A grife brasileira Zoomp teve sua falência decretada pela Justiça de São Paulo no início dessa semana após acumular uma dívida de R$ 400 mil com um fornecedor. A 5ª Vara Civel do município de Barueri determinou o fechamento da fábrica do grupo, localizado no mesmo município, após julgar procedente o pedido de quebra solicitado pela Allen Comércio e Produtos de Informática, um dos antigos fornecedores da grife.
Com o decreto, toda a produção de roupas e a fabricação da coleção outono-inverno do grupo de moda ficam estagnados. Os advogados da Zoomp declararam que vão tentar reverter o quadro e recorrer da decisão da justiça.
A grife alega ter feito acordos para o pagamento do fornecedor, mas a decisão da justiça de decretar a falência acabou saindo antes de qualquer efetivação de negociação. Apesar da dívida com a Allen Comércio ter levado à determinação judicial, a Zoomp acumula um montante de dívidas muito maior.
No total, a marca acumula uma dívida superior a R$ 60 milhões, contraída, em sua maior parte, com o Global Capital, que entrou na marca no ano de 2006 na tentativa de recuperar as suas operações. Nesse mesmo ano a Zoomp foi vendida aos investidores Enzo Monzani e Conrado Will, da holding I?M, - que, apesar de investir R$ 50 milhões na marca Zoomp, não atenuou a difícil situação da companhia. Ao todo, calcula-se que a dívida da grife com os fornecedores alcance o montante de R$ 12 milhões.
A fusão com a holding foi anunciada durante a edição de janeiro da São Paulo Fashion Week do ano de 2006 e a grife Ra a grande aposta do novo conglomerado de moda, formado também pelas marcas Clube Chocolate, Cúmplice, Fause Haten e Alexandre Herchcovitch. Os dois últimos já desligaram-se da holding.
Após a determinação da Justiça, os mais de 170 funcionários da fábrica de Barueri estão impedidos de entrar no local. A Zoomp conseguirá reverter o pedido de falência apenas se conseguir provar, judicialmente, que há algo incorreto no processo ou que a solicitação do fornecedor é infundada.
Com informações de O Estado de S.Paulo e da Folha de S.Paulo.
Justiça decreta falência da Zoomp
AACD no uniforme do Corinthians
A diretoria do Corinthians, que ainda não conseguiu fechar patrocínio para o time para 2009, continua aproveitando o espaço vazio no uniforme do clube. Depois de vender o espaço para Locaweb, Ford e Vivo em alguns jogos no mês de janeiro, o clube cederá o espaço para a ACCD - Associação de Assistência à Criança Deficiente - no clássico do próximo domingo, 15, contra o São Paulo, no Morumbi. A informação é do colunista Benjamin Back, do Lance. Além da ação beneficente de divulgação da Associação, as camisas usadas na partida serão autografadas pelos ateltas do Corinthians e depois doadas à entidade e serão leiloadas.
15 Dicas para conseguir um emprego ou Manter o atual
Aí vão 15 estratégias para você que deseja segurar seu emprego ou para aqueles que procuram uma oportunidade de trabalho no turbulento clima econômico atual:
Cuidado com seus gastos
1) Evite adquirir coisas supérfluas neste período. Cuidado com as promoções e liquidações: é normal haver muitas em períodos de crise, pois há dificuldade em vender. Planeje seus gastos e tente manter-se coerente com o que foi planejado o máximo possível. Guarde qualquer quantia de dinheiro.
Não perca tempo
2) Comece a procurar imediatamente. Não tire uma folga muito longa. A procura pode levar de seis a doze meses no caso de altos executivos.
Planeje-se
3) Trate a procura de emprego como um emprego em si. Estabeleça um cronograma e se responsabilize pelo seu progresso diário.
Fique ligado
4) Em épocas de crise, as idéias acontecem. Coloque sua imaginação e criatividade para funcionar, analise as oportunidades que podem aparecer e veja como você pode se beneficiar delas. Faça este exercício de verdade e verá, por incrível que pareça, que elas existem e estão ao seu alcance.
Veja outras oportunidades
5) Esteja aberto a cargos interinos, freelance ou consultorias. As empresas estão cortando custos fixos na economia de hoje, mas podem ter oportunidades de consultoria para projetos ou especialidades de nicho, compensando o número menor de funcionários. Estas oportunidades lhe permitem obter uma renda, manter as suas habilidades e movê-lo para a frente da fila quando começarem as contratações.
Atualize-se
6) Se ainda está empregado, mantenha sua empregabilidade em alta. Busque atualizar-se sempre, principalmente com assuntos relacionados ao seu cargo, profissão ou ramo de atividade. Seja conhecedor das novidades do meio e participe de feiras, workshops e palestras. Leia livros e periódicos relacionados e acesse sites relacionados, bem como fóruns e grupos de discussão. Busque tornar-se uma referência em seu meio.
Esteja disposto a se deslocar
7) Com a evolução das indústrias, as oportunidades de carreira migram. Saiba para onde estão indo os cargos da sua área e esteja disposto a se mudar em busca da oportunidade certa.
Seja paciente
8) Não entre em pânico, mas não seja exigente demais. Demonstrar ansiedade excessiva a um possível empregador só diminuirá o seu valor. E certamente você não quer pular de um cargo precário para outro. Mas o trabalho dos sonhos está difícil de encontrar no mercado atual. Lembre-se de que os cargos em sua maioria não se limitam pela própria descrição -- eles são o que você faz deles.
Nunca desanime
9) Deixe o lado negativo do lado de fora e não o deixe entrar. Leve otimismo para quem contrata e para seus contatos. Jornal é barato e ler notícias pela Internet, se você já tiver uma conexão, não custa nada. Informação nestes momentos é muito importante e pode ser uma fonte de inspiração, além de ajudar a manter-se informado sobre o mercado e as vagas anunciadas
Seja flexível
10) Não fique obcecado com a estrutura de remuneração e com o título. Aceitar um nível de remuneração ou título abaixo do seu ideal pode ser vantajoso. Se você superar as expectativas, o título e o salário se ajustarão com o tempo.
Mantenha-se afiado
11) Fique por dentro das últimas notícias, tendências e tecnologias importantes no seu setor.
Fique em forma
12) Não negligencie a saúde e a alimentação, as quais sofrem freqüentemente com o estresse da procura de um emprego.
Vá além
13) Se estiver empregado, ao perceber que sua empresa passa por dificuldades, procure pensar o que sua empresa poderia fazer de diferente. Às vezes você se encontra numa posição que lhe permite ver coisas que seus superiores não estão vendo. Uma boa idéia pode significar uma redução de custos ou uma oportunidade de ganho ainda não percebida. Crie uma comunicação educada, bem-estruturada e comunique seu superior. Isso pode melhorar sua posição dentro da empresa ou até mesmo salvá-la.
Use seus recursos
14) Há diversas ferramentas on-line e recursos gratuitos para ajudar quem procura um emprego. Comece pela sua universidade, organizações profissionais, grupo de veteranos ou outras afiliações que você tenha.
Faça networking
15) Contatos, contatos, contatos. Nada substitui os relacionamentos pessoais ao procurar oportunidades de carreira. Associações profissionais, associações de ex-alunos e entrevistas informativas são formas testadas e verdadeiras de caçar um emprego. Hoje em dia, os
contatos estão mais fáceis do que nunca com sites de contatos sociais e profissionais como LinkedIn, Classmates.com ou Facebook.
Fontes: Korn/Ferry International e Curriculum.com.br
Fontes: Korn/Ferry International e Curriculum.com.br
terça-feira, 10 de fevereiro de 2009
Volkswagen aposta em humor e Internet
Internet e humor foram as escolhas da Volkswagen para sua nova campanha institucional de varejo, criada pela AlmapBBDO. Com foco no público jovem, a montadora alemã apostou dessa vez na inteligência e no senso apurado do humorista Marcelo Adnet, apresentador do programa 15 Minutos, da MTV Brasil.
Os filmes estrearam na internet na semana passada e abusam do talento do humorista no gênero stand-up. Os vídeos mostram Adnet à frente de um painel - no qual aparece o slogan "Volkswagen: Todo mundo adora" - entoando melodias que destacam as qualidades e as vantagens dos modelos da companhia.
Com o objetivo de estreitar suas relações sobretudo com o público jovem, a campanha tem como foco principal a internet, sendo veiculada por meio de vídeos postados no YouTube e no hotsite "Todo Mundo Adora", criado especialmente para a ação.
Em três esquetes diferentes, o humorista aparece cantando músicas compostas por ele mesmo, em parceria com o redator Rynaldo Gondim, que exaltam os carros da companhia alemã. Em ritmo de funk, hip-hop e samba, Adnet canta versos como "Sobe ladeira, freia macio, pede passagem, segue viagem. Tá geral de Volkswagen". Depois de 24 horas no ar no YouTube, a campanha já figurava entre os vídeos mais vistos, computando mais de 215 mil visitantes.
Além da veiculação na web, a Almap preparou anúncios de mídia impressa para jornais e revistas, filmes para TV e spots de rádio, sempre exaltando o conceito "Volkswagen. Todo mundo adora".
9 Tendências para 2009
A Leo Burnett lançou um vídeo nos Estados Unidos voltado para profissionais de planejamento e anunciantes, com as previsões da rede para o ano de 2009. Confira quais são e, logo abaixo, a versão em vídeo (em inglês):
1) Novo realismo: a situação econômica irá afetar profundamente o desenvolvimento do contexto cultural. A era especulativa e emotiva está sendo substituída por uma fase mais calcada no social e na criatividade. Com a cultura mais tangível e honesta, teremos que ser mais realistas sobre o que está vindo. Prioridades e decisões de compra serão reconsideradas, sob o ponto de vista do que realmente importa para nós. Estaremos mais abertos para o que traga valores como confiança, segurança, inspirador, conectado, honesto e progressivo;
2) Hiper-realidade: o ritmo das mudanças está acelerando no mundo, com muitos novos desenvolvimentos ocorrendo na velocidade da luz e mudanças no status quo sendo reveladas em tempo real;
3) Economia da confiança: a confiança se tornará um fator crítico para o sucesso das marcas. Em tempos de dureza, buscamos companhias que dividam nossas preocupações, gerenciem a ansiedade e assumam a liderança. Confia-se hoje mais nos supermercados do que nos bancos, por exemplo;
4) Austeridade ecológica: uma nova conjuntura será atingida no futuro do planeta, com a austeridade transformando a questão ambiental em econômica. Produtos que gastam menos energia e que custam mais barato simplesmente não poderão ser atacados;
5) TV Digital: 2009 irá marcar um salto na qualidade de transmissão na televisão da internet. As pessoas têm assistido TV online há algum tempo, mas agora ela será popular;
6) Ligações de marketing: o conteúdo estará livre de um controle central e será negociável por meio de diversas redes. Idéias, logotipos de marcas ou códigos serão as linhas que formam o link entre conteúdos. Veremos, por exemplo, anúncios em ônibus conectando áreas de trabalho de computador com widgets;
7) Geração games: com o ato de jogar games se tornando uma ocupação de massa e com o ambiente econômico pressionando para diversão no lar, seremos parte da Geração Games muito em breve;
8) O fim da verdade absoluta: o que se entende como sabedoria muda a cada dia. Neste ano deverá haver mais opinião contraditória e muitas soluções sendo apresentadas como definitivas. No futuro iremos considerar mais o que é um fato. Será a versão moderna da relação do hipocondríaco com a prescrição médica;
9) Marcas como veículos: marcas são marcos. A maneira pelas quais buscamos nossas necessidades acabam sempre em uma delas. Tudo isso irá mudar. Os dias da marca estática estão chegando ao fim. Elas cada vez mais serão significados e não fins.
sábado, 7 de fevereiro de 2009
Oi retira multa de planos pós pagos
A Oi, empresa do segmento de telecomunicações, anuncia nesta quarta-feira, 28, que não irá mais cobrar multa para cancelamento e mudança de planos pós-pagos de sua base atual e de novos clientes. Segundo comunicado, a companhia informa "inaugurar um novo modelo de relação entre operadora e cliente, a favor da liberdade". A Oi também foi pioneira ao levantar a bandeira contra o bloqueio de aparelhos celulares.
A iniciativa será divulgada por uma nova campanha, assinada pela NBS. O filme, carro-chefe da ação, conta a história de uma cidade onde várias situações estranhas acontecem e as pessoas continuam agindo normalmente. A locução explica: "Naquele lugar, ninguém se incomodava com pequenos absurdos". Outras situações estranhas acontecem e a voz em off continua sua argumentação até que arremata: "É um absurdo não te tratar bem porque tem uma multa te prendendo. Em respeito a você, a partir de agora a Oi acabou com a multa. Você fica porque gosta, não porque é obrigado. Liberdade total só na Oi".
O plano de mídia inclui, além do comercial para TV aberta, anúncios em jornal e revista, spots para rádio, e peças para cinema e web. Haverá também comunicação nas contas para os clientes e ação especial no site www.oiliberdadetotal.com.br.
quinta-feira, 29 de janeiro de 2009
Carnaval não é feriado Nacional
Ao contrário do que o imaginário popular acredita o carnaval não é feriado, nem nunca foi. Os feriados são estabelecidos por lei nacional - a lei 9093/95 - que permite que o Estado fixe como feriado o dia da "data magna do Estado fixada em lei estadual". O País tem sete feriados nacionais: 1 de janeiro, 21 de abril, 1 de maio, 7 de setembro, 2 de novembro, 15 de novembro e 25 de dezembro.
O Carnaval só é feriado no estado do Rio de Janeiro, graças a uma lei estadual. No entanto, segundo a advogada trabalhista Maria Lúcia Benhame, essa lei é objeto de ação direta de inconstitucionalidade e o STF não apreciou o pedido cautelar. A ação encontra-se para decisão do relator do caso, Ministro Eros Grau.
As empresas que forem conceder folgas podem efetuar um acordo de compensação da jornada ou em outro dia, dividindo o número de horas nos dias da semana anterior ou posterior ao carnaval. O acordo deve ser escrito e pode ser feito com os empregados da empresa sem obrigatoriedade de participação sindical por se tratar de acordo de compensação de horas.
Fonte: http://www.bonde.com.br/bonde.php?id_bonde=1-3-46-657-20090126
quarta-feira, 28 de janeiro de 2009
Dez verdades sobre o mercado de trabalho
SÃO PAULO - O mercado de trabalho não é perfeito. Ele não é formado por pessoas boazinhas, chefes puritanos ou empresas que colocam seus valores acima do lucro. Nesta reportagem, o coach Ricardo Melo fala sobre dez verdades acerca do mundo corporativo que ninguém quer falar.
Após descortinar esses mitos, faça o possível para não ser ingênuo e cair em armadilhas. Pode ser difícil ter de olhar os fatos sob diversos prismas, mas o exercício é necessário. Enxergue o mundo corporativo como um jogo: quem não se interessar pelas estratégias alheias perde!
Saiba que não é o caso de ficar paranóico e descrente. O mercado ainda resguarda bons lugares para trabalhar, com líderes preparados. Além disso, é no trabalho que muitas pessoas conhecem grandes amigos, por isso não tenha medo de confiar em quem julgar que pode confiar. Apenas, com as dicas desta reportagem, fique mais atento.
As dez verdades
Confira as dez verdades descritas por Melo:
* O mercado quer gente inovadora: Você acabou de ser contratado e está cheio de idéias para melhorar os processos na empresa. Cuidado! Embora o mercado valorize muito a inovação no discurso, na prática, não raro, se observa exatamente o contrário: muitas pessoas nesta empresa podem ser conservadoras, o que significa que não querem arriscar e mudar. "Dependendo da cultura da empresa, se você chega com muitas idéias, acaba assustando! Há chefes que são abertos, mas desde que suas idéias não choquem com as dele", diz o coach. Além disso, seja cauteloso ao fazer uma sugestão: sem querer, você pode acabar expondo a incompetência de um colega ou chefe!
* Com talento e competência se consegue tudo: Competência é fundamental, a não ser que você seja filho do dono da empresa. O problema é que ser competente e talentoso não garante seu sucesso. "É preciso saber aparecer, saber fazer marketing pessoal. Não adianta ter um tesouro que ninguém sabe que existe, porque está escondido no fundo do mar", afirma Melo. E o pior é que, segundo ele, há muitos chefes que escondem os talentos sob sua sombra, porque temem que alguém melhor ocupe seu lugar. Mas esse tipo de chefe acaba dando um tiro no pé, porque as melhores pessoas de sua equipe acabam indo embora.
* Chefes sempre querem o bem de seus subordinados: Não é bem assim. Existem ótimos líderes por aí, mas também existem pessoas despreparadas em cargos altos. "Via de regra, antes de pensar nos outros, os chefes pensam em si. Alguns não pensam nem mesmo na empresa, somente querem saber de salvar a própria pele", diz Melo. Moral da história: tenha cuidado para não se iludir e acabar frustrado!
* Sempre recebe aumento quem merece: Para Melo, esse é o mito dos mitos. Não é assim. Muitas vezes, você se esforça ao máximo, dá seu melhor e, no fim, outra pessoa acaba levando os méritos. Acontece. Outras vezes, seu chefe simplesmente não tem muita afinidade com você e acaba não se esforçando para que você receba o merecido aumento. São muitas as variáveis envolvidas.
* Quem é promovido precisa provar que merece o posto: Há quem seja promovido e, na ânsia de provar que merece o posto, acabe se transformando. O problema é que uma hora a máscara cai. "Se você é competente, não precisa provar que mereceu a promoção. Apenas dê continuidade ao bom trabalho. O profissional que finge ser quem não é mostra insegurança".
* A avaliação de desempenho está sempre certa: Nem sempre. Depende do contexto no qual ela foi realizada e da percepção que as pessoas têm de você, que pode ser equivocada. "O feedback pode ser útil, mas ele deve ser interpretado", garante o coach.
* É bom ter amigos na empresa: A frase está correta, desde que você não misture as coisas e acabe colocando seu emprego em risco. Por exemplo: um amigo seu foi promovido. Será que você não se achará no direito de faltar no trabalho, já que seu novo chefe é seu amigo e entenderá? "Amizade é bom ter em qualquer lugar, é uma das melhores coisas da vida. Mas não confunda o pessoal com o profissional!".
* O RH é o melhor amigo dos funcionários: Há profissionais que, quando têm qualquer problema, correm para o departamento de Recursos Humanos, como se nele houvesse um confessionário. Mas será que se pode confiar cegamente no RH? "Existem pessoas sérias no ramo de Recursos Humanos, humanizadas, que de fato estão lá para ajudar os funcionários e lutar por eles. A questão é que também existem pessoas que se utilizam de sua posição para detectar falhas da empresa e dos funcionários. Como resultado, em um programa de demissão, alguém pode acabar sendo dispensado sem entender o motivo. Por isso eu digo: se está com um problema com a empresa, tente conversar com amigos, consultores, coaches", diz Melo.
* Férias de 30 dias é tudo de bom: Cuidado! Dependendo da empresa e da situação pela qual ela passa, você pode ter uma surpresa ao voltar para o trabalho. Outra pessoa poderá estar ocupando seu posto. "No mundo atual, 30 dias acabam sendo muito tempo, a não ser que tenha absoluta segurança no emprego. Mas dizer que não existe perigo nenhum quando alguém tira férias de 30 dias é relativo".
* É ruim errar: Algumas empresas cultivam essa cultura do medo; quando alguém erra, é rapidamente julgado e, muitas vezes, punido. Mas a verdade é que a questão não é o erro em si, mas a relação que se cria com o erro. O velho ditado "todo mundo erra" é verdadeiro. No fim das contas, garante Melo, errar acaba sendo bom, pois o profissional tem a oportunidade de aprender com uma situação difícil. "Ninguém deve buscar o erro. Mas o fato é que Napoleão Bonaparte perdeu a guerra porque nunca havia perdido uma batalha", finaliza Ricardo Melo.
Por Karin Sato - InfoMoney
Redes sociais influenciam na compra
Levantamento feito pelo Ibope Inteligência entre os dias 20 e 21 de janeiro durante a Campus Party mostrou que, entre os internautas considerados heavy-users, os hábitos de consumo são influenciados por comentários postados na rede.
Feita com 600 entrevistados, a pesquisa mostrou que mais de 90% deles estão de alguma forma envolvidos em processos de colaboração online - seja como consumidores ou produtores de conteúdo. Entre os pesquisados, 46% afirmam ler comentários feitos por outros internautas antes de efetivar uma compra e 40% disseram sempre visitar o site de fabricantes ou fornecedores antes da escolha por algum produto ou serviço.
Por outro lado, o índice de internautas que disseram expressar suas opiniões com freqüência na internet ficou em 20%. O número cresce quando os internautas forma questionados sobre se já postaram comentários ao menos uma vez: 57%.
O estudo aponta ainda que cerca de 21% dos entrevistados contribuem diariamente para algum fórum de discussão e 57% visitam estes fóruns pelo menos uma vez por semana, 16% o fazem várias vezes ao dia. "Embora não seja representativo do internauta brasileiro em geral, esse levantamento permitirá aperfeiçoar uma metodologia de classificação de hábitos e atitudes em relação à mídia social e às motivações que levam as pessoas a criar conteúdo compartilhado, seja para diversão ou para expressar opiniões sobre marcas, produtos e até candidatos políticos", afirma Marcelo Coutinho, diretor de análise de mercado do IBOPE Inteligência.
terça-feira, 27 de janeiro de 2009
Quando o leite azeda é hora de demitir
Nossa, você nem sabe! Não é que havia um litro de leite vencido dentro do armário? Era daqueles do tipo longa vida. Ufa! Ainda bem. Não cheirava nem fedia, porém estava vencido. Pois é, além de não servir mais para nada, ainda estava ocupando espaço.
Talvez tenha ficado lá desde novembro por negligência minha ou por parte das outras pessoas que também administram a cozinha. Pior. Na realidade o que aconteceu é que não soubemos gerir nossos recursos de maneira adequada, havendo assim um desperdício. Mas, como diz o ditado, “Não adianta chorar sobre o leite derramado”, não é?
Bem, trocando leite por consultoria, saiba que em muitas empresas acontece a mesma coisa. O colaborador cuja “validade” já venceu há muito tempo permanece lá no cantinho, escondido no “armário”. Entende-se por validade não a idade do colaborador ou o seu tempo de casa, mas sim o desgaste da relação entre ele e a empresa, do tesão que sente em trabalhar e fazer parte.
Morreu a motivação. E, durante esse processo de luto, não existe produtividade, desperdiçando-se recursos financeiros e energia. Inúmeras foram as conversas; palavras cortantes foram ditas. Houve choro e muita emoção... Até quando se pode sustentar o insustentável?
Por mais que um indivíduo não feda nem cheire, ele ocupa o espaço de outro. Um profissional cheio de gás e motivado para trabalhar com mais energia e disposição pode estar batendo à porta. Há pessoas que definitivamente precisam ir embora para evoluírem em outro lugar. Quem fica necessita praticar o desapego e se preparar para receber gente nova.
Quem disse que demitir pessoas é fácil ou divertido? Talvez alguém muito perverso pense assim. Contudo acredito que a maioria de nós entenda esse momento como difícil e doloroso. Demitir não é simples, mas manter gente improdutiva é mais penoso do que se imagina. Se for inevitável, não prorrogue.
Juntando tudo, voltemos todos ao mercado: a empresa para renovar seu quadro, o demitido para buscar uma nova colocação.
Débora Martins, portal administradores.