Depois de quase 25 anos de parceria, o Flamengo anunciou nesta quinta-feira, 2, o fim do contrato de patrocínio com a Petrobras. O comunicado oficial foi feito por Delair Dumbrosck, presidente em exercício do rubro-negro. O motivo é a dificuldade do clube em conseguir as Certidões Negativas de Débito com o Governo Federal. Sem elas, a estatal não pode liberar as verbas.
O contrato anual, que incluía todos os esportes do Flamengo, era de R$ 14,2 milhões. Com o rompimento, as modalidades olímpicas do clube - como o time de basquete, que se sagrou campeão sulamericano mês passado com três meses de salários atrasados - poderão buscar patrocínios próprios. O uniforme do time já estará sem patrocínio no próximo jogo, domingo, contra o Fluminense, que vale vaga para as semifinais da Taça Rio, segundo turno do Campeonato Carioca.
Em grave crise financeira e com dívidas que superam a casa dos R$ 200 milhões, o clube parte agora em busca de parceiros da iniciativa privada. "Não poderíamos seguir com os problemas com a Petrobras. Por quase 25 anos, ela nos ajudou, participou das nossas glórias, mas precisamos dar seqüência e decidimos sair dessa linha de patrocínio. Estamos em negociações avançadas com uma empresa, mas, infelizmente, não vai dar para apresentar o novo patrocinador no clássico de domingo", disse o presidente durante coletiva de imprensa realizada no Rio de Janeiro.
Nike X Olympikus
Outra trama da novela de patrocinadores do Flamengo diz respeito à fornecedora de material esportivo. A relação entre o clube e a Nike começou a azedar no ano passado quando a empresa norte-americana desenvolveu uma camisa comemorativa pela conquista do título carioca antes da final ser realizada. Meses depois o clube anunciou o rompimento do contrato alegando que a própria Nike rescindiu o acordo quando "não entregou o material para o time jogar, quando não disponibilizou produtos nas lojas e quando desenvolveu e colocou à venda uniformes sem a aprovação do clube".
O clube chegou a anunciar a assinatura de um acordo com a Olympikus (marca da Vulcabras) e utilizou um uniforme com três interrogações no lugar do símbolo da Nike durante o Campeonato Brasileiro de 2008, mas voltou atrás depois que a empresa entrou na justiça. Já neste ano o Flamengo fez uma licitação para a escolha de uma nova fornecedora. A Olympikus foi a única a fazer proposta e deve ser oficializada em breve. O contrato com a Nike, que rendia R$ 7,5 milhões (dos quais R$ 2,5 milhões eram em material) por ano, se encerra em julho.
Flamengo perde patrocínio da Petrobrás
Como fazer seu vídeo se transformar em um viral
O consumo de vídeos na internet é um esporte de contato - a visualização inicial é somente um portal para que se possa comentar, dar notas, enviar para amigos e até remixar o conteúdo original. E o que as marcas devem fazer diante deste novo comportamento do consumidor, fazendo seus vídeos se tornarem virais e ter em mãos milhões de impressões sobre si sem custos?
Nossa experiência mostra que há um mundo de diferenças entre construir uma campanha de vídeo que quer ser viral e dar origem a uma que atinja o consumidor desejado e amplie essa gama. O buraco entre vídeos de sucesso e os que não o atingem é de 20 vezes em termos de alcance da campanha.
Ações como T-Mobile: Dance ou Guitar Hero: Bike Hero foram aceitas pela audiência online, que se encarregou de espalhar, em um círculo virtuoso onde os números só crescem: ambas tiveram em média mais de 150 inserções e 7 milhões de visualizações após dois meses de seu lançamento. Por outro lado, campnhas como Nike: Kobe Bryant Ankle Insurance ou Virgin Atlantic: 25 Years, Still Red Hot tiveram menos de meio milhão de visualizações. Isso porque o número mágico para indicar que uma campanha deu certo é um milhão.
As bem sucedidas costumam quebrar essa barreira já nas primeiras semanas. Descobriu-se que 35% do total de acessos a um viral ocorrem na primeira semana, na fase inicial de crescimento, que acaba definindo a trajetória como um todo.
As campanhas têm depois disso uma fase de duas semanas de transição, quando a audiência cresce 20% semanalmente. Campanhas bem-sucedidas e as que não deram certo costumam ter uma taxa parecida neste período, daí, a importância da semana inicial.
Finalmente, após o crescimento e transição, as campanhas virais tendem a ficar em uma fase constante, crescendo 10% ou menos por semana.
Para cada case de sucesso, como Evolução da Beleza, de Dove, ou até a antiga Wassup, de Budweiser, há dezenas de outros que tiveram seus objetivos grandiosos derrubados pela realidade. Mas entender os dados por trás de cada campanha dessa nos deixa próximos de entender, e talvez influenciar, o comportamento neste espaço.
Dicas para tornar o vídeo um sucesso:
Plante inteligentemente: nem todos os sites de vídeos atingem aos mesmos públicos. Se seu alvo são rapazes jovens, talvez a opção seja o Break.com.
Pense em profundidade, não largura: Campanhas de sucesso não distribuem vídeos em 50 redes de uma só vez. Ao invés disso, selecione 3 a 5, compre mídia para suporte, alcance a imprensa especializada e os usuários, e tente chega à lista de "Mais assistidos" na maior parte deles.
Não conte para todos: Veja as campanhas I´am a PC, com Jerry Seinfeld e Bill Gates, e Gorilla, da Cadbury. Elas deixaram as pessoas se perguntando "Isso é real?", "Eles realmente fizeram isso?", ajudando a propagar o conteúdo.
Da AdAge, por Matt Cutler, diretor de marketing da Visible Measures.
Fonte: Meio e Mensagem
quinta-feira, 2 de abril de 2009
Equipe Honda acerta patrocínio com a Playboy
A temperatura da equipe LCR Honda vai estar sempre alta na temporada 2009 da MotoGP. O time comandado por Luccio Cecchinello, que tem como piloto o francês Randy de Puniet, anunciou seu novo patrocinador para o campeonato: a edição italiana da revista Playboy, marca que pertence ao milionário americano Hugh Heffner.
Na semana passada, a equipe realizou uma sessão fotográfica para apresentar o novo patrocínio, mas parece que o tradicional "coelhinho", marca da revista, não estará estampado na moto de De Puniet na etapa do Qatar. O objetivo é evitar conflito com a tradição islâmica do país.
A Honda #14 da LCR será, sem dúvida, uma das motos que irá atrair mais flashes nos Grandes Prêmios da temporada 2009, principalmente quando estiver alinhada no grid, com uma "grid-girl" ao lado do piloto. Você tem dúvida?
quarta-feira, 1 de abril de 2009
Mensagem SMS a cobrar pela Claro
A Claro passará a oferecer para toda a sua base de clientes o serviço de envio de torpedos a cobrar. O objetivo da operadora é contemplar, sobretudo, os usuários de serviços pré-pagos que, muitas vezes, não possuem crédito suficiente para efetuar ligações. Atualmente, a telefonia pré-paga forma a maior base dos aparelhos de celular em operação no Brasil, de acordo com pesquisa divulgada na semana passada, pela Anatel - leia mais sobre isso aqui.
As mensagens terão um custo fixo promocional de R$ 0,30, que serão cobrados do portador do telefone que receber o SMS. O serviço foi formulado em parceria com a empresa Takenet, que visa disseminar o hábito de envio de mensagens de texto, que ainda é pouco difundido entre os usuários brasileiros.
Ao receber o torpedo a cobrar, o usuário terá a opção de aceitar ou de recusar a mensagem, tal como acontece com as chamadas telefônicas à cobrar. A principio, esse tipo de SMS poderá ser enviado apenas entre celulares Claro. O serviço estará disponível para os clientes Claro Conta, Claro Supercontrole e Claro Cartão (com ou sem saldo).
sexta-feira, 27 de março de 2009
Ypióca agora em Lata
A cachaça Ypióca lança embalagens em lata de 350ml, em dois modelos: versão Ouro e Prata. A Rexam, fabricante das embalagens disponibilizará cerca de 800 mil latas no mercado em sua produção inicial. Um dos objetivos da marca de cachaça é evitar a falsificação do produto. Com este lançamento, a Ypióca confirma o crescimento duas vezes maior da Rexam em produção de latas de cachaça do que de outras bebidas.
quinta-feira, 26 de março de 2009
Nano - Carro mais barato do mundo
A partir do mês de julho o Nano - automóvel fabricado pela montadora indiana Tata Motors, que já foi apresentado ao mundo no início de 2008 como o carro mais barato do planeta - finalmente chegará ao mercado. A companhia anunciou que já está programada uma remessa de 100 mil unidades, que serão, inicialmente, vendidas sob encomenda e estarão disponíveis somente na Índia.
O valor inicial de venda estipulado pela companhia é de 100 mil rupias (que representam cerca de US$ 2 mil ou R$ 4,5 mil). Os interessados em adquirir o veículo deverão enviar o pedido à montadora entre os dias 9 e 25 de abril. Se a demanda ultrapassar o número de 100 mil interessados, os compradores serão escolhidos por sorteio.
De dimensões bem reduzidas (1,6 metro de altura e 3,1 metros de comprimento), o Nano foi projetado para se adequar ao complicado e caótico trânsito indiano. Logo que foi apresentado ao mercado, porém, o modelo despertou interesse mundial e há a idéia de exportá-lo para outros mercados.
Uma variante européia do modelo da Tata Motors deve ser lançada em 2011 e a companhia também avalia o investimento no mercado norte-americano, já que um carro mais barato seria uma boa opção em um período de crise e retração de consumo. Ainda não há ainda nenhuma previsão de que o Nano chegue ao mercado brasileiro. Caso isso aconteça, porém, com os impostos e custos de frete e importação, o modelo não seria vendido por menos de R$ 14 mil.
quarta-feira, 25 de março de 2009
O Dia investe US$ 4 mi e vira tablóide
Depois de mais de 58 anos no formato standard (desde a fundação, em 1951), o jornal O Dia dá início nesta semana a uma nova estratégia, para se reposicionar. Desde o último domingo, 15, passou a circular em formato tablóide (35cm x 24,5cm), com a logomarca retomando o amarelo e a volta do tradicional mote "Melhor todo dia", usado em seus bons tempos.
"Sem o amarelo, o jornal tinha perdido um pouco de sua essência", diz Gigi Carvalho, presidente do Grupo O Dia. Segundo ela, a reformulação do jornal e a campanha para divulgar as novidades, assinada pela agência NC (nova assinatura da Net Comm), representam um investimento de US$ 4 milhões. O projeto gráfico é assinado por André Hippert.
Gigi nega que a mudança tenha sido pautada por aspectos econômicos, e sim pela conjuntura que o meio jornal vem atravessando, com maior demanda por interatividade e praticidade no manuseio. "Queria ter feito essa mudança há três anos", revela, lamentando não tê-la implementado logo na esteira do sucesso instantâneo do popular Meia Hora. O preço de capa do jornal continuará sendo R$ 1,20 durante a semana e R$ 2,40 aos domingos.
Há três anos, o jornal O Dia fez uma ousada aposta em tentar se posicionar como concorrente direto de O Globo. A estratégia era se colocar num patamar de superioridade em relação ao Extra, lançado em 1998 justamente para isolar O Globo na posição de jornal premium no Rio. Para concorrer com o Extra, o Grupo O Dia apostou no Meia Hora, que rapidamente se estabeleceu no patamar dos 200 mil exemplares, obrigando a Infoglobo a lançar o Expresso quase na seqüência.
quarta-feira, 18 de março de 2009
Record perde Champions League
A Record sofre um forte revés nesta semana. A rede perdeu a renovação do direito de transmissão da Copa dos Campeões da Europa, maior torneio de futebol entre clubes da Europa. Nos próximos três anos, eles ficarão com a Rede Globo, com os jogos das quartas-feiras, TV Esporte Interativo, jogos das terças e ESPN, que mantém exclusividade em TV paga.
terça-feira, 17 de março de 2009
Billabon + Schin com Eco Camisetas
A partir da necessidade do Grupo Schincariol de dar um fim sustentável às suas embalagens PET, a Lew'Lara\TBWA desenvolveu uma parceria com a grife de roupas Billabong para o lançamento da linha de camisetas Eco Recycled - feita em tecido de fibra de poliéster confeccionado a partir da transformação das embalagens PET por meio do processo de polimerização.
Serão cinco modelos de estampa assinadas pelo artista plástico Alexandre Sesper. O lançamento oficial acontecerá na terça-feira, 17, na loja da Billabong da Rua Oscar Freire, na capital paulista. "Mais para frente vamos estimular a troca de garrafas PET pelas camisetas e a idéia é ampliar a coleção", diz Marcio Oliveira, vice-presidente de operações da Lew'Lara\TBWA. A Schincariol irá coletar o material e entregar para a Billabong para a transformação.
LG vende mais para São Paulinos
Além de expor sua marca ao mundo com o patrocínio ao uniforme do São Paulo desde 2001, a LG Eletronics colhe frutos da parceria na venda de seus aparelhos eletrônicos. De acordo com pesquisa realizada pela TNS Sport Brasil, a empresa sul-coreana comercializa quase 40% de celulares a mais aos torcedores são-paulinos se comparado com os de outras equipes brasileiras.
O estudo aponta que 19,3% dos tricolores paulistas dizem ter comprado aparelho da LG contra 13,9% do universo de fãs de outros clubes do País. "A LG conseguiu entrar no coração dos são-paulinos e transformar essa associação em vendas. Temos aqui uma demonstração efetiva e não apenas empírica do resultado de um investimento em marketing esportivo", destaca o sócio-diretor da TNS Sport Brasil, César Gualdani.
Na pesquisa realizada ao longo do ano passado, a pergunta "Qual a marca do seu telefone celular?" foi dirigida a 20.044 torcedores brasileiros. A última renovação de patrocínio entre o São Paulo e a LG foi assinada para o decorrer de 2009 por R$ 16 milhões.