Após ter lançado no início de novembro a campanha "Bárbaros", que marcou a extensão do mote "Gelaaaaaaada" para toda a linha Sol, a Fischer América preparou uma surpresa para uma parte da base de assinantes da revista Placar, da Editora Abril. A agência literalmente congelou a revista, que foi entregue a leitores de São Paulo em caixas de isopor com uma cinta que traz a frase "Quando a cerveja é Sol, até a revista fica gelaaaaaaaada".
Ao abrir a embalagem, o leitor se depara com a publicação virada de costas, com a quarta capa estampando um anúncio da cerveja, sob um bloco de gelo. "Queríamos ir além da iconografia do gelo e viabilizar uma experiência de marca que desse a impressão gelada ao consumidor", conta Flavio Casarotti, vice-presidente de criação da agência.
Para que a ação tivesse o efeito correto, a entrega da revista deixou de ser feita por entregadores em bicicletas, vans ou pequenos caminhões e, no lugar, foram entregues por caminhões frigoríficos e os assinantes receberam a revista em mãos. Os isopores eram acompanhados por um papel com as coordenadas para que o leitor conseguisse descongelar e ler a revista sem que as páginas sofressem danos com o degelo do anúncio. Para que a publicação não ficasse prejudicada, as revistas foram recobertas por uma película plástica duplamente reforçada e só então seguiram para um galpão de manuseio, onde foram congeladas.
A escolha da publicação também tem o seu porquê. Além de se tratar de uma ação impossível de ser executada em larga escala dada a complexidade de sua operacionalização - fato que justifica um corte a partir da base de assinantes da Placar -, a revista foi escolhida pela ligação da marca com o futebol, plataforma importante à qual a Femsa associa seu produto.
Revista Placar congelada pela Sol
O empreendedor além do próprio negócio
O empreendedor é um profissional dotado de uma visão revolucionária, capaz de causar um verdadeiro “furacão” na sua vida profissional, pois está sempre em busca de resultados. Em outras palavras, o empreendedor não descansa enquanto não alcança seu objetivo, que muitas vezes é julgado, aos olhos alheios, como impossível.
Porém, essa força que existe nos empreendedores não necessita, necessariamente, ser canalizada para o negócio próprio. Um empreendedor não precisa abrir uma empresa para ser um empreendedor, já que as características desse profissional, e que fazem dele um inovador e visionário, são inatas e não dependem de um empreendimento em si para vigorarem. Pelo contrário: o intra-empreendedor, como é chamado o profissional que investe sua capacidade empreendedora no mercado de trabalho, é visto como figura necessária nas empresas que têm, em sua cultura, a inovação e a visão futura.
A diferença entre esses profissionais é que, enquanto o que mantém o foco em abrir o próprio negócio arrisca seu capital, o intra-empreendedor põe em jogo sua carreira e seu emprego, que são, respectivamente, o seu maior capital. Essa é a maior característica que os difere. Em outros pontos, ambos mantêm a mesma ousadia e persistência.
O intra-empreendedor tem um objetivo comum com o dono da empresa em que trabalha: os dois se empenham ao máximo para alcançar o sucesso nos negócios. Podemos até dizer que, mais do que uma hierarquia de trabalho – em que o dono, detentor do capital e do empreendimento, comanda e estabelece as diretrizes a serem seguidas pelos funcionários – a relação do intra-empreendedor com o presidente da empresa é uma parceria, em que são compartilhados tanto os riscos como o foco da empresa.
A história do mundo corporativo nos mostra casos clássicos, e de muito sucesso, de empreendedores que canalizaram essas habilidades para uma organização que já existe. Jack Welch, que fez carreira como CEO da General Eletric e se consagrou como o ícone entre os empreendedores, causou uma verdadeira revolução enquanto executivo na empresa. Suas atitudes, nem sempre eloqüentes, mudaram o valor de mercado da companhia de 14 bilhões para 410 bilhões de dólares. Isso nos mostra a incrível capacidade que um intra-empreendedor possui para modificar e melhorar a gestão dos processos já enraizados e que não necessariamente são sinônimos de resultados efetivos.
Vale lembrar que o caso acima ilustra apenas a valorização mensurável que Welch alcançou. Mesmo que o intra-empreendedor não ocupe uma posição de destaque formal dentro da corporação, ele é capaz de mudar os hábitos e os costumes de trabalho das pessoas que o cercam. Para que consiga executar plenamente o seu lado empreendedor, mesmo sendo funcionário, acredito que alguns “mandamentos” são importantes e devem ser levados em conta:
· Não tenha medo da demissão, só assim terá liberdade suficiente para por em prática aquilo em que acredita;
· Siga sua intuição, principalmente a respeito das pessoas que escolher para trabalhar com você. Escolha somente as melhores, mantenha-as ao seu redor e faça o que for necessário para ser uma delas;
· Não se limite a fazer aquilo que seu chefe pede. Estude as reais necessidades da empresa e pense em maneiras de trazer soluções inteligentes e aplicáveis. Desse modo, as pessoas reconhecerão suas habilidades empreendedoras naturalmente;
· Seja leal às suas metas, mas realista quanto às maneiras de atingí-las. Lembre-se, quanto maior o sonho, maior a glória em alcançá-lo; mas também, maior o tombo.
25/11/2008
Garcia, Luiz Fernando
Especialista em manejo comportamental e empreendedorismo em negócios. Autor dos livros Pessoas de resultado e Gente que faz, da Editora Gente, Garcia é um dos quatro consultores certificados pelo ONU (Organização das Nações Unidas) para coordenar os seminários e capacitar os coordenadores, facilitadores e trainees do Empretec/Sebrae.
quinta-feira, 27 de novembro de 2008
Campanha contra a AIDS para homens mais velhos
Em 1º de dezembro, Dia Mundial de Luta Contra a Aids, o Ministério da Saúde lança a campanha "Sexo não tem idade. Proteção também não", do Programa Nacional de DST/Aids, que tem como objetivo conscientizar o grupo formado por homens de 50, 60, 70 e até 80 anos sobre os riscos do sexo sem proteção.
Dados recentes do Ministério mostram que os números de casos de Aids vêm aumentando na faixa da população com mais de 50 anos, chegando ao ponto de dobrar nos últimos anos, e para combater esse crescimento, as peças desenvolvidas pela Master Comunicação incentivam o uso de preservativos.A agência também criou o Clube dos Enta que deve funcionar como um canal de informação sobre sexualidade e o uso da camisinha para este grupo.
O plano de mídia engloba filme veiculado em TV aberta, spots, mobiliários urbanos, cartazes e anúncios em revistas. A criação é de Saulo Angelo e Tiago Frechiani, com direção de Claudio Freire.
Ladrão em outdoor na Nova Zelândia
Um ladrão de Auckland, capital da Nova Zelândia, decidiu roubar transformadores utilizados na iluminação de um outdoor que anunciava para um dos clientes da agência local OTW. No entanto, ele acabou sendo flagrado por um fotógrafo, que vendeu a foto para a empresa que a estampou em outdoors espalhados por toda a cidade.
A recompensa é de US$ 500, e a empresa diz que já recebeu mais de 100 ligações desde que instalou os anúncios. A maioria delas elogiava a iniciativa, mas não dava pistas sobre o suspeito.
Mark Venter, dono da OTW Publicidade, diz que o homem ainda teve sorte. Se ele tentasse roubar os transformadores à noite, poderia morrer com choques de 50 mil volts.
Frase do Dia
"Ter problemas é inevitável, ser derrubado por eles é opcional"
terça-feira, 25 de novembro de 2008
Campanha Coca Cola de Natal
A Coca Cola lançou ontem, (24/12) sua nova campanha de Natal, o filme se chama estrela cadente, onde o papai noel aparece no início do filme lançando uma estrela cadente, enquanto esta viaja o mundo cenas envolvendo a coca cola vão aparecendo.
A assinatura "Presenteie o mundo com o seu melhor" fecha a propaganda.
Um comercial bacana, e um "tratamento de imagem" para a coca cola.
Desenvolva!
Corinthians, Campeão no marketing em 2007
O Sport Club Corinthians Paulista levantou a taça de campeão da Série B do Campeonato Brasileiro de Futebol no sábado, 22, em função dos excelentes resultados obtidos ao longo da disputa. Mas as conquistas do time neste ano não se restringem ao que foi realizado dentro de campo pelos comandados do técnico Mano Menezes. Fora das quatro linhas, o departamento de marketing soube aproveitar a força vinda das arquibancadas para faturar alto com iniciativas que estavam distantes do planejamento até 2007. Com o retorno obtido ao longo deste ano, o clube já começa a projetar novas idéias para serem colocadas em prática na próxima temporada e também em 2010, quando o Corinthians comemora seu centenário.
A guinada na estratégia corintiana teve início em reunião realizada na manhã do dia 3 de dezembro de 2007 - dia seguinte ao jogo que confirmou o rebaixamento do clube para a segunda divisão do campeonato. Encabeçado por Luiz Paulo Rosemberg (vice-presidente) e Caio Campos (gerente), apoiados por mais 11 publicitários fanáticos pelo time - que formam a Agência Corinthians -, o departamento de marketing passou a ter mais autonomia para criar ações que trouxessem novas receitas ao longo do ano.
A primeira delas foi a venda do kit "Eu nunca vou te abandonar", que começou timidamente, com a disponibilização de apenas 5 mil unidades, e atingiu mais de 200 mil, negociadas a R$ 44,90. "Precisávamos de novas campanhas para ajudar o clube, pois iríamos enfrentar um ano muito difícil. A partir desse sucesso fizemos todas as adaptações para o restante da temporada", diz Campos, sem revelar o faturamento total com as ações de marketing.
Desde então, foram mais de 25 iniciativas lançadas em diversas áreas, como agência de viagem, programa sócio-torcedor, canal de TV na internet, informações do time pelo celular, espaço de relacionamento no estádio do Pacaembu, abertura de lojas com produtos do time e produção de um longa-metragem, entre outros. As mais recentes são a promoção "O timão é a sua cara", na qual torcedores pagaram R$ 1 mil para ter sua foto na camisa que o time utilizou no sábado passado, contra o Avaí, e o lançamento nesta segunda-feira, 24, do novo mascote do time, criado pelo cartunista Ziraldo.
Novas ações
Até o começo de 2009 outras novidades estão reservadas para a fiel torcida, entre elas o lançamento de uma coleção de camisas de ídolos do time. A primeira, que será focada na época de Natal, será do meio Neto. Outra iniciativa é o Corinthians Training, acampamento de férias voltado para o futebol que será realizado em Atibaia, no interior de São Paulo.
Estão programados ainda lançamentos de produtos diferenciados, como um champanhe em parceria com a marca Salton, além da abertura de mais cinco lojas de produtos do time, totalizando dez ainda neste ano e com previsão de 20 estabelecimentos até o fim de 2009. "As primeiras cinco lojas que lançamos tiveram o dobro do faturamento esperado, e isso se deve ao momento difícil pelo qual passamos", comenta o gerente de marketing.
Queda valorizada
O rebaixamento não foi tão ruim como muitos imaginavam. Pelo menos em relação aos contratos fechados para 2008. Em 2007, o Corinthians recebeu R$ 12 milhões para estampar em sua camisa o logotipo da Samsung. Para o ano em que disputou a Segunda Divisão, o clube valorizou o espaço em 37,5% e fechou um novo contrato com a Medial Saúde, por R$ 16,5 milhões.
Sobre a renovação do contrato, Campos, é cauteloso. "O retorno foi muito bom para a Medial e eles têm a preferência pela renovação. Mas sabemos que esse é um momento de insegurança devido à crise externa e há muitos clubes cujos contratos estão terminando agora, em dezembro", diz. Além do patrocinador, o Corinthians tirou proveito também no valor negociado pelos direitos de transmissão. Fora da Série A - cujos contratos são realizados pelo Clube dos 13 -, pôde negociar de forma independente. De acordo com Campos, "os ganhos foram acima do que seriam se o time estivesse na Primeira Divisão".
Fonte:Meio e Mensagem
Nokia N96 - Edição Bruce Lee
A Nokia lançou na China uma edição especial para o Nokia N96, edição especial com nada mais nada menos, que a grande lenda do kung fu e do cinema, Bruce Lee. O aparelho vai sair pela bagatela de U$$ 1.286,00 (Dólares).
Para a campanha foi desenvolvido um site, e pelo que consta, o aparelho vem até com alguns chaveiros e acessórios.
segunda-feira, 24 de novembro de 2008
Record PR - Mudança de Estratégia
A Rede Independência de Comunicação (Ric), emissora afiliada da Rede Record no estado do Paraná, anuncia o seu novo slogan que pretende marcar o início de uma nova fase de comunicação do grupo televisivo com os espectadores. A partir de agora, toda a programação da emissora será assinada com a frase "RIC. Você na TV".
O objetivo da mudança é trazer ao canal uma imagem de referência, dentro do qual as pessoas encontrarão informações, histórias e conteúdo com o qual se identifiquem e, com isso, sintam-se parte da programação.
Para o lançamento do slogan, a RIC planejou uma campanha, ressaltando o novo mote em toda a sua programação. Desenvolvida pela agência Bronx, a campanha também compreende anúncios em jornais e revistas locais e spots de rádio. Também foi criado um hotsite para a promoção do slogan, cujo desenvolvimento ficou a cargo da Dohms Comunicação.