubemos gerir nossos recursos de maneira adequada, havendo assim um desperdício. Mas, como diz o ditado, “Não adianta chorar sobre o leite derramado”, não é?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bem, trocando leite por consultoria, saiba que em muitas empresas acontece a mesma coisa. O colaborador cuja “validade” já venceu há muito tempo permanece lá no cantinho, escondido no “armário”. Entende-se por validade não a idade do colaborador ou o seu tempo de casa, mas sim o desgaste da relação entre ele e a empresa, do tesão que sente em trabalhar e fazer parte.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Morreu a motivação. E, durante esse processo de luto, não existe produtividade, desperdiçando-se recursos financeiros e energia. Inúmeras foram as conversas; palavras cortantes foram ditas. Houve choro e muita emoção... Até quando se pode sustentar o insustentável?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por mais que um indivíduo não feda nem cheire, ele ocupa o espaço de outro. Um profissional cheio de gás e motivado para trabalhar com mais energia e disposição pode estar batendo à porta. Há pessoas que definitivamente precisam ir embora para evoluírem em outro lugar. Quem fica necessita praticar o desapego e se preparar para receber gente nova.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quem disse que demitir pessoas é fácil ou divertido? Talvez alguém muito perverso pense assim. Contudo acredito que a maioria de nós entenda esse momento como difícil e doloroso. Demitir não é simples, mas manter gente improdutiva é mais penoso do que se imagina. Se for inevitável, não prorrogue.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Juntando tudo, voltemos todos ao mercado: a empresa para renovar seu quadro, o demitido para buscar uma nova colocação. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Débora Martins, portal administradores.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5806486363998505227?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5806486363998505227/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5806486363998505227' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5806486363998505227'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5806486363998505227'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/quando-o-leite-azeda-e-hora-de-demitir.html' title='Quando o leite azeda é hora de demitir'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SX7qPjrG2II/AAAAAAAAAtk/y_CoeDq4ZT8/s72-c/caixa+desnatado1.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5379794590137594619</id><published>2009-01-24T10:26:00.003-02:00</published><updated>2009-01-24T10:26:40.639-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Blogs vão virar jornal impresso nos EUA</title><content type='html'>Um dos canais que mais renovou a mecânica da comunicação e da interatividade nos últimos anos, o blog será alçado a um patamar de importância ainda maior pela empresa norte-americana Printed Blog.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Defensora da idéia de que é inviável manter as imprensas tradicional e online desvinculadas, a editora deve lançar, na próxima semana, nas cidades de Chicago e San Francisco, o primeiro jornal produzido apenas por postagens de blog, fóruns e de outros canais de mantidos por usuários comuns da web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com o mesmo nome da editora - Printed Blog - o jornal será distribuído gratuitamente e, a princípio, em edições semanais. Entretanto, a expectativa do fundador e editor chefe do novo veículo, Joshua Karp, é de que, em pouco tempo, o jornal passe a ser distribuído duas vezes ao dia, graças ao ilimitado conteúdo de noticiário e postagens que são publicadas a todo o momento na internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A ousada iniciativa apóia-se, sobretudo, nas incertezas que pairam sobre o futuro da mídia impressa, principalmente no mercado dos Estados Unidos. Com um noticiário infindável disponível a um clique do mouse, os leitores estariam cada vez mais desinteressados em adquirir os jornais impressos pagos. Oferecer uma publicação gratuita que materialize a velocidade e a pluralidade de informações que circulam na internet seria uma tentativa de cativar esse novo público receptor de conteúdo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Printed Blog terá o formato 28cm X 43cm e abrirá espaço para anúncios publicitários de empresas e de prestadores de serviços locais. Em vez do formato tradicional, sua diagramação seguirá os padrões dos próprios blogs, incluindo até os comentários postados por leitores. O plano é que a primeira edição do novo veículo chegue as ruas já na próxima terça-feira, 27.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações do The New York Times.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5379794590137594619?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5379794590137594619/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5379794590137594619' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5379794590137594619'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5379794590137594619'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/blogs-vo-virar-jornal-impresso-nos-eua_24.html' title='Blogs vão virar jornal impresso nos EUA'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7222341548278984138</id><published>2009-01-24T10:26:00.001-02:00</published><updated>2009-01-24T10:26:29.178-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='noti'/><title type='text'>Blogs vão virar jornal impresso nos EUA</title><content type='html'>Um dos canais que mais renovou a mecânica da comunicação e da interatividade nos últimos anos, o blog será alçado a um patamar de importância ainda maior pela empresa norte-americana Printed Blog.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Defensora da idéia de que é inviável manter as imprensas tradicional e online desvinculadas, a editora deve lançar, na próxima semana, nas cidades de Chicago e San Francisco, o primeiro jornal produzido apenas por postagens de blog, fóruns e de outros canais de mantidos por usuários comuns da web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com o mesmo nome da editora - Printed Blog - o jornal será distribuído gratuitamente e, a princípio, em edições semanais. Entretanto, a expectativa do fundador e editor chefe do novo veículo, Joshua Karp, é de que, em pouco tempo, o jornal passe a ser distribuído duas vezes ao dia, graças ao ilimitado conteúdo de noticiário e postagens que são publicadas a todo o momento na internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A ousada iniciativa apóia-se, sobretudo, nas incertezas que pairam sobre o futuro da mídia impressa, principalmente no mercado dos Estados Unidos. Com um noticiário infindável disponível a um clique do mouse, os leitores estariam cada vez mais desinteressados em adquirir os jornais impressos pagos. Oferecer uma publicação gratuita que materialize a velocidade e a pluralidade de informações que circulam na internet seria uma tentativa de cativar esse novo público receptor de conteúdo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Printed Blog terá o formato 28cm X 43cm e abrirá espaço para anúncios publicitários de empresas e de prestadores de serviços locais. Em vez do formato tradicional, sua diagramação seguirá os padrões dos próprios blogs, incluindo até os comentários postados por leitores. O plano é que a primeira edição do novo veículo chegue as ruas já na próxima terça-feira, 27.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações do The New York Times.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7222341548278984138?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7222341548278984138/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7222341548278984138' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7222341548278984138'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7222341548278984138'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/blogs-vo-virar-jornal-impresso-nos-eua.html' title='Blogs vão virar jornal impresso nos EUA'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-988043726602987974</id><published>2009-01-22T08:09:00.002-02:00</published><updated>2009-01-22T08:13:36.601-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Toyota ultrapassa GM e é nova líder mundial</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXhGn-Iw2FI/AAAAAAAAAs0/W-wtESj4-CQ/s1600-h/gmvstoyota.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 197px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXhGn-Iw2FI/AAAAAAAAAs0/W-wtESj4-CQ/s400/gmvstoyota.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5294059014482614354" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Pela primeira vez em 77 anos, a General Motors deixa de ser a montadora com maior quantidade de carros vendidos. Com a queda de 11% nas vendas em 2008, o total de 8,35 milhões de unidades acabou sendo inferior ao atingido pela rival japonesa Toyota, nova líder mundial, que vendeu 8,97 milhões de veículos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em 2007, GM e Toyota já estavam quase empatadas, já que a japonesa vendeu somente 3.500 veículos a menos do que a norte-americana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O único dado positivo para a GM foi o crescimento de 3% na região que reúne os mercados da Ásia, América Latina, África e Oriente Médio, o que compensou em parte o declínio de 21% na América do Norte e na Europa, onde a queda atingiu 7%, sempre em relação com o ano anterior.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo afirmou Jonathan Browning, diretor de vendas globais da GM, em comunicado, "a indústria como um todo teve queda de 2,5 milhões de veículos vendidos em 2008 em relação ao ano anterior".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mesmo líder, a Toyota também apresenta problemas, já que ela teve queda nas vendas pela primeira vez em uma década. Em 2007, a montadora comercializou 9,37 milhões de veículos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-988043726602987974?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/988043726602987974/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=988043726602987974' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/988043726602987974'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/988043726602987974'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/toyota-ultrapassa-gm-e-nova-lder.html' title='Toyota ultrapassa GM e é nova líder mundial'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXhGn-Iw2FI/AAAAAAAAAs0/W-wtESj4-CQ/s72-c/gmvstoyota.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7527157111819175962</id><published>2009-01-22T08:06:00.002-02:00</published><updated>2009-01-22T08:09:39.069-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>Corinthians fecha com Locaweb e Fiat</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXhF16ru_sI/AAAAAAAAAss/RwPAkGBJNh8/s1600-h/corinthians.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 300px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXhF16ru_sI/AAAAAAAAAss/RwPAkGBJNh8/s400/corinthians.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5294058154562092738" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Quem não tem cão, caça com gato. Como a diretoria do Corinthians ainda não conseguiu acertar patrocínio para toda temporada, ela vai fechando contratos de ocasião com os anunciantes. Depois de Ford, Locaweb e Vivo estamparem o uniforme do time no amistoso realizado no último sábado, 17, contra o Estudiantes, no Pacaembu, as duas primeiras renovaram as parcerias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo reportagem de Globo.com, Ford e Locaweb estarão na camisa do clube nas duas primeiras partidas do Campeonato Paulista - nesta quinta, 22, contra o Barueri, e no domingo, 25, contra o Bragantino. Segundo a matéria, as empresas vão pagar, respectivamente, R$ 250 mil e R$ 150 mil por jogo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7527157111819175962?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7527157111819175962/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7527157111819175962' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7527157111819175962'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7527157111819175962'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/corinthians-fecha-com-locaweb-e-fiat.html' title='Corinthians fecha com Locaweb e Fiat'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXhF16ru_sI/AAAAAAAAAss/RwPAkGBJNh8/s72-c/corinthians.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8991062260810820602</id><published>2009-01-21T08:38:00.001-02:00</published><updated>2009-01-21T08:38:59.962-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Frase do Dia'/><title type='text'>Frase do dia!</title><content type='html'>"Não há mais tempo para protelar decisões desagradáveis... Nós devemos levantar, sacudir a poeira e trabalhar pela reconstrução da América"&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8991062260810820602?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8991062260810820602/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8991062260810820602' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8991062260810820602'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8991062260810820602'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/frase-do-dia.html' title='Frase do dia!'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6223203818533154705</id><published>2009-01-16T10:12:00.001-02:00</published><updated>2009-01-16T10:14:49.305-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>São Paulo prorroga contrato com a LG</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB6MVZPutI/AAAAAAAAAsc/OXcpbmVK7uU/s1600-h/saopaulo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 358px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB6MVZPutI/AAAAAAAAAsc/OXcpbmVK7uU/s400/saopaulo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5291863914480384722" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Depois de apresentar o elenco e seus reforços para a temporada 2009 com a "camisa limpa", ou seja, sem patrocínio, o São Paulo acaba de prorrogar o contrato com a LG. As bases contratuais são as mesmas - R$ 16 milhões anuais -, porém, com um período reduzido na preferência de renovação. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Caso alguma outra empresa se mostre interessada no patrocínio máster do time paulista, o tempo para que a LG exerça sua prioridade em cobrir o valor será menor. A companhia sul-coreana investe no Tricolor desde 2001 e o último contrato, que expirou em dezembro de 2008, era de três anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com o tricampeonato consecutivo do Campeonato Brasileiro e a classificação para a Copa Santander Libertadores da América, principal competição do continente sul-americano, o São Paulo pretendia assinar um acordo de R$ 30 mi anuais. Contudo, a crise econômica mundial frustrou os planos da diretoria são-paulina.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo Julio Casares, vice-presidente de marketing do São Paulo e diretor de projetos especiais da Rede Record, a Philips apresentou uma proposta ao clube de R$ 24 milhões mais bônus em agosto do ano passado. O contrato valeria durante o ano de 2009 e esteve muito perto de ser assinado. Entretanto, com o estouro da crise econômica mundial, o valor apresentado pela Philips baixou para R$ 14 milhões. "Com os R$ 24 milhões mais o bônus chegaríamos aos R$ 30 milhões que vale o São Paulo", diz Casares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A marca da LG permanecerá estampada na camisa do time e nos uniformes de treino, bem como propriedades no estádio do Morumbi e nas demais instalações do clube. O diretor de Marketing da LG, Eduardo Toni, por meio de um comunicado oficial, destaca que, apesar da crise, os investimentos da LG no Brasil serão mantidos. "Continuamos acreditando que o futebol é uma das mais importantes expressões da cultura brasileira. Por isso, estamos honrados em continuar esta parceria e muito felizes com a renovação do patrocínio", pontua Toni.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6223203818533154705?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6223203818533154705/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6223203818533154705' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6223203818533154705'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6223203818533154705'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/so-paulo-prorroga-contrato-com-lg.html' title='São Paulo prorroga contrato com a LG'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB6MVZPutI/AAAAAAAAAsc/OXcpbmVK7uU/s72-c/saopaulo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8654306219322298187</id><published>2009-01-16T10:08:00.002-02:00</published><updated>2009-01-16T10:10:23.964-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Google demite 100 funcionários por causa da Crise</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB5LOpubUI/AAAAAAAAAsU/SOqJFVJ16iQ/s1600-h/google_logo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB5LOpubUI/AAAAAAAAAsU/SOqJFVJ16iQ/s400/google_logo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5291862795978960194" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O Google parece mostrar os primeiros sinais de que também foi atingido pela crise. A companhia anunciou nesta quinta-feira, 15, em seu Blog corporativo a demissão de 100 funcionários de seu departamento de recursos humanos e a redução de serviços e aplicativos menos populares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Dado o estado da economia, reconhecemos que precisamos de menos pessoas focadas em contratações", disse Laszlo Bock, vice-presidente de Recursos Humanos da multinacional, que também encerrou contratos articulados com empresas para descobrir novos talentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O portal de buscas vem eliminando nos últimos meses alguns serviços e aplicativos para os quais não encontrou uma saída comercial, sendo que ali, a filosofia de trabalho tem sido manter um alto nível de inovação, lançando idéias sem se importar com um retorno do investimento de imediato ou em médio prazo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alguns dos projetos que serão abandonados são o Google Vídeo, criado antes da compra do You Tube, a comunidade de desenvolvedores Google Notebook e o Dodgeball, um sistema que acabou sendo suplantado pelo Twitter, entre outros. São os primeiros efeitos da crise financeira, ainda que as medidas não sejam drásticas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com informações do El País.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8654306219322298187?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8654306219322298187/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8654306219322298187' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8654306219322298187'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8654306219322298187'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/google-demite-100-funcionrios-por-causa.html' title='Google demite 100 funcionários por causa da Crise'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB5LOpubUI/AAAAAAAAAsU/SOqJFVJ16iQ/s72-c/google_logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5293449189157284233</id><published>2009-01-16T10:04:00.002-02:00</published><updated>2009-01-16T10:07:26.099-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Futebol'/><title type='text'>Dono do Manchester City é o mais rico da Inglaterra</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB4ef_OmjI/AAAAAAAAAsM/Jm5fx9pf3Es/s1600-h/xeque.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 301px; height: 398px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB4ef_OmjI/AAAAAAAAAsM/Jm5fx9pf3Es/s400/xeque.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5291862027538438706" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A revista inglesa FourFourTwo acaba de divulgar a lista anual com a fortuna de 20 proprietários de clubes ingleses e escoceses. A aferição é encabeçada pelo xeque árabe Mansour bin Zayed al-Nayan - membro da família real dos Emirados Árabes Unidos, que recentemente comprou o clube inglês do Manchester City por cerca de 247 milhões de euros, com a fortuna de 16.600 bilhões de euros. Na segunda posição está o indiano Lakshmi Mittal e família, proprietário do Queens Park Rangers - da segunda divisão inglesa, que acumula 13.838 bilhões de euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De acordo com a pesquisa anual, o magnata russo Roman Abramovich, dono do Chelsea, deixou a primeira posição alcançada desde 2003 e atualmente conta com 7.746 bilhões de euros em sua fortuna.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A lista com 18 proprietários de clubes de futebol da Inglaterra e dois da Escócia demonstra que a compra e venda de times do Reino Unido deve continuar nos próximos anos. Poucos clubes como o Liverpool, Newcastle, Tottenham, Portsmouth, West Ham, entre outros, ainda não foram adquiridos por estrangeiros bilionários.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;R$ 338 milhões por Kaká?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A imprensa mundial divulgou na última quarta-feira, 14, que o Manchester City está disposto a pagar cerca de 110 milhões de libras (R$ 338 milhões) pelo jogador brasileiro Kaká, atualmente no Milan, da Itália. Depois de comprar o também brasileiro Robinho (ex-Real Madrid) por 43 milhões de euros, a especulação pode constatar o investimento prometido pelos árabes de R$ 3 bilhões no clube inglês.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confira a lista da FourFourTwo com as fortunas de proprietários de clubes ingleses e escoceses (em euros):&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1-) Xeque Mansour bin Zayed al-Nayan (Manchester City) - 16,6 bilhões&lt;br /&gt;2-) Lakshmi Mittal e família (Queens Park Rangers) - 13,8 bilhões&lt;br /&gt;3-) Roman Abramovich (Chelsea) - 7,7 bilhões&lt;br /&gt;4-) Joe Lewis (Tottenham Hotspur) - 2,7 bilhões&lt;br /&gt;5-) Bernie e Slavica Ecclestone (Queens Park Rangers) - 2,6 bilhões&lt;br /&gt;6-) Stanley Kroenke (Arsenal) - 2,4 bilhões&lt;br /&gt;7-) Alisher Usmanov (Arsenal) - 1,6 bilhões&lt;br /&gt;8-) Lord Grantchester e família Moore (Everton) - 1,3 bilhões&lt;br /&gt;9-) Dermot Desmond (Celtic) - 1,3 bilhões&lt;br /&gt;10-) Lord Ashcroft (Watford) - 1,2 bilhões&lt;br /&gt;11-) Malcolm Glazer e família (Manchester United) - 1,2 bilhões&lt;br /&gt;12-) Simon Keswick (Cheltenham Town) - 1 bilhão&lt;br /&gt;13-) Trevor Hemmings (Preston North End) - 996 milhões&lt;br /&gt;14-) Mike Ashley (Newcastle United) - 885 milhões&lt;br /&gt;15-) Randy Lerner (Aston Villa) - 830 milhões&lt;br /&gt;16-) Tom Hicks (Liverpool) - 775 milhões&lt;br /&gt;17-) Família Walker (Blackburn Rovers) - 730 milhões&lt;br /&gt;18-) Mohammed al-Fayed (Fulham) - 719 milhões&lt;br /&gt;19-) Sir David Murray (Glasgow Rangers) - 664 milhões&lt;br /&gt;20-) Steve Morgan (Wolves) - 442 milhões&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5293449189157284233?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5293449189157284233/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5293449189157284233' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5293449189157284233'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5293449189157284233'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/dono-do-manchester-city-o-mais-rico-da.html' title='Dono do Manchester City é o mais rico da Inglaterra'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB4ef_OmjI/AAAAAAAAAsM/Jm5fx9pf3Es/s72-c/xeque.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6521668363097687664</id><published>2009-01-16T10:00:00.001-02:00</published><updated>2009-01-16T10:03:00.353-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>SBT e UOL promovem torneio de Video Game</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB3ahzw1RI/AAAAAAAAAsE/1rsUANnXygI/s1600-h/game.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 314px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB3ahzw1RI/AAAAAAAAAsE/1rsUANnXygI/s400/game.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5291860859796116754" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Quem disse que videogame é apenas diversão? Ainda neste primeiro semestre os atletas eletrônicos brasileiros disputarão os prêmios do Show de Pilotos na TV, torneio de videogame promovido em parceria pelo SBT, UOL, AddGames Brasil, AMD Merchandising e StarTV, com o apoio oficial da Confederação Brasileira de Esportes Eletrônicos (CBEE).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O jogo em disputa será o Super Race 2.0, desenvolvido pela AddGames - empresa que lançou anteriormente o advergame em 3D PickUp Express. O jogo será online e ficará hospedado num hotsite no portal Uol. A competição será disputada gratuitamente e os cinco melhores classificados a cada semana serão apresentados e receberão prêmios no programa Domingo Legal, de Gugu Liberato, no SBT. A expectativa é que o torneio comece entre abril e junho e tenha oito semanas de duração.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Estamos muito confiantes no sucesso desse evento, visto que dentro do universo de 15 milhões de jogadores de games no Brasil, deveremos contar com a adesão de boa parte deles", conta Arnaldo Mendes Dias, da AMD Merchandising, responsável pela comercialização do projeto ao lado da StarTV. As empresas estão em fase de captação de patrocinadores. Foram disponibilizadas três cotas no valor de R$ 1,520 milhão.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os patrocinadores participarão de todas as etapas do Show de Pilotos na TV e terão suas marcas divulgadas no Domingo Legal (com ação de merchandising), em chamadas nos principais canais da TVA, em peças no hotsite da competição e ainda terão suas as logomarcas inseridas no próprio jogo pela AddGames Brasil.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6521668363097687664?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6521668363097687664/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6521668363097687664' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6521668363097687664'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6521668363097687664'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/sbt-e-uol-promovem-torneio-de-video.html' title='SBT e UOL promovem torneio de Video Game'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SXB3ahzw1RI/AAAAAAAAAsE/1rsUANnXygI/s72-c/game.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6598224912991180393</id><published>2009-01-13T07:39:00.002-02:00</published><updated>2009-01-13T07:40:51.899-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Palmeiras fecha com Samsung</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SWxhnx-G1aI/AAAAAAAAAr8/Zza8kIe-IH4/s1600-h/Palmeiras-2008.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 164px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SWxhnx-G1aI/AAAAAAAAAr8/Zza8kIe-IH4/s400/Palmeiras-2008.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290710998310114722" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O Palmeiras acertou com a Samsung um contrato de patrocínio de três anos, com valor anual de R$ 15 milhões, o que totaliza R$ 45 milhões ao final do período. A informação é da coluna Radar, da Veja, que lembra que o anunciante poderá fazer diversas ações de uso de imagem, como levar jogadores a eventos de lançamentos de produtos, o que representaria mais dinheiro no caixa do time paulista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O acordo prevê a exibição da marca nas partes frontal e traseira das camisetas dos jogadores. Outro ponto para patrocínio no uniforme é a manga, que está atualmente exibindo a marca da Suvinil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os outros dois times grandes da capital paulista, São Paulo e Corinthians, não fecharam acordo de patrocínio, que no caso de ambos foi encerrado no fim de 2008, respectivamente, com LG e Medial Saúde. No caso são-paulino, há chances de que o patrocinador seja mantido. Do lado alvinegro, a Medial já garantiu que não fica.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6598224912991180393?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6598224912991180393/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6598224912991180393' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6598224912991180393'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6598224912991180393'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2009/01/palmeiras-fecha-com-samsung.html' title='Palmeiras fecha com Samsung'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SWxhnx-G1aI/AAAAAAAAAr8/Zza8kIe-IH4/s72-c/Palmeiras-2008.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-8928559514016426873</id><published>2008-12-17T21:35:00.002-02:00</published><updated>2008-12-17T21:38:42.262-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Pelé será estrela na Índia</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SUmNbbYW7nI/AAAAAAAAAr0/7oUtG7_3zUw/s1600-h/pele.jpeg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 321px; height: 400px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SUmNbbYW7nI/AAAAAAAAAr0/7oUtG7_3zUw/s400/pele.jpeg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5280907540414525042" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;O próximo filme de animação da produtora indiana Compact Disc India Limite será estrelado pelo Rei Pelé. O projeto é orçado inicialmente em US$ 63 milhões e as duas partes do negócios já chegaram a um consenso sobre o uso da imagem, que inclui também publicidade. Os contratos de publicidade do astro são negociados pela Prime Licensing e a expectativa é que o acordo com a Compact seja assinado na próxima semana. Um dos objetivos principais é fazer da Índia uma ponte para ampliação da marca Pelé a outros países da Ásia.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-8928559514016426873?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/8928559514016426873/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=8928559514016426873' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8928559514016426873'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/8928559514016426873'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/pel-ser-estrela-na-ndia.html' title='Pelé será estrela na Índia'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SUmNbbYW7nI/AAAAAAAAAr0/7oUtG7_3zUw/s72-c/pele.jpeg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3839746258963909078</id><published>2008-12-17T08:34:00.000-02:00</published><updated>2008-12-17T08:35:47.240-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Notícia'/><title type='text'>Mercado de notebooks deverá crescer 12,7%</title><content type='html'>Mesmo diante da crise econômica mundial, o mercado brasileiro de computadores deve fechar o ano com crescimento de 12,7%, segundo a consultoria IDC Brasil. De acordo com a empresa, o volume de unidades vendidas também deverá se manter no mesmo patamar no ano que vem, ou seja, cerca de 12 milhões. "O desktop continuará responsável pela maior parte das vendas e a taxa de crescimento dos notebooks será menor do que prevíamos. O efeito mais forte da crise concentra-se no primeiro semestre, mas a partir do segundo semestre espera-se que a economia volte a reagir. Para o ano de 2010, a previsão é otimista, uma vez que esperamos uma recuperação das altas taxas de crescimento", avalia Luciano Crippa, analista de PCs e impressoras da IDC.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A previsão inicial de crescimento do mercado, porém, acabou revista para baixo. Inicialmente a expectativa era de 18% de crescimento nas vendas de PCs. "Até setembro deste ano, as vendas de PCs no Brasil totalizaram 9,2 milhões de unidades entre notebooks e desktops, um crescimento de 12%", informa o analista. Segundo ele, vários fatores contribuiram para esse resultado: o preço acessível dos produtos, o alto índice de confiança do consumidor, o dólar muito baixo e o nível de desemprego reduzido.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3839746258963909078?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3839746258963909078/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3839746258963909078' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3839746258963909078'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3839746258963909078'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/mercado-de-notebooks-dever-crescer-127.html' title='Mercado de notebooks deverá crescer 12,7%'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-1513337410022804997</id><published>2008-12-09T22:21:00.001-02:00</published><updated>2008-12-09T22:22:33.628-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Pop-up é o pior meio de comunicação para jovens</title><content type='html'>O NúcleoJovem da Editora Abril apresentou na segunda-feira, 8, a pesquisa Novos Consumidores 2, cujo objetivo é mostrar a relação do jovem brasileiro com a publicidade. Nesse estudo, o pop-up foi o formato com pior índice NC (criado para apontar como os jovens percebem as mídias levando em consideração os resultados quantitativos e qualitativos da pesquisa). O índice NC Negativo, que vai de -100 a -20, a janela que abre ao visitar uma página web atingiu -81 pontos, seguido dos panfletos, com -57, e faixa na rua, com -53.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Já entre os formatos com NC Positivo, o preferido pelos jovens foi evento, com 66 de índice, seguido dos comerciais de TV de 30 segundos, com 55, e advergames customizados, com 48. Dentro do NC Neutro - cuja pontuação varia de -20 a 20 - as que mais se aproximam dos índices positivos são Busdoor, com 19 pontos, e Outdoor, com 18. "Nosso objetivo é criar um termômetro da relação dos jovens com a publicidade", afirma Brenda Fucuta, diretora do NúcleoJovem e Publisher dos sites e revistas Superinteressante, Capricho, Mundo Estranho, Guia do Estudante, Aventuras na História e Loveteen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O estudo - realizado pela Studio Idéias - levou em consideração a relação dos jovens com os espaços e com os formatos publicitárias ali presentes, tanto os tradicionais como novos. Com entrevistas junto a garotos e garotas de 13 a 24 anos, a pesquisa atuou em duas frentes: a primeira com 1.494 entrevistas on-line e análises de fotologs de jovens de todo o País; e a segunda com 129 entrevistas pessoais nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Recife&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-1513337410022804997?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/1513337410022804997/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=1513337410022804997' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1513337410022804997'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1513337410022804997'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/pop-up-o-pior-meio-de-comunicao-para.html' title='Pop-up é o pior meio de comunicação para jovens'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-3641049719260613785</id><published>2008-12-09T22:13:00.003-02:00</published><updated>2008-12-09T22:19:31.731-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Ronaldo, o Corinthians e o Marketing</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST8K3MpWq4I/AAAAAAAAAnI/vlqVoDHXrO4/s1600-h/ronaldo_camisa.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 250px; height: 187px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST8K3MpWq4I/AAAAAAAAAnI/vlqVoDHXrO4/s400/ronaldo_camisa.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5277949231705271170" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:100%;"  &gt;Ronaldo, nova contratação do Corinthians, já está movimentando o marketing do clube paulista. A novidade foi confirmada nesta terça-feira, 9, pelo empresário do jogador, Fabiano Farah, e pelo diretor de futebol do Corinthians, o ex-zagueiro Antônio Carlos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:100%;"  &gt;Em entrevista ao programa Arena SporTV, do canal da Globosat, o vice-presidente de marketing do Corinthians, Luís Paulo Rosenberg, afirmou que o contrato de Ronaldo com o clube será realizado na divisão de receitas de marketing geradas pela imagem do atleta. "Não estamos negociando o salário do jogador, a luva... É muito mais a criação de propriedades de marketing que serão partilhadas pelo clube e o atleta. Aí envolve um risco de ambas as partes", declarou.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo Rosenberg, a aposta do clube é que Ronaldo se recuperará, tornando-se um ídolo inesquecível para os torcedores. "Junto com o Corinthians, sua capacidade de gerar recursos será muito forte e ele será recompensado", afirmou.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:100%;"  &gt;"O grosso da remuneração do Ronaldo vai decorrer do sucesso dessa atuação conjunta. O Corinthians e o pessoal do jogador estarão em busca de novos licenciamentos, novas propriedades, jogos amistosos, enfim, de uma agressividade que tentaremos exercer e trazer uma remuneração justa ao atleta", acrescentou Rosenberg.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:100%;"  &gt;Ele deixou claro no programa que a decisão de contratar Ronaldo partiu do departamento de futebol do Corinthians. "A comissão técnica resolveu que queria o Ronaldo pelo caráter agregador e pela maturidade do jogador. Como existia uma dificuldade financeira enorme, a comissão técnica convocou o marketing para operacionalizar a contratação", esclareceu. Nas palavras do dirigente, jamais Ronaldo fará alguma atividade de marketing que prejudique o seu desempenho como atleta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:100%;"  &gt;&lt;o:p&gt;&lt;strong&gt;Camisetas&lt;/strong&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:100%;"  &gt;A loja oficial do Corinthians já comercializa camisetas nas cores branca, preta e roxa com o nome de Ronaldo. Até o momento, mais de 80 unidades já foram vendidas. "Ficamos felizes que nossos parceiros assumam a responsabilidade de vender camisetas com o nome de Ronaldo, mas como ainda não assinamos o contrato em definitivo, queremos aguardar para iniciar as ações de marketing", disse Rosenberg, que não se arrisca a estimar o retorno em vendas de camisas com o nome de Ronaldo. "A expectativa é colossal e não tem como o marketing prever o comportamento de compra da Fiel", concluiu ao SporTV.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:100%;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:100%;"  &gt;O chamado "Natal fenomenal" do clube está perto de ser definido. Uma reunião entre a diretoria e o marketing do Corinthians na tarde desta terça-feira, 9, discutia esse assunto. "Estamos contratando uma empresa", destacou Andrés Sanchez, presidente do Corinthians.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNoSpacing" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"&gt;&lt;span style=";font-family:'Times New Roman','serif';font-size:12;"  &gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Fonte: Meio e Mensagem&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-3641049719260613785?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/3641049719260613785/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=3641049719260613785' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3641049719260613785'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/3641049719260613785'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/ronaldo-o-corinthians-e-o-marketing.html' title='Ronaldo, o Corinthians e o Marketing'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST8K3MpWq4I/AAAAAAAAAnI/vlqVoDHXrO4/s72-c/ronaldo_camisa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-2942382178551161898</id><published>2008-12-09T09:15:00.003-02:00</published><updated>2008-12-09T22:16:32.040-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Reebok homenageia São Paulo pelo Hexacampeonato</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST5WQV6kiXI/AAAAAAAAAm4/hn3G04cNMbU/s1600-h/sao_paulo_fc-maior.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 300px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST5WQV6kiXI/AAAAAAAAAm4/hn3G04cNMbU/s400/sao_paulo_fc-maior.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5277750652085504370" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;A Reebok, fornecedora de material esportivo do São Paulo, tira sua casquinha do hexacampeonato conquistado pela equipe do Morumbi no domingo, 6. A W/Brasil criou quatro anúncios (sobre o tetra, o penta e o hexacampeonato), veiculados no jornal Lance. Um quadrado de mesmo tamanho aparece com fundo chapado. O lettering indaga: "E o seu time? O que ele andou fazendo nos últimos 3 anos?".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um outro anúncio compõe a campanha ao trazer a afirmação de que dezembro realmente é um mês com poucas novidades: o Natal cai sempre no dia 25, o Réveillon nunca muda de data e o São Paulo é sempre campeão. A criação da campanha é de Marcelo Conde e Eiji Kozaka, com direção de Rui Branquinho. A produção gráfica é de Julio Coralli.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-2942382178551161898?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/2942382178551161898/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=2942382178551161898' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2942382178551161898'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2942382178551161898'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/2008469135707.html' title='Reebok homenageia São Paulo pelo Hexacampeonato'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST5WQV6kiXI/AAAAAAAAAm4/hn3G04cNMbU/s72-c/sao_paulo_fc-maior.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6458950315122635049</id><published>2008-12-09T07:48:00.002-02:00</published><updated>2008-12-09T07:51:02.585-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Kaká garoto-propaganda da Sony</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST4_c4QCa_I/AAAAAAAAAmw/zO004tRphIM/s1600-h/kaka.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 300px; height: 389px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST4_c4QCa_I/AAAAAAAAAmw/zO004tRphIM/s400/kaka.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5277725578693340146" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Está para sair do forno a nova campanha da Fallon de Londres para divulgar a linha Sony Bravia, que assinou recentemente com seu novo garoto-propaganda, o jogador brasileiro Kaká. Ele também tem acordos com Adidas, Emporio Armani, Gatorade, Gillette e outros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gravado em uma praça em Venaria, localidade próxima à cidade de Turim, na Itália, o comercial da ação envolveu uma mega-produção com dezenas de figurantes e o craque brasileiro, que contou com um esquema de segurança, primeiro pelo alto assédio, mas muito mais, segundo os organizadores da gravação, pelo fato de Kaká ser craque do Milan, rival do maior time de Turim, a Juventus. Não houve nenhum contratempo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A equipe de produção do diretor Vernie Yeung gravou cenas do jogador dentro do Bravia-drome, uma peça promocional instalada nesta praça que faz referência ao Zoestropo, a tecnologia de gravação de filmes mais antiga do mundo, que trazia em seu interior diversas imagens estáticas que, com o rodar do cilindro, promoviam uma impressão de movimento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A idéia da campanha é utilizar a tecnologia mais antiga da televisão para divulgar a mais nova, o Motionflow 200 Hz que, promete-se, vai melhorar a qualidade de imagens com movimentações rápidas, ao adotar uma técnica parecida com o equipamento pioneiro, acrescentando quadros extra à imagem. "Escolhemos o Kaká primeiro pelo jogador que ele é e pelo comportamento que tem, mas também por ser extramamente rápido em campo, o que tem tudo a ver com a nova tecnologia", explica Giles Morrison, gerente de marketing da Sony Europa. O jogador devolveu na mesma moeda. "Eu particularmente tenho muitos valores que divido com a Sony. Estou muito feliz com a parceria, porque eles são a número um do mundo", afirmou Kaká, que conquistou o prêmio de melhor do mundo em 2007 pela Fifa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apesar da Fallon atender o anunciante naquele continente, a campanha é global, e vai atingir outros países, como o Brasil, com adaptações locais. A campanha compreende também ações em mídia impressa, internet e Bellow the line, além do próprio Bravia-drome, que poderá ser montado em outros lugares e conteúdos para blogs, sites, e redes sociais, que possibilitam  A relação entre agência e anunciante rendeu recentemente o Leão de Ouro em Films no Festival de Cannes para Balls que, na análise de muitos especialistas da época, merececia até o Grand Prix, que acabou sendo concedido à campanha Noitulove, de AMV BBDO para Guinness.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Sony não revelou os valores do investimento e nem a data de lançamento do filme.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://meioemensagem.com.br/"&gt;&lt;span style="font-style: italic;font-size:85%;" &gt;Meio e Mensagem&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6458950315122635049?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6458950315122635049/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6458950315122635049' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6458950315122635049'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6458950315122635049'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/kak-garoto-propaganda-da-sony.html' title='Kaká garoto-propaganda da Sony'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST4_c4QCa_I/AAAAAAAAAmw/zO004tRphIM/s72-c/kaka.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-2741671098229696159</id><published>2008-12-08T21:55:00.002-02:00</published><updated>2008-12-08T21:57:18.206-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Apresentação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão PEssoal'/><title type='text'>Dicas de etiqueta no trabalho</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST20TN_xM9I/AAAAAAAAAmo/3wj_EXIaPlM/s1600-h/etiqueta.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 300px; height: 240px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST20TN_xM9I/AAAAAAAAAmo/3wj_EXIaPlM/s400/etiqueta.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5277572580615730130" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div id="texto"&gt;     &lt;p&gt;&lt;strong&gt;NO CAFÉ&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Regra número 1 das conversas no café: segure até o fim para não falar mal de ninguém. “Na avaliação de desempenho, os chefes vêem esse comportamento como algo péssimo”, diz Julio Sergio Cardozo, consultor de gestão, de São Paulo. Nesse caso, o melhor é dizer diretamente suas queixas ao interessado. Assim, quando alguém tiver algo de ruim a falar sobre você, vai lembrar de fazer o mesmo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;NO CAFÉ 2&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Não conte sua vida privada no café. As paredes no trabalho não tem apenas olhos — ouvidos também.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;CORREÇÃO BÁSICA&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Antes de enviar e-mails, releia-os. Ou, se estiver complicado demais, peça para alguém ler. Erros de português, embora a língua esteja em desuso entre muitos executivos, queimam seu filme demais. “Falar português perfeito é ponto essencial para qualquer profissional”, diz a consultora de imagem corporativa Renata Mello, de São Paulo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;SUSTENTABILIDADE&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Por mais que você não se interesse por sustentabilidade, não dá para assumir que hoje você não liga para o assunto. É básico em termos de carreira. Por isso, desligue o computador, separe o lixo, não peça mais impressões do que você precisa e diga que é “verde” até o fim.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;COMEMORAÇÃO DISCRETA&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Noivou, ganhou um carro novo ou ganhou uma bolada na loteria? Vale o mesmo. Se você quiser comemorar entre seus mais próximos, chame todos para um almoço e conte a novidade. Mas não fique fazendo festa a cada minuto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;EXISTE VIDA LÁ FORA&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Se o seu fim de semana foi divertido e você quer compartilhar com as pessoas mais próximas, tudo bem, mas não conte em alto e bom som para todo mundo as coisas que fez. Além de despertar a inveja dos colegas que ficaram em casa solitários, sem amigos, dá a impressão de que você ainda está com a cabeça fora do escritório... Ainda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;FESTA DE TRABALHO&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;No evento da empresa, beber demais e ser o último a sair, já cambaleando, pega muito mal. Festa de firma não é festa, é trabalho. Sua imagem continua sendo monitorada por todos os que trabalham com você (dificilmente vai ter um big boss dançando sem sapatos, repare).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;DECORAÇÃO&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Cuidado com as fotos na sua baia: você de sunga branca no réveillon só é legal para sua mãe ver. Na sua mesa ou baia, coloque uma foto da família ou sua mesmo, mas nada muito espalhafatoso ou que chame a atenção demais. Discrição é o melhor negócio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;POR DENTRO DA NET&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Entenda de tecnologia: não saber o que é uma rede social, como funciona o iTunes ou o FaceBook, enfim, coisas básicas para a sobrevivência nesse mundo tecnológico, faz você parecer saído do Jurassic Park. Fique em dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;NADA DE “MEIAR”&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;No restaurante, mesmo que você esteja com o chefe, nem pense em dividir a conta, caso você tenha feito o convite. Banque tudo. Mais que isso, sempre dê caixinha e nunca reclame que o confit de pato está caro. Afinal, seus convidados devem valer o preço da conta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;CONVITES&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Se você vai fazer uma comemoração e não quer chamar a todos, tem o direito. Mas deixe claro aos convidados que é um evento íntimo. Se alguém entre os que não foram convidados perguntar (não deveria, mas sempre tem quem faça isso), aja naturalmente. Diga que você só chamou os mais próximos e familiares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;VOCÊ ENTRE OS GRANDES&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Um pouco de conhecimento geral sobre esse mundo corporativo é bom. Saber quem são Murdoch, Steve Jobs e outros nomes dos negócios mundiais pode não mudar sua vida, mas melhora sua conversa. E, mais que isso, inclui você na rodinha dos chefões, que estão sempre falando dos grandes.&lt;/p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Fonte: &lt;a href="http://vocesa.abril.com.br/"&gt;Você S/A&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;    &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-2741671098229696159?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/2741671098229696159/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=2741671098229696159' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2741671098229696159'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/2741671098229696159'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/dicas-de-etiqueta-no-trabalho.html' title='Dicas de etiqueta no trabalho'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/ST20TN_xM9I/AAAAAAAAAmo/3wj_EXIaPlM/s72-c/etiqueta.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-838709818093343793</id><published>2008-12-07T08:53:00.001-02:00</published><updated>2008-12-07T08:56:13.921-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><title type='text'>Honda abandona Fórmula 1</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STuruxDbq-I/AAAAAAAAAmg/26eziKfgARc/s1600-h/Honda.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 243px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STuruxDbq-I/AAAAAAAAAmg/26eziKfgARc/s400/Honda.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5277000208324733922" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Honda Motor, escuderia de Fórmula 1 da montadora japonesa, anunciou nesta sexta-feira, 5, a saída das atividades da maior competição automobilística do mundo. Em comunicado oficial, o presidente e CEO da Honda, Takeo Fukui, afirma que a difícil decisão foi tomada em decorrência da crise nos Estados Unidos e da incerteza de que o panorama econômico mundial se estabilize em curto prazo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fukui destaca que a escuderia, na F-1 desde 1964, agora está à venda. De acordo com a agência japonesa de notícias Kyodo, a Honda destinava cerca de US$ 550 milhões a Honda Motor. No final do comunicado, o presidente agradeceu a todos os fãs da Honda e da Fórmula 1 espalhados pelo mundo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com a saída da escuderia, o brasileiro Rubens Barrichello e o inglês Jason Button ficaram desempregados. Além deles, o brasileiro Bruno Senna, cotado para pilotar a Honda na próxima temporada, terá de procurar outros ares.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-838709818093343793?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/838709818093343793/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=838709818093343793' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/838709818093343793'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/838709818093343793'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/honda-abandona-frmula-1.html' title='Honda abandona Fórmula 1'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STuruxDbq-I/AAAAAAAAAmg/26eziKfgARc/s72-c/Honda.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7762320679373715928</id><published>2008-12-07T08:49:00.001-02:00</published><updated>2008-12-07T08:51:35.459-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Maísa garota propaganda da Assolan</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STuqp0aU5sI/AAAAAAAAAmY/RAXk6vC5TXU/s1600-h/ma%C3%ADsa.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 250px; height: 297px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STuqp0aU5sI/AAAAAAAAAmY/RAXk6vC5TXU/s400/ma%C3%ADsa.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5276999023815091906" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A grande revelação infantil do ano será a mais nova garota-propaganda da esponja de aço Assolan. A menina Maísa Silva, do SBT, acaba de assinar o contrato com a Hypermarcas, detentora da marca Assolan, para estrelar o comercial previsto para entrar no ar no início de janeiro de 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A espontânea garotinha irá interagir com o mascote da marca durante o comercial. O filme foi gravado na última semana e produzido pelo próprio departamento de marketing da Hypermarcas.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7762320679373715928?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7762320679373715928/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7762320679373715928' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7762320679373715928'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7762320679373715928'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/masa-garota-propaganda-da-assolan.html' title='Maísa garota propaganda da Assolan'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STuqp0aU5sI/AAAAAAAAAmY/RAXk6vC5TXU/s72-c/ma%C3%ADsa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-5707827441137664063</id><published>2008-12-07T08:38:00.003-02:00</published><updated>2008-12-07T08:43:23.214-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comercial'/><title type='text'>Cachorro Peixe para Space Fox</title><content type='html'>O novo Space Fox ataca de Cachorro peixe. Um cara sonha que tinha este bicho estranho, e o comercial mostra alguns momentos deles. O comercial termina com "Space Fox, cabe o que você imagina".&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/DCvxrE9S9Ck&amp;hl=pt-br&amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/DCvxrE9S9Ck&amp;hl=pt-br&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;Particularmente achei legalzinha, é o no sense na comunicação, estamos vendo vários comerciais, (principalmente argentinos) com esta característica, e acredito que vem funcionando.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-5707827441137664063?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/5707827441137664063/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=5707827441137664063' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5707827441137664063'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/5707827441137664063'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/cachorro-peixe-para-space-fox.html' title='Cachorro Peixe para Space Fox'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4706500380046648572</id><published>2008-12-05T13:56:00.000-02:00</published><updated>2008-12-05T13:57:22.353-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><title type='text'>Projeto para formalização de Microempreendedor</title><content type='html'>O Senado aprovou nesta quarta-feira (3) um projeto que cria a figura do microempreendedor individual dentro do Supersimples, sistema que permite o pagamento unificado de tributos por micro e pequenas empresas. Como sofreu alterações no Senado, o projeto segue para a Câmara dos Deputados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com a aprovação do texto, donos de pequenos negócios, como ambulantes, cabeleireiros, costureiros, entre outros, terão incentivos para formalizarem suas atividades. Para aderir, o faturamento anual tem de ser inferior a R$ 36 mil e, a empresa deve ter, no máximo, um empregado. O preço para a abertura da empresa será de R$ 50.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pelo projeto, estes microempreendedores terão um processo mais simplificado para abertura de empresas e pagarão uma taxa de R$ 50 mensais de tributação, tendo direito a aposentadoria, licença-maternidade e auxílio doença.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Autor do projeto, o senador Adelmir Santana (DEM-DF), argumenta que, com a formalização, o governo ganha com aumento de arrecadação. “Mais do que aumentar a arrecadação dos estados e municípios, isso vai dar dignidade para os micro empreendedores que trabalham na informalidade”, disse Adelmir. “Essa é uma reforma tributária boa, onde todos ganham”, completou a líder do PT, Ideli Salvatti (SC).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;Fonte: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.g1.com.br/"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"&gt;G1&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4706500380046648572?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4706500380046648572/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4706500380046648572' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4706500380046648572'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4706500380046648572'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/projeto-para-formalizao-de.html' title='Projeto para formalização de Microempreendedor'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-4420396752004998429</id><published>2008-12-01T18:57:00.001-02:00</published><updated>2008-12-01T18:59:01.581-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Revista Placar congelada pela Sol</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STRQCvw4_-I/AAAAAAAAAl4/Gj1ORWGIXao/s1600-h/placar_geladaaaa.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 250px; height: 165px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STRQCvw4_-I/AAAAAAAAAl4/Gj1ORWGIXao/s400/placar_geladaaaa.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5274929071669182434" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Após ter lançado no início de novembro a campanha "Bárbaros", que marcou a extensão do mote "Gelaaaaaaada" para toda a linha Sol, a Fischer América preparou uma surpresa para uma parte da base de assinantes da revista Placar, da Editora Abril. A agência literalmente congelou a revista, que foi entregue a leitores de São Paulo em caixas de isopor com uma cinta que traz a frase "Quando a cerveja é Sol, até a revista fica gelaaaaaaaada".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ao abrir a embalagem, o leitor se depara com a publicação virada de costas, com a quarta capa estampando um anúncio da cerveja, sob um bloco de gelo. "Queríamos ir além da iconografia do gelo e viabilizar uma experiência de marca que desse a impressão gelada ao consumidor", conta Flavio Casarotti, vice-presidente de criação da agência.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para que a ação tivesse o efeito correto, a entrega da revista deixou de ser feita por entregadores em bicicletas, vans ou pequenos caminhões e, no lugar, foram entregues por caminhões frigoríficos e os assinantes receberam a revista em mãos. Os isopores eram acompanhados por um papel com as coordenadas para que o leitor conseguisse descongelar e ler a revista sem que as páginas sofressem danos com o degelo do anúncio. Para que a publicação não ficasse prejudicada, as revistas foram recobertas por uma película plástica duplamente reforçada e só então seguiram para um galpão de manuseio, onde foram congeladas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A escolha da publicação também tem o seu porquê. Além de se tratar de uma ação impossível de ser executada em larga escala dada a complexidade de sua operacionalização - fato que justifica um corte a partir da base de assinantes da Placar -, a revista foi escolhida pela ligação da marca com o futebol, plataforma importante à qual a Femsa associa seu produto.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-4420396752004998429?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/4420396752004998429/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=4420396752004998429' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4420396752004998429'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/4420396752004998429'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/12/revista-placar-congelada-pela-sol.html' title='Revista Placar congelada pela Sol'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/STRQCvw4_-I/AAAAAAAAAl4/Gj1ORWGIXao/s72-c/placar_geladaaaa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-7101582120992924155</id><published>2008-11-27T23:14:00.000-02:00</published><updated>2008-11-27T23:15:28.039-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão PEssoal'/><title type='text'>O empreendedor além do próprio negócio</title><content type='html'>O empreendedor é um profissional dotado de uma visão revolucionária, capaz de causar um verdadeiro “furacão” na sua vida profissional, pois está sempre em busca de resultados. Em outras palavras, o empreendedor não descansa enquanto não alcança seu objetivo, que muitas vezes é julgado, aos olhos alheios, como impossível.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Porém, essa força que existe nos empreendedores não necessita, necessariamente, ser canalizada para o negócio próprio. Um empreendedor não precisa abrir uma empresa para ser um empreendedor, já que as características desse profissional, e que fazem dele um inovador e visionário, são inatas e não dependem de um empreendimento em si para vigorarem. Pelo contrário: o intra-empreendedor, como é chamado o profissional que investe sua capacidade empreendedora no mercado de trabalho, é visto como figura necessária nas empresas que têm, em sua cultura, a inovação e a visão futura.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;A diferença entre esses profissionais é que, enquanto o que mantém o foco em abrir o próprio negócio arrisca seu capital, o intra-empreendedor põe em jogo sua carreira e seu emprego, que são, respectivamente, o seu maior capital. Essa é a maior característica que os difere. Em outros pontos, ambos mantêm a mesma ousadia e persistência.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;O intra-empreendedor tem um objetivo comum com o dono da empresa em que trabalha: os dois se empenham ao máximo para alcançar o sucesso nos negócios. Podemos até dizer que, mais do que uma hierarquia de trabalho – em que o dono, detentor do capital e do empreendimento, comanda e estabelece as diretrizes a serem seguidas pelos funcionários – a relação do intra-empreendedor com o presidente da empresa é uma parceria, em que são compartilhados tanto os riscos como o foco da empresa.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;A história do mundo corporativo nos mostra casos clássicos, e de muito sucesso, de empreendedores que canalizaram essas habilidades para uma organização que já existe. Jack Welch, que fez carreira como CEO da General Eletric e se consagrou como o ícone entre os empreendedores, causou uma verdadeira revolução enquanto executivo na empresa. Suas atitudes, nem sempre eloqüentes, mudaram o valor de mercado da companhia de 14 bilhões para 410 bilhões de dólares. Isso nos mostra a incrível capacidade que um intra-empreendedor possui para modificar e melhorar a gestão dos processos já enraizados e que não necessariamente são sinônimos de resultados efetivos.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Vale lembrar que o caso acima ilustra apenas a valorização mensurável que Welch alcançou. Mesmo que o intra-empreendedor não ocupe uma posição de destaque formal dentro da corporação, ele é capaz de mudar os hábitos e os costumes de trabalho das pessoas que o cercam. Para que consiga executar plenamente o seu lado empreendedor, mesmo sendo funcionário, acredito que alguns “mandamentos” são importantes e devem ser levados em conta:&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;·         Não tenha medo da demissão, só assim terá liberdade suficiente para por em prática aquilo em que acredita;&lt;br /&gt;·         Siga sua intuição, principalmente a respeito das pessoas que escolher para trabalhar com você. Escolha somente as melhores, mantenha-as ao seu redor e faça o que for necessário para ser uma delas;&lt;br /&gt;·         Não se limite a fazer aquilo que seu chefe pede. Estude as reais necessidades da empresa e pense em maneiras de trazer soluções inteligentes e aplicáveis. Desse modo, as pessoas reconhecerão suas habilidades empreendedoras naturalmente;&lt;br /&gt;·         Seja leal às suas metas, mas realista quanto às maneiras de atingí-las. Lembre-se, quanto maior o sonho, maior a glória em alcançá-lo; mas também, maior o tombo.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;25/11/2008&lt;br /&gt;Garcia, Luiz Fernando&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Especialista em manejo comportamental e empreendedorismo em negócios. Autor dos livros Pessoas de resultado e Gente que faz, da Editora Gente, Garcia é um dos quatro consultores certificados pelo ONU (Organização das Nações Unidas) para coordenar os seminários e capacitar os coordenadores, facilitadores e trainees do Empretec/Sebrae.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-7101582120992924155?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/7101582120992924155/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=7101582120992924155' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7101582120992924155'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/7101582120992924155'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/11/o-empreendedor-alm-do-prprio-negcio.html' title='O empreendedor além do próprio negócio'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-1632623124712195416</id><published>2008-11-27T08:25:00.002-02:00</published><updated>2008-11-27T08:27:36.050-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Campanha contra a AIDS para homens mais velhos</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SS517AP7zsI/AAAAAAAAAlw/FKXX8L9OX6I/s1600-h/aids.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 250px; height: 355px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SS517AP7zsI/AAAAAAAAAlw/FKXX8L9OX6I/s400/aids.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5273281870236995266" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Em 1º de dezembro, Dia Mundial de Luta Contra a Aids, o Ministério da Saúde lança a campanha "Sexo não tem idade. Proteção também não", do Programa Nacional de DST/Aids, que tem como objetivo conscientizar o grupo formado por homens de 50, 60, 70 e até 80 anos sobre os riscos do sexo sem proteção.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dados recentes do Ministério mostram que os números de casos de Aids vêm aumentando na faixa da população com mais de 50 anos, chegando ao ponto de dobrar nos últimos anos, e para combater esse crescimento, as peças desenvolvidas pela Master Comunicação incentivam o uso de preservativos.A agência também criou o Clube dos Enta que deve funcionar como um canal de informação sobre sexualidade e o uso da camisinha para este grupo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O plano de mídia engloba filme veiculado em TV aberta, spots, mobiliários urbanos, cartazes e anúncios em revistas. A criação é de Saulo Angelo e Tiago Frechiani, com direção de Claudio Freire.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-1632623124712195416?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/1632623124712195416/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=1632623124712195416' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1632623124712195416'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/1632623124712195416'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/11/campanha-contra-aids-para-homens-mais.html' title='Campanha contra a AIDS para homens mais velhos'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SS517AP7zsI/AAAAAAAAAlw/FKXX8L9OX6I/s72-c/aids.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6011584204839099587.post-6851921414033256464</id><published>2008-11-27T08:23:00.001-02:00</published><updated>2008-11-27T08:24:50.471-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Uadarrél'/><title type='text'>Ladrão em outdoor na Nova Zelândia</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SS51T5jziMI/AAAAAAAAAlo/-mMZs8MsGZw/s1600-h/ladr%C3%A3o_outdoor.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 150px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SS51T5jziMI/AAAAAAAAAlo/-mMZs8MsGZw/s400/ladr%C3%A3o_outdoor.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5273281198426392770" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Um ladrão de Auckland, capital da Nova Zelândia, decidiu roubar transformadores utilizados na iluminação de um outdoor que anunciava para um dos clientes da agência local &lt;a href="http://www.otwadv.com/"&gt;OTW&lt;/a&gt;. No entanto, ele acabou sendo flagrado por um fotógrafo, que vendeu a foto para a empresa que a estampou em outdoors espalhados por toda a cidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A recompensa é de US$ 500, e a empresa diz que já recebeu mais de 100 ligações desde que instalou os anúncios. A maioria delas elogiava a iniciativa, mas não dava pistas sobre o suspeito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mark Venter, dono da OTW Publicidade, diz que o homem ainda teve sorte. Se ele tentasse roubar os transformadores à noite, poderia morrer com choques de 50 mil volts.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6011584204839099587-6851921414033256464?l=desenvolver.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://desenvolver.blogspot.com/feeds/6851921414033256464/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=6011584204839099587&amp;postID=6851921414033256464' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6851921414033256464'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6011584204839099587/posts/default/6851921414033256464'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://desenvolver.blogspot.com/2008/11/ladro-em-outdoor-na-nova-zelndia.html' title='Ladrão em outdoor na Nova Zelândia'/><author><name>MarceLo Saldania</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11862877515289372841</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SKsjrQLuJKI/AAAAAAAAAJU/fakFE_2RNQk/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_7JvqauT6Jfw/SS51T5jziMI/AAAAAAAAAlo/-mMZs8MsGZw/s72-c/ladr%C3%A3o_outdoor.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
